Komplexität und dynamischen Wandel professionell managen

Ganzheitlich denken – Wettbewerbsfähigkeit sichern

Dynamik und Komplexität im Wirtschaftsleben nehmen stetig zu. Unternehmensstrategien haben eine immer kürzere Halbwertszeit, viele Maßnahmen erweisen sich angesichts multidimensionaler Anforderungen als wenig tragfähig. Wer sein Unternehmen zukunftsfest machen will, verknüpft ökonomische, technische und psychosoziale Aspekte, kombiniert Agilität mit Stabilität. In diesem Seminar erkennen Sie, warum Balanceeffekte und ganzheitlich-integratives Denken die neuen Erfolgsparameter sind – und wie man sie erzeugt.

Inhalte

Grundlagen

Komplexität – wie sie entsteht, und wann sie zum Risiko wird.

Wie wir auf Komplexität reagieren, und was das bedeutet.

Risikofaktor Einseitigkeit.

Strategien in der Vierten Industriellen Revolution

Merkmale guter Strategien.

Das Gesetz der benötigten Varietät: Der Viefalt mit Viefalt begegnen.

Organisationen ganzheitlich verstehen.

Agilitätskiller oder das Gift dysfunktionaler Eigenkomplexität.

BONPO-Modell: Komplexitätsabbau durch widerspruchsfreie Orientierung.

Die Informations-Architektur lebensfähiger Systeme.

Wie man Digitalisierungs-Potenziale erkennt.

Synergien von Querschnitts-Disziplinen, und wie man sie nutzt.

Teams und Leadership

Wie Teams zu Produktivitätstreibern werden.

Sowohl-als-auch: Auflösung vermeintlicher Widersprüche.

Grenzen des logischen Denkens.

Leadership und Glaubenssätze: Das Rollenverständnis als Führungskraft.

Erfolgsprinzipien, die älter sind als das Internet.

Ihr Nutzen

Neues Wissen über Komplexität, über den Umgang damit und ihre Nutzung verschafft Ihnen einen praktischen Zugang zu einem der größten Herausforderungen im Management.

  • Sie machen einen Komplexitäts- und Agilitäts-Check.
  • Sie entdecken Möglichkeiten, wie Komplexität reduziert werden kann.
  • Neue Perspektiven des integrativen Managements vergrößern Ihr Handlungsrepertoire und das Ihres Unternehmens.
  • Sie erfahren, wie Ihr Unternehmen trotz Unübersichtlichkeit und Ungewissheit innovativ bleibt oder werden kann.
  • Sie klären eigene Praxisfragen und entwickeln konkrete Lösungsansätze.

Methoden

Im Kurs erfolgt ein reger Wechsel von Impulsen, Checks und interaktiven Prozessen. Großer Wert wird auf die praktische Anwendbarkeit im Managementalltag gelegt. Nachhaltig wirksame Lösungen können somit zeitnah erarbeitet werden.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer/-innen, Vorstände, Unternehmer/-innen, Bereichsleiter-/innen, Führungskräfte und Aufsichtsräte.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,4 von 5

bei 17 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,3
Verständlichkeit der Inhalte: 4,4
Praxisbezug: 4,1
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,1
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,4
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Buchungs-Nr.
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Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
19.-20.10.17 | Köln
Hotel im Wasserturm
Buchen
11.-12.01.18 | Berlin
Radisson Blu Hotel
Buchen
04.-05.06.18 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
18.-19.10.18 | Düsseldorf
Hotel Nikko Düsseldorf
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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€ 1.660,- zzgl. MwSt.
€ 1.975,40 inkl. MwSt.

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