Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Colleen Nehrig

Account Managerin
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Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Annika Claßen

Account Managerin
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Ihr Lotse durch die Haufe Akademie

Gerrit Sombrowski

Account Executive
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Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Angela Dwamena

Account Managerin
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Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Elena Minor

Key Account Managerin
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Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Linda Kilders

Key Account Managerin
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Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Birgit Junge

Leiterin Account Executive Program
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Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Nadja Steinbach

Account Executive
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Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Suncita Danilov

Account Managerin
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Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Melisa Taraniš

Account Managerin
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Ihr Lotse durch die Haufe Akademie

Udo Geier

Key Account Manager
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Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Christine Widmann

Key Account Managerin
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Ihr Lotse durch die Haufe Akademie

Wolf-Peter Kramer

Key Account Manager
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Ihr Lotse durch die Haufe Akademie,

Alexander Ewert

Key Account Manager
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Ihr Lotse durch die Haufe Akademie

Jens Heil

Key Account Manager
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Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Nicole Sosna

Key Account Managerin
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Gelernt wird schon immer! Andauernd und überall! Und doch ändert die digitale Transformation den Blick aufs Lernen. Denn sie hat tiefgreifende Auswirkungen auf unser Arbeitsleben. Die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, ändert sich. Es entstehen neue Jobprofile, Arbeitsplätze verschwinden oder verändern sich grundlegend.

Lernen in Organisationen neu zu denken ist daher aus unserer Sicht keine Alternative, sondern eine Notwendigkeit.

Die Bandbreite an Lern-Tools, -Formaten und -Konzepten ist so riesig wie nie. Eine Blaupause für deren Einsatz gibt es nicht - was wann wie eingesetzt wird, ist abhängig vom Thema, der Lernpräferenz und vom Gesamtkontext. Die Haufe Akademie bietet Ihnen diese große Bandbreite aus einer Hand. 

Mein Angebot an Sie: ich begleite Sie gerne persönlich bei Ihren Anforderungen im Bereich Learning & Development, schließe Sie mit den jeweiligen Expert:innen der Haufe Akademie kurz, biete Überblick und Sparring zu den Trendthemen am Markt und melde mich gerne hin und wieder mit Impulsen zu den für Sie relevanten strategischen Themen. 

Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen


Herzliche Grüße

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Das Future Skills Framework 2021

Welche Kompetenzen zunehmend relevanter werden

Im Future-Skills-Framework 2021 identifizieren der Stifterverband und McKinsey & Company insgesamt 21 Kompetenzen in den vier Kategorien: Klassische Kompetenzen, Digitale Schlüsselkompetenzen, Technologische Kompetenzen und Transformative Kompetenzen.

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Dieses Framework ist in engem Austausch mit Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft entstanden und zeigt sehr klar: Transformative Kompetenzen gewinnen in den Unternehmen zunehmend an Relevanz.
Darunter fallen insbesondere Kompetenzen wie Dialog- und Konfliktfähigkeit sowie Urteilsfähigkeit.
Aber auch digitale Schlüsselkompetenzen wie beispielsweise Digital Literacy und klassische Kompetenzen, zum Beispiel Lösungsfähigkeit, bleiben enorm wichtig und werden in den nächsten fünf Jahren noch weiter an Bedeutung gewinnen.

Digitale Schlüsselkompetenzen

  • Digital Literacy
  • Digital Ethics
  • Digitale Kollaboration
  • Digital Learning
  • Agiles Arbeiten

Transformative Kompetenzen

  • Urteilsfähigkeit
  • Innovationskompetenz
  • Missionsorientierung
  • Veränderungskompetenz
  • Dialog- und Konfliktfähigkeit

Klassische Kompetenzen

  • Lösungsfähigkeit
  • Kreativität
  • Unternehmerisches Handeln & Eigeninitiative
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Resilienz

Technologische Kompetenzen

  • Data Analytics & KI
  • Softwareentwicklung
  • Nutzerzentriertes Design
  • IT-Architektur
  • Hardware-/Robotikentwicklung
  • Quantencomputing
Entwicklung erleichtern

Personal Development und Corporate Learning Solutions

Unternehmen und ihre Mitarbeiter:innen begleiten  - mit viel Expertise und einem zukunftsgerichteten Portfolio. In Präsenz, online oder kombiniert. Mit unseren Lösungsbausteinen ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter:innen das nächste Level der Learning Experience.

Impulse für Ihre Personalentwicklung

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Digitale Skills, UX Management  & Datenanalyse

Neue Rollen und Berufe erfordern Future Skills

Mit New Work entstehen neue Berufe und Rollenprofile, die Teams fit für die Zukunft machen. Unser aktueller Fokus: Data Science und User Experience Management. Warum?
Weil beide Themen relevant für alle im Unternehmen sind:

  • Weil jede Abteilung eines Unternehmens entlang der Wertschöpfung bzw. User Journey Kunden und damit Daten hat,
  • weil diese Themenbereiche den größten Hebel haben in Hinblick auf ROI, KPIs, Umsatz, Zufriedenheit und Ressourcen und
  • weil hier die größten Qualifizierungsbedarfe liegen und die höchste Nachfrage.

In ihrem Webinar nehmen unsere Expert:innen Sie mit in die Welt von "Data Science & UX Management". Einblick in die "neuen" digitalen Schlüsselkompetenzen gibt Ihnen unser Whitepaper.

Zum Webinar
Whitepaper

Webinar: Data Science & UX Management - Ein Thema für ALLE im Unternehmen! by Haufe Group

Lassen Sie sich inspirieren

Wie UX Teams arbeiten

Stellt man sich die Frage, wie man als Unternehmen heute Erfolg hat, fällt häufig der Begriff UX - User Experience.
Welche Funktionen ein:e Mitarbeiter:in im UX Management erfüllt, wie ein UX Team aufgestellt ist und welche Vorteile Unternehmen darin sehen, das lesen Sie hier.

