{"version":"1.0","provider_name":"Haufe Akademie","provider_url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog","author_name":"Angelika Joubert","author_url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/author\/angelika-joubert\/","title":"Zwischen Stabilit\u00e4t und Agilit\u00e4t: F\u00fchren in der Krise","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"CZFP6QXjzd\"><a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/fuehrung-und-leadership\/fuehren-in-der-krise\/\">Zwischen Stabilit\u00e4t und Agilit\u00e4t: F\u00fchren in der Krise<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/fuehrung-und-leadership\/fuehren-in-der-krise\/embed\/#?secret=CZFP6QXjzd\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8222;Zwischen Stabilit\u00e4t und Agilit\u00e4t: F\u00fchren in der Krise&#8220; &#8212; Haufe Akademie\" data-secret=\"CZFP6QXjzd\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Zwischen-stabilitaet-und-agilitaet-fuehren-in-der-krise.jpg","thumbnail_width":800,"thumbnail_height":384,"description":"Waldbr\u00e4nde, Hitzewellen, Klimawandel, Ukrainekrieg, Pandemie und Rezession: Krisen gab es schon immer. Doch ihre H\u00e4ufigkeit hat in den letzten Jahren drastisch zugenommen. So sehr, dass wir inzwischen von einer \u201ePermakrise\u201c sprechen. Diese Permakrise konfrontiert F\u00fchrungskr\u00e4fte mit einer Vielzahl widerspr\u00fcchlicher Anforderungen: Sie m\u00fcssen Stabilit\u00e4t sichern und zugleich agil bleiben, Sicherheit bieten und gleichzeitig Wandel erm\u00f6glichen, kurzfristigBeitrag lesen"}