So funktioniert´s: Führungseinstieg für Ingenieure und Techniker

Kommunizieren statt konstruieren, Konflikte managen statt reparieren: Menschen ticken anders als Maschinen und Computer. Entwickeln Sie in diesem Training Ihre Führungskompetenzen und machen Sie sich mit den Erwartungen an die Rollen, Aufgaben, grundlegenden Tools und wirksamen Führungsinstrumenten vertraut. Lernen Sie, flexibel und adäquat auf die Herausforderungen zu reagieren. Entwickeln Sie Ihren individuellen Fahrplan und gewinnen Sie so eine gute Grundlage für Handlungssicherheit und Souveränität in Ihrer Führungsfunktion.

Inhalte

Rollen und Aufgaben einer Führungskraft

Die sechs Rollen einer Führungskraft.

Führungsaufgaben und -kompetenzen.

Erwartungen an eine Führungskraft.

Führungswerte und Menschenbild.

Führungsstile.

Kommunikations- und Führungsinstrumente

Systemische Sichtweise: Realitätswahrnehmung und Denkweise.

Delegieren und Führen mit Zielen.

Leistungsbeurteilung und Feedback geben.

Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen.

Stärkenorientierte Führung.

Den Rollenwechsel gestalten

Selbstbild-Fremdbildabgleich mit dem Riemann-Thomann-Modell.

Schritte in den Rollenwechsel.

Spielregeln der Zusammenarbeit.

Typische Anfängerfehler vermeiden.

Die ersten 100 Tage planen.

Ihr Nutzen

Dieses Training hilft Ihnen,

  • den Rollenwechsel vom Fachexperten zur Führungskraft zu gestalten,
  • Ihre eigene Identität als Führungspersönlichkeit zu festigen,
  • die grundlegenden Führungswerkzeuge und -aufgaben kennenzulernen,
  • typische Anfängerfehler zu vermeiden und
  • Ihren individuellen Entwicklungsplan für die erste Zeit als Führungskraft zu entwerfen.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Ihre Option:
Zusätzlich können Sie die Competence Profiling-Analyse „Emotionale Intelligenz“ buchen – mit individuellem, telefonischem Auswertungsgespräch für Ihre persönliche Weiterentwicklung.
Leistungen: Online- Analyse, Ergebnisbericht, telefonisches Auswertungsgespräch mit zertifiziertem Coach (ca. 1.h).

Teilnehmerkreis

Ingenieure und Techniker ohne Führungserfahrung, die eine Führungskarriere anstreben oder gerade die erste Führungsfunktion übernommen haben.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 32 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,5
Aktualität: 4,7
Teilnehmerunterlagen: 4,3
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,9
Methodenvielfalt: 4,7
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Extra: Competence Profiling
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Buchungs-Nr.
94.13
Training
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
12.-14.07.17 | Berlin Haufe Sommer Akademie
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Buchen
09.-11.10.17 | Frankfurt a. M.
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Buchen
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
Noch ausreichend Plätze frei.
Competence Profiling

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