Laut Statistischem Bundesamt finden sich in der Gruppe der 50- bis 64-J\u00e4hrigen 55,2% Spezialist:innen und 77% Expert:innen, die mit umfangreichen Fachkenntnissen auf ihrem Gebiet aufwarten. Dar\u00fcber hinaus \u00fcberzeugen Middle Ager mit begehrten Soft Skills wie hoher Motivation und Ver\u00e4nderungsbereitschaft.<\/p>\n
Die Generation 50 plus hat noch gute f\u00fcnfzehn Jahre der Berufst\u00e4tigkeit vor sich, viele arbeiten sogar dann noch weiter, wenn sie l\u00e4ngst schon aufh\u00f6ren k\u00f6nnten. Denn die Generation der Middle Ager ist noch lange nicht bereit, sich zur\u00fcckzulehnen, sie wollen mit ihrem Wissen und ihrem K\u00f6nnen etwas bewegen. Es liegt also nicht nur am demografischen Wandel, dass es heute so viele hochmotivierte Berufst\u00e4tige \u00fcber 50 gibt: Die \u201eGeneration Erfahrung\u201c ist dank Sport und gesunder Ern\u00e4hrung mental und k\u00f6rperlich topfit, sie nimmt es im Job mit j\u00fcngeren Kolleg:innen spielend auf. Silver Ager stellen den L\u00f6wenanteil unter den erfahrenen Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften. Sie packen mit an, sind offen f\u00fcr Neues und k\u00f6nnen dabei helfen, betriebliche Innovationen erfolgreich zu implementieren.<\/p>\n
Die Berufst\u00e4tigen \u00fcber 50 blicken auf jahrzehntelange Berufserfahrung zur\u00fcck und haben sich \u00fcber die Jahre ein gut gepflegtes Netzwerk aufgebaut. Neben einer disziplinierten Arbeitsweise und der Bereitschaft, Verantwortung zu \u00fcbernehmen, verf\u00fcgen sie noch immer \u00fcber eine ordentliche Portion Neugierde und eine hohe Lernbereitschaft. Ihre Fehlzeiten sind niedrig: Die Familienplanung haben sie bereits abgeschlossen, geschlossene Kitas oder Elternabende sind f\u00fcr sie kein Grund mehr, bei einem wichtigen Meeting nicht anwesend zu sein. Und: Entgegen aller Vorurteile sind Arbeitnehmer:innen \u00fcber 50 nicht \u00f6fter krank als ihre j\u00fcngeren Kolleg:innen.<\/p>\n
Um die 50 stellt sich f\u00fcr viele Menschen die Frage, wie es in den kommenden Berufsjahren f\u00fcr sie weitergehen soll. Um diese Frage zu beantworten, sollten sie zun\u00e4chst einmal eine pers\u00f6nliche Bestandsaufnahme machen: Wo stehe ich momentan? Welche Ziele m\u00f6chte ich noch erreichen?<\/p>\n
Hierbei geht es darum, im Beruf dauerhaft motiviert zu bleiben, das eigene Potenzial zu erkennen und voll auszusch\u00f6pfen. Folgende \u00dcberlegungen k\u00f6nnen dabei helfen:<\/p>\n
\u2022 Die eigene Rolle definieren: Wie kann ich als Mentor:in mein Wissen an j\u00fcngere Kolleg:innen weitergeben?
\n\u2022 Pers\u00f6nliche W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse analysieren: Welche Bereiche meiner Arbeit erf\u00fcllen mich? Wo w\u00fcnsche ich mir eine Ver\u00e4nderung?
\n\u2022 Stressfaktoren erkennen und minimieren: Wie l\u00e4sst sich meine Work-Life-Balance optimieren?
