Digital Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation

Die digitale Transformation verändert nahezu alle Unternehmen. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager und Führungskräfte zur unverzichtbaren Zukunftsstrategie. Und hier geht es um weit mehr als nur neue Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Unternehmensführung und Leadership. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider im digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.

Inhalte

Treiber, Trends und Konsequenzen der digitalen Transformation

Gesamtbild der digitalen Transformation.

Zentrale Einflussfaktoren und Wirkgrößen (Technologische Entwicklungen, Künstliche Intelligenz, Big Data, gesellschaftliche Entwicklungen etc.).

Konsequenzen für Wettbewerb, Kunden und Arbeitsgestaltung(Arbeit 4.0).

Vorstellung und Diskussion der einzelnen Aspekte anhand konkreter Beispiele.

Transfer auf das eigene Business und die eigene Unternehmenswirklichkeit.

Erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen

Digital Readiness Check für Ihr Unternehmen.

Adaption von Zielen, Strategie & Geschäftsmodell.

Anpassung von Prozessen, Strukturen und Steuerung.

Wandel in Personalmanagement und Führungskultur.

Technologische Anforderungen.

Erfolgreiche Transformationsprozess- und Change-Modelle.

Auswirkungen auf Führung & Leadership

Veränderte Erwartungen und Ansprüche an Führung.

Charakteristika erfolgreicher Führung in der Digital Economy (Agilität, Partizipation, Vernetzung etc.).

Transfer auf die eigene Führungssituation.

Digital Leadership Toolbox

Agile Managementansätze.

Partizipative Workshopmethoden.

Partizipative Prognosemethoden.

Lernen von Start-ups.

Erarbeitung eines individuellen Transformationsfahrplans für Ihre Situation

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich ein Verständnis für die zentralen Trends und Herausforderungen der Digitalisierung und können die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und Ihre Management-Situation einschätzen.
  • Sie leiten daraus notwendige Veränderungen, Aufgaben und konkrete Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen und Ihren Verantwortungsbereich ab.
  • Sie wenden neue Management- und Führungsansätze zielorientiert für Ihre Unternehmens- und Personalführung an.
  • Sie erweitern Ihr Know-how an innovativen und bewährten Methoden für Ihre spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel.
  • Sie sind im lebendigen fachlichen Austausch mit einem versierten Experten und erfahrenen Führungskräften.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmerkreis

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, Manager, Führungskräfte.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,3 von 5

bei 16 Bewertungen

Seminarinhalte: 3,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 3,7
Aktualität: 4,3
Teilnehmerunterlagen: 4
Fachkompetenz: 4,5
Teilnehmerorientierung: 4,7
Methodenvielfalt: 5
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Buchungs-Nr.
94.27
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
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17.-18.08.17 | Mannheim
Radisson Blu Hotel
Buchen
06.-07.11.17 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
Buchen
30.-31.01.18 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
19.-20.04.18 | Frankfurt a. M./Königstein
KTC Königstein
Buchen
07.-08.08.18 | Berlin
Radisson Blu Hotel
Buchen
15.-16.10.18 | Düsseldorf
Hotel Nikko Düsseldorf
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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€ 1.660,- zzgl. MwSt.
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