Betriebsübergang, Betriebsänderung und Outsourcing

Übergangsprozesse erfolgreich steuern und abschließen

Fehler bei Umstrukturierungen sind teuer. In diesem Seminar erfahren Sie kompakt und praxisnah, wie Sie Reorganisationsvorhaben einschließlich Betriebsübergang, Betriebsänderung, Betriebsratsinformation und Personalanpassung optimal steuern, kommunizieren und arbeitsrechtlich korrekt gestalten.

Inhalte

Wann liegt ein Betriebs(teil-)übergang vor?

Verselbstständigung, Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung.

Outsourcing, Fremdvergabe und Auftragsnachfolge.

Betriebsübergang trotz Organisationsveränderung – neue Rechtsprechungsvorgaben.

Übernahme von Leiharbeitnehmern – Risiken und Reaktionsmöglichkeiten.

Strategische Weichenstellungen

Herbeiführung bzw. Vermeidung eines Betriebsübergangs nach § 613a.

Zeitliche Planung: Wie steuern Sie den Übergang der Arbeitsverhältnisse?

Unterrichtungspflicht gegenüber den Mitarbeitern – neue Rechtsprechungsentwicklungen.

Richtiger Umgang mit dem Widerspruchsrecht – Risiken und Reaktionsmöglichkeiten.

Personalanpassung bei Betriebsübergang und Restrukturierungsvorhaben

Wann können Sie betriebsbedingt kündigen?

Wie gestalten Sie die soziale Auswahl – ausgewogene Altersstruktur trotz AGG?

Unternehmensübergreifende Sozialauswahl vermeiden.

Der Aufhebungsvertrag als Alternative?

Gestaltungsmöglichkeiten und Veränderung von Arbeitsbedingungen

Individualrechtliche Zusagen.

Ausgliederung tariffremder Bereiche.

Beendigung, Änderung oder Fortbestand von Betriebsvereinbarungen.

Fortgeltung von Tarifverträgen oder Tarifwechsel – Harmonisierung von Tarifbedingungen trotz Scattolon?

Aktuelles zu Risiken bei einzelvertraglichen Bezugnahmeklauseln.

Der richtige Umgang mit den Arbeitnehmervertretern

Strategischer Umgang mit der Unterrichtungspflicht.

Übergangs- und Restmandate.

Abgrenzung zur Betriebsänderung.

Wann und wie Sie den Betriebsrat informieren müssen.

Sozialplan, Interessenausgleich und Nachteilsausgleich.

Prozessuale Möglichkeiten des Betriebsrats.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erfahren Sie,

  • wie Sie Fallstricke bei Betriebsübergang, Betriebsänderung und Restrukturierung vermeiden,
  • welche Personalanpassungsmaßnahmen möglich sind,
  • wie Sie richtig mit Unterrichtungspflichten gegenüber Ihren Mitarbeitern umgehen,
  • welche Konsequenzen sich für Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Individualverträge ergeben und
  • welche Pflichten Sie gegenüber Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss haben.

Sie haben ausreichend Gelegenheit, Fragen zu stellen und diese mit unserem erfahrenen Referenten zu diskutieren.

Methoden

Praxisorientiertes Seminar mit konkreten Gestaltungsempfehlungen und Tipps, Erfahrungsaustausch und Diskussion.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Personalleiter und Führungskräfte im Personalwesen, die sich über die rechtssichere Gestaltung von Betriebsübergängen und Restrukturierungsvorhaben informieren wollen.

Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

bei 56 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,6
Verständlichkeit der Inhalte: 4,4
Praxisbezug: 4,4
Aktualität: 4,7
Teilnehmerunterlagen: 4,3
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,2
InfoInformationen zu Bewertungen
Schliessen
Buchungs-Nr.
92.19
Seminar
1 Tag
Termine & Orte
05.07.17 | München Haufe Sommer Akademie
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
18.10.17 | Köln
Hotel im Wasserturm
Buchen
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 740,- zzgl. MwSt.
€ 880,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
Noch ausreichend Plätze frei.
Haufe Akademie Inhouse
Firmeninterne Durchführung
0761 898-4455
inhouse@haufe-akademie.de
Anfragen
Anreise mit der Deutschen Bahn
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 95.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ)
finden Sie alle Antworten und die häufigsten
Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

0761 898-4422


Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Ihre Nachricht an uns

Anrede

Ihr Vorname

Ihr Nachname

Ihre Telefonnummer

Ihre E-Mail-Adresse

Wobei können wir Ihnen helfen?

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Str. 9
79115 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz Copyright © 2017 Haufe Akademie