{"id":48447,"date":"2026-08-25T11:49:10","date_gmt":"2026-08-25T09:49:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?post_type=glossary&#038;p=48447"},"modified":"2026-08-25T11:49:10","modified_gmt":"2026-08-25T09:49:10","slug":"entscheidungsfindung","status":"publish","type":"glossary","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/","title":{"rendered":"Entscheidungsfindung"},"content":{"rendered":"<h1><strong>Entscheidungsfindung<\/strong><\/h1>\n<h2>Definition von Entscheidungsfindung<\/h2>\n<p>Entscheidungsfindung bezeichnet den Prozess, in dem Personen, Teams oder Unternehmen zwischen mehreren M\u00f6glichkeiten w\u00e4hlen. Ziel ist es, eine nachvollziehbare und m\u00f6glichst passende Entscheidung zu treffen. Dabei werden Informationen gesammelt, Kriterien festgelegt, Argumente bewertet und m\u00f6gliche Folgen eingesch\u00e4tzt.<\/p>\n<p>Der Begriff umfasst sowohl einfache Alltagsentscheidungen als auch komplexe strategische Entscheidungen. In Unternehmen spielt Entscheidungsfindung eine zentrale Rolle, etwa bei Investitionen, Personalfragen, Produktentwicklung oder der Auswahl von Technologien.<\/p>\n<h2>Ablauf des Entscheidungsprozesses<\/h2>\n<p>Ein strukturierter Entscheidungsprozess hilft, vorschnelle Urteile zu vermeiden. Er macht sichtbar, warum eine bestimmte Wahl getroffen wurde und welche Annahmen dahinterstehen. Typische Schritte sind:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Problem kl\u00e4ren:<\/strong> Zuerst wird beschrieben, welche Frage beantwortet oder welches Ziel erreicht werden soll.<\/li>\n<li><strong>Informationen sammeln:<\/strong> Relevante Daten, Erfahrungen, Risiken und Rahmenbedingungen werden zusammengetragen.<\/li>\n<li><strong>Kriterien festlegen:<\/strong> Das Team bestimmt, welche Faktoren wichtig sind, zum Beispiel Kosten, Zeit, Qualit\u00e4t oder Umsetzbarkeit.<\/li>\n<li><strong>Optionen bewerten:<\/strong> Die m\u00f6glichen L\u00f6sungen werden anhand der Kriterien verglichen.<\/li>\n<li><strong>Entscheidung treffen:<\/strong> Die beste M\u00f6glichkeit wird ausgew\u00e4hlt und anschlie\u00dfend umgesetzt.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Methoden der Entscheidungsfindung<\/h2>\n<p>Es gibt verschiedene Methoden, die je nach Situation helfen k\u00f6nnen. Eine Entscheidungsfindung muss nicht immer kompliziert sein, sollte aber zur Tragweite der Entscheidung passen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Entscheidungsmatrix:<\/strong> Optionen werden anhand festgelegter Kriterien bewertet. Diese Methode eignet sich gut, wenn mehrere Alternativen objektiv verglichen werden sollen.<\/li>\n<li><strong>Entscheidungsbaum:<\/strong> M\u00f6gliche Entscheidungen und ihre Folgen werden visuell dargestellt. Das hilft besonders bei mehrstufigen Entscheidungen mit Unsicherheiten.<\/li>\n<li><strong>Pro- und Contra-Liste:<\/strong> Argumente f\u00fcr und gegen eine M\u00f6glichkeit werden gesammelt. Diese Methode ist einfach, kann aber wichtige Gewichtungen \u00fcbersehen.<\/li>\n<li><strong>Konsens im Team:<\/strong> Alle Beteiligten suchen eine L\u00f6sung, die gemeinsam getragen wird. Das st\u00e4rkt Akzeptanz, braucht aber oft mehr Zeit.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Vorteile und Nachteile strukturierter Entscheidungen<\/h2>\n<p>Eine strukturierte Entscheidungsfindung schafft Transparenz. Beteiligte erkennen leichter, welche Kriterien z\u00e4hlen und warum bestimmte Optionen ausscheiden. Das reduziert Konflikte und erleichtert die sp\u00e4tere Kommunikation.<\/p>\n<p>Es gibt jedoch auch Nachteile. Ein zu starrer Prozess kann langsam werden. Au\u00dferdem vermitteln Zahlen in einer Entscheidungsmatrix manchmal eine Genauigkeit, die in Wirklichkeit nicht vorhanden ist. Deshalb sollten Methoden die Entscheidung unterst\u00fctzen, aber nicht das eigene Urteilsverm\u00f6gen ersetzen.<\/p>\n<h2>Entscheidungsfindung im Unternehmen<\/h2>\n<p>In Unternehmen treffen selten einzelne Personen alle Entscheidungen allein. H\u00e4ufig wirken F\u00fchrungskr\u00e4fte, Fachabteilungen, Projektteams und externe Partner:innen mit. Klare Rollen sind deshalb wichtig. Wer liefert Informationen, wer bewertet Optionen, wer entscheidet und wer setzt um?<\/p>\n<p>Besonders bei wichtigen Entscheidungen sollte das Team Annahmen dokumentieren. So l\u00e4sst sich sp\u00e4ter pr\u00fcfen, ob die Wahl erfolgreich war oder ob der Prozess verbessert werden muss.