Change Management

Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen pro-aktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsoren, Ihrer Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen.

Inhalte

Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management

Analyse der Veränderung.

Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten.

Psychologie der Veränderung

Emotionale Reaktionen der Mitarbeiter und Teams.

Ganzheitliches Change Management

Phasen und Schritte, Verantwortung, Arbeitspakete.

Sponsorship

Einbindung des Top Managements.

Leadership

Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung.

Sandwich-Position des Middle Managements.

Change Agents und Beteiligungsstrategie

Implementierungsstrategie.

Einbindung der Mitarbeiter.

Survey-Feedback-Ansatz.

Kommunikationsstrategie und -plan

Zielgruppenanalyse und Instrumente.

Erfolgskontrolle des Change Managements

Instrumente für die Erfolgskontrolle.

Feedback.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie aktuelle Change Management-Ansätze auf strategischer Unternehmensebene sowie auf Ihrer Verhaltensebene als Führungskraft effektiv umsetzen.
  • Sie können in Ihrem Unternehmen Veränderungen geplant umsetzen, kontrollieren und situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren.

Methoden

Vortrag und Diskussion, Fallbeispiele aus Unternehmen, Gruppenarbeit an Case Studies, kollegiale, gegenseitige Beratung zum eigenen Führungsverhalten, Beratung durch die Dozentin, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, Senior-Projektleiter und Führungskräfte.

Ø Seminarbewertung

ø 4,4 von 5

bei 109 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,4
Verständlichkeit der Inhalte: 4,3
Praxisbezug: 4,3
Aktualität: 4,1
Teilnehmerunterlagen: 4,2
Fachkompetenz: 4,7
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,2
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Buchungs-Nr.
96.63
Seminar
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
20.-22.09.17 | Berlin
Mövenpick Hotel
Buchen
13.-15.11.17 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
Buchen
18.-20.12.17 | Berlin
Hotel Palace Berlin
Buchen
31.01.-02.02.18 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
Buchen
09.-11.04.18 | Köln
Hotel im Wasserturm
Buchen
25.-27.06.18 | Hamburg
Radisson Blu Hotel Hamburg Airport
Buchen
12.-14.09.18 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
22.-24.10.18 | Frankfurt a. M./Offenbach
Sheraton
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Kein passender Termin?
€ 2.060,- zzgl. MwSt.
€ 2.451,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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