{"id":41855,"date":"2026-01-28T11:12:17","date_gmt":"2026-01-28T10:12:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?post_type=glossary&#038;p=41855"},"modified":"2026-01-28T11:18:33","modified_gmt":"2026-01-28T10:18:33","slug":"stage-gate-prozess","status":"publish","type":"glossary","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/stage-gate-prozess\/","title":{"rendered":"Stage-Gate-Prozess"},"content":{"rendered":"<h1><strong>Stage-Gate-Prozess<\/strong><\/h1>\n<h2>Definition von Stage-Gate-Prozess<\/h2>\n<p>Der Stage-Gate-Prozess (auch: Stage-Gate-Modell) ist ein strukturierter Ansatz im Projektmanagement, insbesondere in der Produktentwicklung. Er unterteilt Projekte in einzelne Phasen (Stages), die jeweils durch sogenannte Gates voneinander getrennt sind. An jedem Gate wird anhand definierter Kriterien entschieden, ob das Projekt weitergef\u00fchrt, angepasst oder gestoppt wird. Das Stage-Gate-Modell wurde urspr\u00fcnglich von Robert G. Cooper entwickelt und wird h\u00e4ufig in Unternehmen eingesetzt, um Innovationsprojekte zielgerichtet zu steuern.<\/p>\n<h2>Phasen und Gates im Stage-Gate-Prozess<\/h2>\n<p>Ein typischer Stage-Gate-Prozess besteht aus mehreren aufeinanderfolgenden Phasen, die jeweils mit einem Gate abgeschlossen werden. Die Anzahl und Benennung kann je nach Organisation variieren, h\u00e4ufig sind jedoch folgende Elemente enthalten:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Stage 0: Ideengenerierung<\/strong> \u2013 Sammlung und Bewertung erster Ideen<\/li>\n<li><strong>Gate 1: Ideenbewertung<\/strong> \u2013 Erste Entscheidung \u00fcber Relevanz und Machbarkeit<\/li>\n<li><strong>Stage 1: Voruntersuchung<\/strong> \u2013 Grobe Analyse von Markt, Technik und Wirtschaftlichkeit<\/li>\n<li><strong>Gate 2: Auswahlentscheidung<\/strong> \u2013 Go\/No-Go zur detaillierten Analyse<\/li>\n<li><strong>Stage 2: Machbarkeitsstudie<\/strong> \u2013 Detaillierte Planung, erste Prototypen<\/li>\n<li><strong>Gate 3: Projektfreigabe<\/strong> \u2013 Entscheidung \u00fcber Umsetzung<\/li>\n<li><strong>Stage 3: Entwicklung<\/strong> \u2013 Produktdesign, technische Umsetzung<\/li>\n<li><strong>Gate 4: Markteintrittsentscheidung<\/strong> \u2013 Vorbereitung der Markteinf\u00fchrung<\/li>\n<li><strong>Stage 4: Test und Validierung<\/strong> \u2013 Produkttests, Markttests<\/li>\n<li><strong>Gate 5: Launch-Freigabe<\/strong> \u2013 Freigabe f\u00fcr den Markt<\/li>\n<li><strong>Stage 5: Markteinf\u00fchrung<\/strong> \u2013 Produkt wird eingef\u00fchrt und \u00fcberwacht<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-42595 size-full\" src=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/50723_GRA_Grafik_SEO_Glossarbeitrag_Stage-Gate-Prozess_800px_RGB_26-02-2.jpg\" alt=\"Beispiel f\u00fcr das Stage-Gate-Modell im Innovationsprozess: Stages 0\u20135 von Ideengenerierung bis Markteinf\u00fchrung mit Gates 1\u20135 zur Ideenbewertung, Auswahlentscheidung, Projektfreigabe, Markteintritts- und Launch-Freigabe.\" width=\"800\" height=\"613\" srcset=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/50723_GRA_Grafik_SEO_Glossarbeitrag_Stage-Gate-Prozess_800px_RGB_26-02-2.jpg 800w, https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/50723_GRA_Grafik_SEO_Glossarbeitrag_Stage-Gate-Prozess_800px_RGB_26-02-2-150x115@2x.jpg 300w, https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/50723_GRA_Grafik_SEO_Glossarbeitrag_Stage-Gate-Prozess_800px_RGB_26-02-2-150x115.jpg 150w, https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/50723_GRA_Grafik_SEO_Glossarbeitrag_Stage-Gate-Prozess_800px_RGB_26-02-2-300x230@2x.