Buzzword Bingo: Data Science

Künstliche Intelligenz, Big Data, Deep Learning …? Rund um das Thema Data Science gibt es unglaublich viele verschiedene Buzzwords.
Kennen Sie immer die genaue Bedeutung? Höchste Zeit, sich einmal mit den genauen Definitionen dieser Begriffe zu beschäftigen!

Mehr Data Science-Nerds!

Prof. Dr. Stephan Matzka ist Hochschulprofessor an der HTW in Berlin und Trainer der Haufe Akademie. Im Interview spricht er darüber, wie Data Science und Künstliche Intelligenz verdaulich vermittelt werden können und was eigentlich passiert, wenn man es nicht tut.

Aus Daten Gold machen: was mit Data Science möglich ist

Zweifellos: Die Digitalisierung hat unsere Welt in den letzten Jahren enorm verändert. Jeder Mensch und jeder Prozess produziert laufend Daten – doch wie kommt man an die Erkenntnisse, die in diesen Daten schlummern, wie entlockt man den riesigen Datenmengen relevante Infos und Zusammenhänge, um zum Beispiel Kosten zu sparen oder Umsätze zu steigern?

Die 10 wichtigsten Soft Skills für die Digitalisierung

Dauergast in Nachrichten, Talkshows und Magazinen: Die digitale Transformation und die Herausforderungen für die deutsche Wirtschaft.

Wie aber steht es um die Protagonist: innen, die Menschen? Wie kommen sie  damit zurecht? Erfahren Sie, welche zehn Fähigkeiten man heute benötigt, um der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen.

Up- und Reskilling - Entwickeln Sie sich in die Zukunft

Up- und Reskilling sind wichtige Zukunftshebel. Klar. Oder? Viele Menschen wissen ehrlich gesagt nicht, was das bedeutet.

Erfahren Sie hier, wie die Digitalisierung den Arbeitsmarkt verändert, warum Up- und Reskilling wichtig sind und was Top Future Skills sind.

Aktuelles Handlungsfeld im Fokus

Individuum

familienunternehmen
mit jahrelanger erfahrung
1951

Gegründet in Freiburg

2.000

Mitarbeiter

510.000

Aktive Kunden

Alle Dax 30

Unternehmen setzen auf unsere Expertise

180.000

Jährliche Seminarteilnehmer bei der Haufe Akademie

familienunternehmen
mit jahrelanger erfahrung
1951

Gegründet in Freiburg

2.000

Mitarbeiter

510.000

Aktive Kunden

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Unternehmen setzen auf unsere Expertise

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Jährliche Seminarteilnehmer bei der Haufe Akademie

Birte Hackenjos, CEO und Harald Wagner, CFO

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Birgit Junge | Leiterin Account Executive Program

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Nadja Steinbach | Account Executive

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Suncita Danilov | Account Managerin

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Melisa Taraniš | Teamleitung Account Management Mittelstand

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Christine Widmann | Key Account Managerin

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Wolf-Peter Kramer | Key Account Manager

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Alexander Ewert | Key Account Manager

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Nicole Sosna | Key Account Managerin

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nicole-sosna
+49 761 898 4130
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+49 761 898 4083
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+49 761 898 5107
gerrit-sombrowski
+49 761 898 4074
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+49 171 190 5996
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+49 175 948 2278
linda-kilders
+49 6102 748 50 15
birgit-junge
+49 6102 748 50 14
nadja-steinbach
+49 761 898 4453
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+49 761 898 4093
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+49 621 437 00 655
christine-widmann
+49 30 3030 6670
wolf-peter-kramer
+49 761 898 4075
alexander-ewert
+49 2102 3099 795
nicole-sosna

Weitere Fokusthemen für die Personalentwicklung

Personalentwicklung ist einer der maßgeblichen Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Die wichtigsten Themen rund um Entwicklung nehmen wir hier für Sie in den Fokus.

Selbstlernendes Unternehmen

5 Stellhebel für das Lernen in der Organisation

Wie gelingt Lernen in der Organisation? Das Wollen-Können-Dürfen-Modell veranschaulicht das Zusammenspiel verschiedener Bereiche und Akteure in einem Unternehmen. In einem Lernreifegrad-Assessment identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen Lücken in der betrieblichen Lernlandschaft und notwendige Handlungsfelder. Es bildet die Basis für Ihre neue Lernstrategie.

Future Skills

5 Stellhebel für das Lernen in der Organisation

Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Davon sind alle überzeugt. Aber wie kommen wir hier tatsächlich ins Tun? Wie kommt Lernen in die Wirkung bei den Lernenden und wie gelingt Lernen in Organisationen?

Ihr langfristiger Partner Haufe Akademie

Vom Mittelstand bis zum DAX Konzern schenken uns viele Unternehmen ihr Vertrauen.

1951
gegründet in Freiburg
8.300
(Lern-)Produkte
280.000
Teilnehmer:innen pro Jahr
1.600
Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen

Ihr langfristiger Partner Haufe Akademie

Vom Mittelstand bis zum DAX Konzern schenken uns viele Unternehmen ihr Vertrauen.

1978
gegründet in Freiburg
2.300
verschiedene Themen
510.300
Lerner:innen pro Jahr
2.000
Trainer:innen, Referent:innen, Coachinnen und Coachs

Haben Sie Fragen?

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme

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Birgit Junge

Leiterin Account Executive Program

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Nadja Steinbach

Account Executive

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Suncita Danilov

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Melisa Taraniš

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