<\/p>\n<h2>H\u00e4ufige Fehler bei der Entscheidungsfindung<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Unklare Kriterien:<\/strong> Wenn nicht feststeht, was wichtig ist, wirken Entscheidungen willk\u00fcrlich.<\/li>\n<li><strong>Zu wenige Optionen:<\/strong> Wer nur eine M\u00f6glichkeit pr\u00fcft, \u00fcbersieht oft bessere L\u00f6sungen.<\/li>\n<li><strong>Dominante Einzelmeinungen:<\/strong> Starke Stimmen im Team k\u00f6nnen andere Argumente verdr\u00e4ngen.<\/li>\n<li><strong>Verwechslung von Daten und Meinung:<\/strong> Fakten und Einsch\u00e4tzungen sollten getrennt betrachtet werden.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"seminartipp\">\r\n\t\r\n\t<div class=\"content-wrapper\">\r\n\t\t\r\n\t\t<div class=\"\">\r\n\t\t\t<h2>Unsere Seminarempfehlungen<\/h2>\r\n\t\t\t<p class=\"h3\">Pers\u00f6nliche und Soziale Kompetenzen Seminare<\/p>\r\n\t\t\t<p>Pers\u00f6nliche und soziale Kompetenzen sind heute entscheidend f\u00fcr erfolgreiche Zusammenarbeit, souver\u00e4ne Kommunikation und den professionellen Umgang mit Ver\u00e4nderungen im Arbeitsalltag.<\/p>\n<p>Seminare und Trainings, erfahrene Trainer:innen und direkt anwendbare Methoden unterst\u00fctzen dich dabei, deine Soft Skills gezielt weiterzuentwickeln und sicher in einer dynamischen Arbeitswelt zu agieren.<\/p>\n<br\/>\r\n\t\t\t<a class=\"btn\" href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/hierarchy\/persoenliche+und+soziale+kompetenz\" onclick=\"target_econda_article()\" data-track-style=\"clickbtn\" data-track-type=\"link\" data-track-action=\"recoprimary\" target=\"_blank\">Zu unserem Seminarangebot f\u00fcr \"Pers\u00f6nliche und Soziale Kompetenzen\"<\/a>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<div class=\"clear\"><\/div>\r\n\t\r\n<\/div><h2>FAQ<\/h2>\n<h3>Warum ist Entscheidungsfindung wichtig?<\/h3>\n<p>Sie hilft, Entscheidungen bewusster, nachvollziehbarer und zielgerichteter zu treffen. Das ist besonders wichtig, wenn viele Personen betroffen sind oder hohe Kosten entstehen.<\/p>\n<h3>Welche Methode eignet sich f\u00fcr komplexe Entscheidungen?<\/h3>\n<p>F\u00fcr komplexe Entscheidungen eignen sich oft Entscheidungsbaum oder Entscheidungsmatrix. Beide Methoden machen Kriterien, Abh\u00e4ngigkeiten und m\u00f6gliche Folgen sichtbar.<\/p>\n<h3>Wie kann ein Team bessere Entscheidungen treffen?<\/h3>\n<p>Ein Team sollte Ziele kl\u00e4ren, relevante Informationen sammeln, Argumente offen diskutieren und Rollen eindeutig festlegen. So wird der Prozess transparenter und die Entscheidung belastbarer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entscheidungsfindung Definition von Entscheidungsfindung Entscheidungsfindung bezeichnet den Prozess, in dem Personen, Teams oder Unternehmen zwischen mehreren M\u00f6glichkeiten w\u00e4hlen. Ziel ist es, eine nachvollziehbare und m\u00f6glichst passende Entscheidung zu treffen. Dabei werden Informationen gesammelt, Kriterien festgelegt, Argumente bewertet und m\u00f6gliche Folgen eingesch\u00e4tzt. Der Begriff umfasst sowohl einfache Alltagsentscheidungen als auch komplexe strategische Entscheidungen. In Unternehmen spielt<\/p>\n<div class=\"pageReadMore\"><i class=\"fa fa-angle-right\"><\/i><a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/\" title=\"Beitrag lesen\">Beitrag lesen<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":167,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"no","_lmt_disable":"","footnotes":""},"glossary-categories":[6209],"glossary-tags":[],"glossary-languages":[],"class_list":{"0":"post-48447","1":"glossary","2":"type-glossary","3":"status-publish","5":"glossary-categories-skills"},"post_title":"Entscheidungsfindung","post_content":"<h1><strong>Entscheidungsfindung<\/strong><\/h1>\r\n<h2>Definition von Entscheidungsfindung<\/h2>\r\nEntscheidungsfindung bezeichnet den Prozess, in dem Personen, Teams oder Unternehmen zwischen mehreren M\u00f6glichkeiten w\u00e4hlen. Ziel ist es, eine nachvollziehbare und m\u00f6glichst passende Entscheidung zu treffen. Dabei werden Informationen gesammelt, Kriterien festgelegt, Argumente bewertet und m\u00f6gliche Folgen eingesch\u00e4tzt.