Lösungsorientiertes Coaching

Schnelle und wirksame Interventionen

Der lösungsorientierte Ansatz hilft dem Coach, durch gute Fragen die Verantwortung für die Lösung beim Gegenüber zu belassen. So wird dieser in eine innere Suche nach seinen Stärken, Ressourcen und erfolgreichen Strategien geführt. Erleben Sie, wie das positive Bild einer erfolgreichen Zukunft motiviert und Kraft gibt. Unterstützen Sie Ihre Gesprächspartner dabei, Fähigkeiten wieder zu entdecken und für die aktuellen Anliegen nutzbar zu machen, sodass sie eigene und damit kraftvolle und hochwirksame Lösungskompetenzen aufbauen können.

Inhalte

Ablauf eines lösungsorientierten Coachings

Rolle des Coachs: Experte, Berater oder beides?

Unterschiede zwischen Problem Talk und Solution Talk

Grundprinzipien der Lösungsorientierung

Blick in die Zukunft oder in die Vergangenheit?

Lösungsorientierte Fragetechniken

Zukunftsfragen.

Zirkuläre Fragen.

Skalenfragen.

Erfolgreiche Kombinationen von Fragen.

Finden von Talenten und Ressourcen

Fokussieren und Defokussieren zur rechten Zeit

Commitment des Coachees sichern

Visualisierungen im Coaching

Evaluationsmöglichkeiten der Ergebnisse

Transferplanung und -sicherung

Ihr Nutzen

Sie lernen,

  • die wissenschaftlich erforschten, effektivsten Fragetechniken kennen,
  • dass Ihre Ratschläge nicht nötig sind, damit der Coachee zu seiner Lösung kommt,
  • den Gesprächspartner in die Selbstverantwortung zu nehmen,
  • Coachinggespräche visuell aufzubereiten.

Methoden

Lehrgespräche, Übungen in Kleingruppen an echten Themen, Austausch der Teilnehmer, Reflexion im Plenum, Lernen durch Machen, auf Wunsch Videofeedback.

Teilnehmerkreis

Trainer, Coaches und Berater oder Führungskräfte, die lösungsorientiert und effektiv Gespräche und sich selbst führen wollen.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,6 von 5

bei 20 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,7
Praxisbezug: 4,7
Aktualität: 4,7
Teilnehmerunterlagen: 4
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,7
Methodenvielfalt: 4,7
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Buchungs-Nr.
93.84
Weiterbildung
4 Tage
max 9 Teilnehmer
Termine & Orte
17.-20.10.17 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
28.11.-01.12.17 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Buchen
06.-09.03.18 | Bergisch Gladbach/Nähe Köln
Grandhotel Schloss Bensberg
Buchen
04.-07.09.18 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
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Die 7 Prinzipien des lösungsorientierten Coachings

Die Grundidee der lösungsorientierten Kurzzeitberatung ist, dass jeder selbst seine eigenen Lösungen findet und umsetzt. Die einzige Schwierigkeit besteht darin, dass man im Moment noch nicht weiß, dass man bereits weiß, wie das Problem zu lösen ist. Die Aufgabe des Coaches liegt also darin, die Aufmerksamkeit des Anderen darauf zu lenken, dass er bereits alle Fähigkeiten besitzt, die dazu nötig sind, um das bestehende Problem zu lösen – also das genaue Gegenteil einer Expertenberatung.

Die Grundhaltung des lösungsorientierten Coachings lässt sich mit den folgenden Prinzipien beschreiben!

Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 99.000 Teilnehmer pro Jahr
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