Führen von Externen

Dienstleister, Berater & Co professionell einbinden und steuern

Die gewinnbringende Zusammenarbeit mit Externen wie Beratern, Freiberuflern, Dienstleistern oder externen Projektmitarbeitern wird zunehmend zu einem Erfolgsfaktor im täglichen Business. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie zielorientiert mit Externen in unterschiedlichsten Formen zusammenarbeiten. Machen Sie sich die Besonderheiten klar, definieren Sie Ihre Rolle und gestalten Sie den Prozess der Kooperation. Lernen Sie an eigenen Praxisfällen, wie Sie Ihr Netzwerk an Externen souverän steuern und so gemeinsam erfolgreich zusammenarbeiten.

Inhalte

Besonderheiten der Führung von Externen

Unterschiede von externen zu internen Mitarbeitern.

Formen der Zusammenarbeit mit Externen und deren Charakteristika (Berater, Dienstleister, Projektmitarbeiter, Interimsmanager, Kooperationspartner etc.).

Motivatoren, Hygiene- und Erfolgsfaktoren.

Commitment schaffen ohne Weisungsbefugnis.

Führungsverständnis und -rolle.

Kommunikation: situationsangepasst, verbindlich, regelmäßig

Sorgfältige Gesprächsvorbereitung.

Klare Zielformulierung und Aufgabenplanung.

Wertschätzend Feedback geben und nehmen.

Konflikte frühzeitig erkennen und ansprechen.

Effektive Meetingstrukturen: Knotenpunkte der Zusammenarbeit

Vorbereitung: Welche Meetings, wann, wie oft, mit wem, wie, wozu?

Durchführung: effektiv, transparent, ergebnisorientiert.

Nachbereitung: Ergebnisse verbindlich festhalten und nachverfolgen.

Rechtliche Hintergründe

Vermeidung von Scheinselbstständigkeit.

Umgang mit Budgetressourcen.

Vertragsgestaltung.

Auftakt der Zusammenarbeit – was ist zu beachten?

Interessens-, Erwartungs- und Rollenklärung.

Festlegung von Aufgaben, Zielen und Nicht-Zielen.

Netzwerke und Synergien herstellen.

Know-how-Sicherung planen.

Ihr Nutzen

Sie erfahren in diesem Training...

  • ...wie Sie mit Externen professionell, souverän und ergebnisorientiert zusammenarbeiten.
  • ...wie Sie eine vertrauensbasierte Zusammenarbeit mit Ihren internen Mitarbeitern und externen Fachkräften ermöglichen.
  • ...wie Sie Gespräche professionell vorbereiten, zielgerichtet und wertschätzend durchführen und deren Ergebnisse nachhalten.
  • ...wie Sie externe und interne Mitarbeiter zu einem erfolgreichen Team auf Zeit formen.
  • ...wie Sie effektive Meetings vorbereiten, durchführen und nachbereiten.

Methoden

Gezielte, kurze theoretische Trainer-Inputs, Gruppenarbeiten, kollegiale Fallberatung, Praxisübungen, Diskussion im Plenum, erlebnisorientierte Übungen.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektleiter und andere Mitarbeiter, deren Erfolg von einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit Externen, Beratern, Consultants, Dienstleitern, Kooperationspartnern & Co. abhängt.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,9 von 5

bei 13 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,8
Aktualität: 4,8
Teilnehmerunterlagen: 4,7
Fachkompetenz: 5
Teilnehmerorientierung: 5
Methodenvielfalt: 5
InfoInformationen zu Bewertungen
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Buchungs-Nr.
94.16
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
14.-15.09.17 | Frankfurt a. M./Königstein
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1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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