\r\n\r\nDer Begriff umfasst sowohl einfache Alltagsentscheidungen als auch komplexe strategische Entscheidungen. In Unternehmen spielt Entscheidungsfindung eine zentrale Rolle, etwa bei Investitionen, Personalfragen, Produktentwicklung oder der Auswahl von Technologien.\r\n<h2>Ablauf des Entscheidungsprozesses<\/h2>\r\nEin strukturierter Entscheidungsprozess hilft, vorschnelle Urteile zu vermeiden. Er macht sichtbar, warum eine bestimmte Wahl getroffen wurde und welche Annahmen dahinterstehen. Typische Schritte sind:\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Problem kl\u00e4ren:<\/strong> Zuerst wird beschrieben, welche Frage beantwortet oder welches Ziel erreicht werden soll.<\/li>\r\n \t<li><strong>Informationen sammeln:<\/strong> Relevante Daten, Erfahrungen, Risiken und Rahmenbedingungen werden zusammengetragen.<\/li>\r\n \t<li><strong>Kriterien festlegen:<\/strong> Das Team bestimmt, welche Faktoren wichtig sind, zum Beispiel Kosten, Zeit, Qualit\u00e4t oder Umsetzbarkeit.<\/li>\r\n \t<li><strong>Optionen bewerten:<\/strong> Die m\u00f6glichen L\u00f6sungen werden anhand der Kriterien verglichen.<\/li>\r\n \t<li><strong>Entscheidung treffen:<\/strong> Die beste M\u00f6glichkeit wird ausgew\u00e4hlt und anschlie\u00dfend umgesetzt.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h2>Methoden der Entscheidungsfindung<\/h2>\r\nEs gibt verschiedene Methoden, die je nach Situation helfen k\u00f6nnen. Eine Entscheidungsfindung muss nicht immer kompliziert sein, sollte aber zur Tragweite der Entscheidung passen.\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Entscheidungsmatrix:<\/strong> Optionen werden anhand festgelegter Kriterien bewertet. Diese Methode eignet sich gut, wenn mehrere Alternativen objektiv verglichen werden sollen.<\/li>\r\n \t<li><strong>Entscheidungsbaum:<\/strong> M\u00f6gliche Entscheidungen und ihre Folgen werden visuell dargestellt. Das hilft besonders bei mehrstufigen Entscheidungen mit Unsicherheiten.<\/li>\r\n \t<li><strong>Pro- und Contra-Liste:<\/strong> Argumente f\u00fcr und gegen eine M\u00f6glichkeit werden gesammelt. Diese Methode ist einfach, kann aber wichtige Gewichtungen \u00fcbersehen.<\/li>\r\n \t<li><strong>Konsens im Team:<\/strong> Alle Beteiligten suchen eine L\u00f6sung, die gemeinsam getragen wird. Das st\u00e4rkt Akzeptanz, braucht aber oft mehr Zeit.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h2>Vorteile und Nachteile strukturierter Entscheidungen<\/h2>\r\nEine strukturierte Entscheidungsfindung schafft Transparenz. Beteiligte erkennen leichter, welche Kriterien z\u00e4hlen und warum bestimmte Optionen ausscheiden. Das reduziert Konflikte und erleichtert die sp\u00e4tere Kommunikation.\r\n\r\nEs gibt jedoch auch Nachteile. Ein zu starrer Prozess kann langsam werden. Au\u00dferdem vermitteln Zahlen in einer Entscheidungsmatrix manchmal eine Genauigkeit, die in Wirklichkeit nicht vorhanden ist. Deshalb sollten Methoden die Entscheidung unterst\u00fctzen, aber nicht das eigene Urteilsverm\u00f6gen ersetzen.\r\n<h2>Entscheidungsfindung im Unternehmen<\/h2>\r\nIn Unternehmen treffen selten einzelne Personen alle Entscheidungen allein. H\u00e4ufig wirken F\u00fchrungskr\u00e4fte, Fachabteilungen, Projektteams und externe Partner:innen mit. Klare Rollen sind deshalb wichtig. Wer liefert Informationen, wer bewertet Optionen, wer entscheidet und wer setzt um?\r\n\r\nBesonders bei wichtigen Entscheidungen sollte das Team Annahmen dokumentieren. So l\u00e4sst sich sp\u00e4ter pr\u00fcfen, ob die Wahl erfolgreich war oder ob der Prozess verbessert werden muss.\r\n<h2>H\u00e4ufige Fehler bei der Entscheidungsfindung<\/h2>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Unklare Kriterien:<\/strong> Wenn nicht feststeht, was wichtig ist, wirken Entscheidungen willk\u00fcrlich.<\/li>\r\n \t<li><strong>Zu wenige Optionen:<\/strong> Wer nur eine M\u00f6glichkeit pr\u00fcft, \u00fcbersieht oft bessere L\u00f6sungen.<\/li>\r\n \t<li><strong>Dominante Einzelmeinungen:<\/strong> Starke Stimmen im Team k\u00f6nnen andere Argumente verdr\u00e4ngen.<\/li>\r\n \t<li><strong>Verwechslung von Daten und Meinung:<\/strong> Fakten und Einsch\u00e4tzungen sollten getrennt betrachtet werden.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n[pods name=\"seminartipp\" slug=\"45517\" template=\"Seminartipp\"]\r\n<h2>FAQ<\/h2>\r\n<h3>Warum ist Entscheidungsfindung wichtig?