{"id":106,"date":"2018-12-22T12:06:08","date_gmt":"2018-12-22T11:06:08","guid":{"rendered":"http:\/\/haufe-akademie.de\/blog\/?p=106"},"modified":"2021-09-19T12:03:21","modified_gmt":"2021-09-19T10:03:21","slug":"fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion-so-gelingt-der-start-in-der-neuen-rolle-als-fuehrungskraft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/fuehrung-und-leadership\/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion-so-gelingt-der-start-in-der-neuen-rolle-als-fuehrungskraft\/","title":{"rendered":"Fachliche F\u00fchrung: Ihr Start in die erste F\u00fchrungsposition"},"content":{"rendered":"

Immer mehr Mitarbeitende f\u00fchren, ohne die Position eines:einer Linienvorgesetzten inne zu haben<\/h2>\n

Das F\u00fchren ohne Vorgesetztenfunktion ist f\u00fcr viele Projektmanager:innen, Stabstellenleiter:innen oder auch externen Mitarbeitenden zur t\u00e4glichen Aufgabe geworden.<\/p>\n

Allerdings werden Positionen als fachliche F\u00fchrungskraft h\u00e4ufig im Zeitdruck des operativen Gesch\u00e4fts \u00fcbergeben und bergen in Ihrer Uneindeutigkeit eine Menge Konfliktpotenzial in sich. Kathrein Lammert und Christian Seiter zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Team von Anfang an \u2013 auch ohne formale Disziplinarbefugnis \u2013 zu erfolgreichen Ergebnissen f\u00fchren.<\/p>\n

Wo liegen die Unterschiede zur F\u00fchrungsfunktion mit Disziplinarbefugnis?<\/h2>\n

F\u00fchrung von Mitarbeitenden ohne Disziplinarbefugnis unterscheidet sich nur hinsichtlich der arbeitsrechtlichen Belange von einer F\u00fchrungsaufgabe mit disziplinarischer F\u00fchrungsfunktion.<\/p>\n

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Unsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t

Coaching f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/p>\r\n\t\t\t

Du willst gezielt Entwicklungsfelder finden, mit professioneller Begleitung auf Augenh\u00f6he? Dann ist ein F\u00fchrungskr\u00e4fte Coaching genau der richtige Weg. Die Haufe Akademie vermittelt dir erfahrene, top ausgebildete Coaches und Coachinnen mit unterschiedlichen Schwerpunkten \u2013 genau auf deine Bed\u00fcrfnisse abgestimmt. <\/p>\n\r\n\t\t\tJetzt informieren<\/a>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t

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Fachliche F\u00fchrungsaufgaben und Kompetenzen<\/h2>\n

1. Fachliche Kompetenz einer F\u00fchrungskraft<\/h3>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte ben\u00f6tigen die F\u00e4higkeit, den \u00dcberblick \u00fcber Projekte und Aufgaben zu behalten. Dies beinhaltet nicht nur die Sammlung und Weitergabe relevanter Informationen, sondern auch die klare Verteilung von Aufgaben an die passenden Teammitglieder. Durch diese Kompetenzen sorgen sie f\u00fcr Struktur und Effizienz im Arbeitsalltag.<\/p>\n

2. Soziale Kompetenzen einer F\u00fchrungskraft<\/h3>\n

Der Erfolg einer F\u00fchrungskraft h\u00e4ngt zudem stark von ihren sozialen F\u00e4higkeiten ab. Dazu geh\u00f6rt die Kunst des Delegierens, bei der Aufgaben so verteilt werden, dass sowohl die individuellen St\u00e4rken der Teammitglieder genutzt als auch \u00dcberlastungen vermieden werden. Ebenso wichtig ist die F\u00e4higkeit, Motivation zu f\u00f6rdern, indem Lob und konstruktive Kritik im richtigen Moment eingesetzt werden. R\u00fcckendeckung f\u00fcr das Team zu geben, Gleichbehandlung sicherzustellen und Konflikte souver\u00e4n zu managen sind weitere Schl\u00fcsselkompetenzen, die zu einem positiven und produktiven Arbeitsklima beitragen.<\/p>\n

3. Management von Schnittstellen und Ansprechpartner:innen<\/h3>\n

Eine weitere Kernaufgabe ist das Management von Schnittstellen. F\u00fchrungskr\u00e4fte koordinieren die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen und externen Ansprechpartner:innen. Dabei stellen sie sicher, dass Informationen reibungslos flie\u00dfen und Abstimmungen effizient verlaufen.<\/p>\n

4. Prozessabl\u00e4ufe koordinieren<\/h3>\n

F\u00fchrung bedeutet auch, Prozesse zu planen und zu steuern. Dies umfasst die Organisation von Arbeitsabl\u00e4ufen, die \u00dcberwachung des Fortschritts und das Eingreifen bei St\u00f6rungen, um die gesetzten Ziele termingerecht zu erreichen. Mit einer klaren Prozesskoordination schaffen sie die Grundlage f\u00fcr reibungslose Abl\u00e4ufe und erfolgreiche Ergebnisse.<\/p>\n

Achtung Trennung von disziplinarischer und fachlicher F\u00fchrung<\/em>: Aufgaben wie Einstellung, K\u00fcndigung, Abmahnung, Gehaltsfragen, arbeitsrechtliche Ma\u00dfnahmen und vertragliche Vereinbarungen werden von disziplinarischen Vorgesetzten geregelt.<\/p>\n

Kl\u00e4ren Sie Ihre bevorstehende Aufgabe als fachliche F\u00fchrungskraft in der Mitarbeitendenf\u00fchrung!<\/strong><\/p>\n

St\u00fcrzen Sie sich nicht sofort ins operative Tagesgesch\u00e4ft, sondern nehmen Sie sich am Anfang die Zeit, um Ihren neuen Job intensiv f\u00fcr sich selbst zu kl\u00e4ren: Wie sieht Ihre bevorstehende F\u00fchrungsaufgabe konkret aus. Kl\u00e4ren Sie offene Fragen:<\/p>\n