\n\u2022 Verantwortung \u00fcbernehmen: Sollte ich mich trauen, meine Komfortzone zu verlassen? Welche Bedeutung hat das lebenslange Lernen f\u00fcr mein Leben?<\/p>\n
Wer sich \u00fcber die eigenen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen bewusst ist, die eigenen Werte und Ziele kennt, sieht vieles klarer. Dies gilt insbesondere f\u00fcr die Angeh\u00f6rige der \u201eGeneration Erfahrung\u201c: Durch eine pers\u00f6nliche Standortbestimmung lernen sie, ihre eigenen Bed\u00fcrfnisse, W\u00fcnsche und Verhaltensweisen besser zu verstehen und k\u00f6nnen dadurch ihre Rolle im Unternehmen gezielter einordnen. Vielleicht kann sie eine Weiterbildung voranbringen, beispielsweise im Bereich IT, Personal, Digital Business oder Vertrieb.<\/p>\n
So aktivieren sie in sich neues Potenzial, um die vor ihnen liegenden zehn bis f\u00fcnfzehn Jahre der Berufst\u00e4tigkeit motiviert anzupacken. Und wer mit Freude und Eigenverantwortung bei der Sache ist, schafft es auch, stets auf der H\u00f6he der Zeit zu bleiben.<\/p>\n
Es zwickt an allen Ecken und Enden, der Kopf sagt 25, aber die Muskulatur ist da ganz anderer Meinung. Un\u00fcberlegte Handlungen und Grenzerfahrungen haben wir fr\u00fcher ganz einfach und selbstverst\u00e4ndlich weggesteckt, als ob es das Normalste der Welt ist und immer so weiter geht. Schneller, weiter, gr\u00f6\u00dfer, manchmal ohne R\u00fccksicht auf Verluste und mit unbekanntem Ziel.<\/p>\n
Wir hielten uns f\u00fcr die Gr\u00f6\u00dften, sind keiner Diskussion aus dem Weg gegangen, wollten die Welt ver\u00e4ndern. Der Tag hatte 24h, gef\u00fchlt aber 48h, Schlaf wurde \u00fcberwertet und wir sch\u00f6pften aus unseren vermeintlich nie versagenden und selbstverst\u00e4ndlichen Ressourcen. Und pl\u00f6tzlich, sozusagen \u00fcber Nacht, war alles anders.<\/p>\n
Die Welt dreht sich schneller und wir gehen langsamer. Wir sehen das Ganze und konzentrieren uns auf das Wichtigste. Entscheidungen fallen nicht sofort, daf\u00fcr aber qualitativ hochwertig und nachhaltig. Wir wollen nicht die Welt ver\u00e4ndern, aber ressourcenschonend und effizient unsere Ziele erreichen.<\/p>\n
Unsere Meinung ist uns noch wichtig, sie muss aber nicht zwingend an erster Stelle stehen. Wir wollen ein tolles Ergebnis und nutzen die Schwarmintelligenz und die Schwarmkreativit\u00e4t unseres Umfeldes. Wir kommunizieren auf Augenh\u00f6he, bleiben offen und neugierig f\u00fcr innovative Ans\u00e4tze und Ideen.<\/p>\n
Wir sind die Generation Erfahrung, die Harley Davidson im Bereich der Fach-und Sozialkompetenz. Genau wie die Traditionsmarke legen wir Wert auf: Qualit\u00e4t vor Quantit\u00e4t, Fokussierung auf das Wesentliche, Transfer und Praxistauglichkeit, \u201enever stop running systems\u201c, Lebensgef\u00fchl bzw. Wohlf\u00fchlen im Job, Teamwork und Austausch, nachhaltige Innovation und Ver\u00e4nderung nur, wenn es einen Nutzen hat. Und zu guter Letzt ist uns eine ehrliche und wertsch\u00e4tzende Kommunikation sehr wichtig.<\/p>\n
Wenn \u00e4lter werden bedeutet, durch Erfahrungen seine Ziele mit mehr Lebensfreude, effizienter und ressourcenschonender zu erreichen, dann freuen wir uns auf die kommenden Erfahrungs-Jahre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die Flugh\u00f6he halten: Standortbestimmung mit 50 Laut Statistischem Bundesamt finden sich in der Gruppe der 50- bis 64-J\u00e4hrigen 55,2% Spezialist:innen und 77% Expert:innen, die mit umfangreichen Fachkenntnissen auf ihrem Gebiet aufwarten. Dar\u00fcber hinaus \u00fcberzeugen Middle Ager mit begehrten Soft Skills wie hoher Motivation und Ver\u00e4nderungsbereitschaft. Die Generation 50 plus hat noch gute f\u00fcnfzehn Jahre der<\/p>\n