Das Haufe Führungsmodell

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Die neue Landkarte für neue Führungswelten

Die Welt ist volatil, ungewiss, komplex und mehrdeutig, teilweise widersprüchlich geworden. Disruptionen, Agilisierung, und Selbststeuerung sind Begriffe, die den Diskurs bestimmen. Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmen sind mitten in einem gewaltigen Veränderungsprozess. So wie die Industrialisierung viele gesellschaftliche Bedingungen und Regeln auf den Kopf gestellt hat, so verändert auch die Digitalisierung tradierte Formen von Zusammenarbeit, Führung und Wettbewerb.

Die aktuelle Situation erinnert an die Entdeckung einer neuen Welt. Einer neuen Welt von Organisation, Führung und Zusammenarbeit. Die Entdeckung dieser neuen Welt braucht neue Landkarten. Es braucht einen neuen Blick auf das eigene Unternehmen und die aktuelle Führungssituation. Diesen Gesamtüberblick mit allen relevanten Faktoren liefert das neue Haufe Führungsmodell.

Ein ganzheitliches Modell

Das Haufe Führungsmodell integriert die harten und offensichtlichen Faktoren ebenso wie die unsichtbaren, aber entscheidenden kulturellen und weichen Fähigkeiten eines Unternehmens. Es zeigt nicht nur, was die Mitarbeiter benötigen, um die richtigen Dinge zu tun, es zeigt auch, was die Führungskräfte und das Unternehmen tun müssen, damit neue Führung gelingen kann.

Die Ganzheitlichkeit des Modells hilft Stückwerk zu vermeiden und sorgt dafür, dass die Systeme ineinandergreifen. Die Entwicklungsmaßnahmen müssen zu Governance und Führungsphilosophie passen, der Führungsstil zum Mitarbeitergesprächstypus und zum Performance-Management-System. Alle Elemente des Modells und die Führung in einem Unternehmen hängen voneinander ab. Sie bleiben wirkungslos, wenn sie unverbunden als Inseln im unternehmerischen System stehen.

Das Haufe Führungsmodell:

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Sie wollen noch genauer erfahren, wie die Zusammenhänge des Modells sind, was die Inhalte der einzelnen Bereiche sind und was das für Führungskräfte bedeutet?

Hier geht’s zu unserer Sonderseite zum Haufe Führungsmodell

 

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Über den Autor

Leiter Competence Center Leadership bei der Haufe Akademie.

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