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<h2>Vorteile des Stage-Gate-Modells<\/h2>\n<p>Das Stage-Gate-Modell bietet zahlreiche Vorteile f\u00fcr die Produktentwicklung und das Projektmanagement:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Strukturierte Entscheidungsfindung<\/strong> \u2013 Klare Kriterien an jedem Gate sorgen f\u00fcr Transparenz<\/li>\n<li><strong>Risikominimierung<\/strong> \u2013 Fr\u00fches Erkennen von Fehlschl\u00e4gen verhindert unn\u00f6tige Kosten<\/li>\n<li><strong>Ressourcenschonung<\/strong> \u2013 Nur erfolgversprechende Projekte werden weiterverfolgt<\/li>\n<li><strong>Verbesserte Kommunikation<\/strong> \u2013 Einheitlicher Prozess erleichtert die Abstimmung im Team<\/li>\n<li><strong>Fokus auf Ziele<\/strong> \u2013 Projekte werden zielgerichtet entlang definierter Ziele gesteuert<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Anwendungsbereiche des Stage-Gate-Prozesses<\/h2>\n<p>Der Stage-Gate-Prozess wird vor allem in der Produktentwicklung eingesetzt. Typische Einsatzgebiete sind:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Industrieunternehmen<\/strong> \u2013 Entwicklung technischer Produkte<\/li>\n<li><strong>Pharmazeutische Industrie<\/strong> \u2013 Zulassung und Entwicklung neuer Medikamente<\/li>\n<li><strong>Technologieunternehmen<\/strong> \u2013 Innovationsprojekte und Softwareentwicklung<\/li>\n<li><strong>Forschungseinrichtungen<\/strong> \u2013 Strukturierung von komplexen Innovationsprojekten<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"seminartipp\">\r\n\t\r\n\t<div class=\"content-wrapper\">\r\n\t\t\r\n\t\t<div class=\"\">\r\n\t\t\t<h2>Unsere Seminarempfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t<p class=\"h3\">Prozessmanagement Seminare<\/p>\r\n\t\t\t<p>Prozesse effizient gestalten \u2013 das ist heute mehr denn je ein echter Wettbewerbsvorteil. 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Am Gate wird \u00fcber das weitere Vorgehen entschieden.<\/p>\n<h3>F\u00fcr welche Projekte ist der Stage-Gate-Prozess geeignet?<\/h3>\n<p>Er eignet sich besonders f\u00fcr komplexe Innovations- und Entwicklungsprojekte, bei denen eine strukturierte Vorgehensweise notwendig ist.<\/p>\n<h3>Wer entscheidet an den Gates?<\/h3>\n<p>In der Regel ein interdisziplin\u00e4res Gremium oder ein Projektlenkungsausschuss, oft bestehend aus F\u00fchrungskr\u00e4ften verschiedener Unternehmensbereiche.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stage-Gate-Prozess Definition von Stage-Gate-Prozess Der Stage-Gate-Prozess (auch: Stage-Gate-Modell) ist ein strukturierter Ansatz im Projektmanagement, insbesondere in der Produktentwicklung. Er unterteilt Projekte in einzelne Phasen (Stages), die jeweils durch sogenannte Gates voneinander getrennt sind. An jedem Gate wird anhand definierter Kriterien entschieden, ob das Projekt weitergef\u00fchrt, angepasst oder gestoppt wird. 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Er unterteilt Projekte in einzelne Phasen (Stages), die jeweils durch sogenannte Gates voneinander getrennt sind. An jedem Gate wird anhand definierter Kriterien entschieden, ob das Projekt weitergef\u00fchrt, angepasst oder gestoppt wird. Das Stage-Gate-Modell wurde urspr\u00fcnglich von Robert G. Cooper entwickelt und wird h\u00e4ufig in Unternehmen eingesetzt, um Innovationsprojekte zielgerichtet zu steuern.\r\n<h2>Phasen und Gates im Stage-Gate-Prozess<\/h2>\r\nEin typischer Stage-Gate-Prozess besteht aus mehreren aufeinanderfolgenden Phasen, die jeweils mit einem Gate abgeschlossen werden. 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