{"id":48657,"date":"2026-09-01T09:56:23","date_gmt":"2026-09-01T07:56:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?post_type=glossary&#038;p=48657"},"modified":"2026-09-01T11:51:18","modified_gmt":"2026-09-01T09:51:18","slug":"klimarisikomanagement","status":"publish","type":"glossary","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/klimarisikomanagement\/","title":{"rendered":"Klimarisikomanagement"},"content":{"rendered":"<h1><strong>Klimarisikomanagement<\/strong><\/h1>\n<h2>Definition von Klimarisikomanagement<\/h2>\n<p>Klimarisikomanagement beschreibt den systematischen Umgang mit Risiken, die durch den Klimawandel entstehen oder verst\u00e4rkt werden. Unternehmen analysieren dabei, wie sich Klimarisiken auf Standorte, Lieferketten, Infrastruktur, Gesch\u00e4ftsmodelle und finanzielle Kennzahlen auswirken k\u00f6nnen. Ziel ist es, Sch\u00e4den zu vermeiden, Chancen zu erkennen und die eigene Resilienz zu st\u00e4rken.<\/p>\n<p>Ein Klimarisiko kann physische Ursachen haben, etwa \u00dcberschwemmungen, Hitze, Sturm oder andere extreme Wetterereignisse. Es kann aber auch durch politische, rechtliche, technologische oder marktbezogene Ver\u00e4nderungen entstehen. Diese zweite Gruppe wird als Transitionsrisiken bezeichnet.<\/p>\n<h2>Relevante Klimarisiken f\u00fcr Unternehmen<\/h2>\n<p>Unternehmen betrachten im Klimarisikomanagement vor allem zwei Risikokategorien. Beide k\u00f6nnen direkte und indirekte Auswirkungen haben, etwa auf Produktionsausf\u00e4lle, Versicherbarkeit, Energiekosten oder die Nachfrage von Kund:innen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Physische Risiken:<\/strong> Dazu z\u00e4hlen akute Ereignisse wie \u00dcberschwemmungen, Starkregen und St\u00fcrme sowie langfristige Ver\u00e4nderungen wie steigende Temperaturen, Wasserknappheit oder Meeresspiegelanstieg.<\/li>\n<li><strong>Transitionsrisiken:<\/strong> Diese entstehen durch den \u00dcbergang zu einer klimafreundlicheren Wirtschaft, etwa durch CO2-Preise, neue Berichtspflichten, strengere Regulierung, ver\u00e4nderte Technologien oder neue Erwartungen von Investor:innen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Ablauf im Klimarisikomanagement<\/h2>\n<p>Ein wirksamer Prozess beginnt mit der Identifikation relevanter Klimarisiken. Unternehmen pr\u00fcfen, welche Standorte, Anlagen, Lieferant:innen und M\u00e4rkte betroffen sein k\u00f6nnen. Danach bewerten sie Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadensh\u00f6he und den zeitlichen Horizont.<\/p>\n<p>Im n\u00e4chsten Schritt werden Szenarioanalysen eingesetzt. Sie zeigen, wie sich unterschiedliche Entwicklungen des Klimawandels auf das Unternehmen auswirken k\u00f6nnten. Daraus leiten Verantwortliche konkrete Ma\u00dfnahmen ab, priorisieren Budgets und verankern Zust\u00e4ndigkeiten im Risikomanagement.<\/p>\n<h2>Anpassungsma\u00dfnahmen in der Praxis<\/h2>\n<p>Geeignete Ma\u00dfnahmen h\u00e4ngen von Branche, Standort und Gesch\u00e4ftsmodell ab. Ein Industriebetrieb kann kritische Infrastruktur gegen \u00dcberschwemmungen sch\u00fctzen, Notfallpl\u00e4ne verbessern und Lieferketten breiter aufstellen. Ein Immobilienunternehmen kann Geb\u00e4ude auf Hitze, Starkregen und Energieeffizienz pr\u00fcfen. Ein Finanzunternehmen kann Kreditportfolios auf Klimarisiko analysieren.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Pr\u00e4vention:<\/strong> Schutz von Anlagen, bessere Standortwahl, technische Sicherungen und robuste Bauweisen.<\/li>\n<li><strong>Anpassung:<\/strong> K\u00fchlkonzepte, Wassermanagement, alternative Lieferant:innen und angepasste Betriebsprozesse.<\/li>\n<li><strong>Steuerung:<\/strong> Integration in Strategie, Investitionsplanung, Controlling und interne Berichterstattung.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>H\u00e4ufige Missverst\u00e4ndnisse<\/h2>\n<p>Klimarisikomanagement ist nicht nur ein Nachhaltigkeitsthema. Es geh\u00f6rt auch in Risikomanagement, Strategie, Finanzen, Einkauf und Betrieb. Ebenso reicht es nicht, nur vergangene Sch\u00e4den auszuwerten. Da sich Klimawandel und Regulierung ver\u00e4ndern, m\u00fcssen Unternehmen nach vorn schauen und Szenarien einbeziehen.<\/p>\n<div class=\"seminartipp\">\r\n\t\r\n\t<div class=\"content-wrapper\">\r\n\t\t\r\n\t\t<div class=\"\">\r\n\t\t\t<h2>Unsere Seminarempfehlungen<\/h2>\r\n\t\t\t<p class=\"h3\">Rechnungswesen Seminare<\/p>\r\n\t\t\t<p>Im Finanz- und Rechnungswesen z\u00e4hlt Aktualit\u00e4t. Neue Bewertungs- oder Bilanzierungsvorschriften, \u00c4nderungen im Steuerrecht und digitale Prozesse stellen dich st\u00e4ndig vor neue Herausforderungen.<\/p>\n<p>Praxisnahes Fachwissen, topaktuelle Inhalte und erfahrene Referent:innen. 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Wichtig ist eine klare Zuordnung von Aufgaben und Entscheidungen.<\/p>\n<h3>Wie oft sollten Klimarisiken bewertet werden?<\/h3>\n<p>Unternehmen sollten Klimarisiken regelm\u00e4\u00dfig pr\u00fcfen, besonders bei neuen Standorten, Investitionen, Lieferketten\u00e4nderungen und neuen gesetzlichen Anforderungen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Klimarisikomanagement Definition von Klimarisikomanagement Klimarisikomanagement beschreibt den systematischen Umgang mit Risiken, die durch den Klimawandel entstehen oder verst\u00e4rkt werden. Unternehmen analysieren dabei, wie sich Klimarisiken auf Standorte, Lieferketten, Infrastruktur, Gesch\u00e4ftsmodelle und finanzielle Kennzahlen auswirken k\u00f6nnen. Ziel ist es, Sch\u00e4den zu vermeiden, Chancen zu erkennen und die eigene Resilienz zu st\u00e4rken. 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