<\/h3>\r\nSie hilft, Entscheidungen bewusster, nachvollziehbarer und zielgerichteter zu treffen. Das ist besonders wichtig, wenn viele Personen betroffen sind oder hohe Kosten entstehen.\r\n<h3>Welche Methode eignet sich f\u00fcr komplexe Entscheidungen?<\/h3>\r\nF\u00fcr komplexe Entscheidungen eignen sich oft Entscheidungsbaum oder Entscheidungsmatrix. Beide Methoden machen Kriterien, Abh\u00e4ngigkeiten und m\u00f6gliche Folgen sichtbar.\r\n<h3>Wie kann ein Team bessere Entscheidungen treffen?<\/h3>\r\nEin Team sollte Ziele kl\u00e4ren, relevante Informationen sammeln, Argumente offen diskutieren und Rollen eindeutig festlegen. So wird der Prozess transparenter und die Entscheidung belastbarer.","acf":{"p_authors":""},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Entscheidungsfindung: Definition und Methoden<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entscheidungsfindung einfach erkl\u00e4rt: Lerne Methoden, Kriterien und Beispiele kennen, um Entscheidungen im Team besser zu treffen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Entscheidungsfindung: Definition und Methoden\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Entscheidungsfindung einfach erkl\u00e4rt: Lerne Methoden, Kriterien und Beispiele kennen, um Entscheidungen im Team besser zu treffen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Haufe Akademie\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/HaufeAkademie\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@HaufeAkademie\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\" Minuten\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Entscheidungsfindung: Definition und Methoden","description":"Entscheidungsfindung einfach erkl\u00e4rt: Lerne Methoden, Kriterien und Beispiele kennen, um Entscheidungen im Team besser zu treffen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Entscheidungsfindung: Definition und Methoden","og_description":"Entscheidungsfindung einfach erkl\u00e4rt: Lerne Methoden, Kriterien und Beispiele kennen, um Entscheidungen im Team besser zu treffen.","og_url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/","og_site_name":"Haufe Akademie","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/HaufeAkademie","twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@HaufeAkademie","twitter_misc":{"Verfasst von":"","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":" Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/","url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/","name":"Entscheidungsfindung: Definition und Methoden","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#website"},"datePublished":"2026-08-25T09:49:10+00:00","description":"Entscheidungsfindung einfach erkl\u00e4rt: Lerne Methoden, Kriterien und Beispiele kennen, um Entscheidungen im Team besser zu treffen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/entscheidungsfindung\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Entscheidungsfindung"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/","name":"Haufe Akademie","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#organization","name":"Haufe Akademie","url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/favicon_haufe.png","contentUrl":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/favicon_haufe.png","width":144,"height":144,"caption":"Haufe Akademie"},"image":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/HaufeAkademie","https:\/\/x.com\/HaufeAkademie"]}]}},"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/glossary\/48447","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/glossary"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/glossary"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/167"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/glossary\/48447\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48448,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/glossary\/48447\/revisions\/48448"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48447"}],"wp:term":[{"taxonomy":"glossary-categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/glossary-categories?post=48447"},{"taxonomy":"glossary-tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/glossary-tags?post=48447"},{"taxonomy":"glossary-languages","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/glossary-languages?post=48447"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}