{"id":1124,"date":"2014-07-07T17:45:09","date_gmt":"2014-07-07T15:45:09","guid":{"rendered":"http:\/\/haufe-akademie.de\/blog\/?p=1124"},"modified":"2021-06-28T15:54:25","modified_gmt":"2021-06-28T13:54:25","slug":"verschlaeft-der-mittelstand-den-digitalen-wandel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/general-management\/verschlaeft-der-mittelstand-den-digitalen-wandel\/","title":{"rendered":"Verschl\u00e4ft der Mittelstand den digitalen Wandel?"},"content":{"rendered":"<p>Unternehmer:innen haben wirklich alle M\u00f6glichkeiten, rechtzeitig etwas zu tun, um sich dem digitalen Wandel zu stellen.<\/p>\n<p>Es kann wahrhaft nicht behauptet werden, dass nicht genug geschrieben, diskutiert oder sonst etwas getan w\u00fcrde. Es gibt wirklich f\u00fcr jedes Thema die entsprechenden Expertinnen und Experten, die auf den entsprechenden Podien auftreten. Ad- Blocker, Social Media f\u00fcr das Kfz-Gewerbe (Think big!), SEO f\u00fcr Einzelh\u00e4ndler:innen, Shopsysteme f\u00fcr den Buchhandel. Keine Frage \u2013 das Internet ist bei den Unternehmen angekommen. Aber ist es mit einer neuen Homepage, einer Social Media-Kampagne und einem eigenem Shop schon getan? Welcher Mittelst\u00e4ndler hat schon angefangen, sein Gesch\u00e4ft neu zu \u00fcberdenken oder zu \u00fcberlegen, wie Prozesse in Zukunft ablaufen k\u00f6nnten und was dazu \u00fcberhaupt noch ben\u00f6tigt w\u00fcrde?<\/p>\n<h2>Wir befinden uns in einer \u00dcbergangsphase<\/h2>\n<p>Nur wenigen ist klar, dass wir erst am Anfang eines grunds\u00e4tzlichen Wandels stehen. Die Digitalisierung aller Lebensbereiche in Wirtschaft und Gesellschaft wird alle Branchen und jedes Gesch\u00e4ft ver\u00e4ndern.<\/p>\n<p>Wenn irgendwann das Kerngesch\u00e4ft schmilzt, hilft kein Typo3-Update mehr. Und wenn Amazon sich in ihrem Segment breit macht, hilft vermutlich auch kein neues Homepage-Design. Dagegen k\u00f6nnen auch Sie nicht \u201eantwittern\u201c. Die Prozesse \u00e4ndern sich nicht an den R\u00e4ndern, sondern im Kern. Internet ist kein Add-On, sondern muss \u00fcberall drinstecken.<\/p>\n<p>Tats\u00e4chlich beginnt gerade eine \u00dcbergangsphase auf dem Weg in die digitale Wirtschaft, welche erst einmal Verlierer produziert. Der digitale Wandel wird nicht bei der Musik- oder Verlagsbranche aufh\u00f6ren. Es werden auch ganz normale Unternehmen in den Fokus geraten: Logistiker, Baustoffh\u00e4ndler, G\u00e4rtner \u2013 einfach alle, irgendwann. Und niemand wei\u00df, wie viel Zeit noch bleibt.<\/p>\n<p>Auch in den Zeiten der industriellen Revolution war das keinesfalls anders. Die Fabriken senkten die Herstellungskosten dramatisch und produzierten Arbeitslosigkeit bzw. Abwanderung in die (prek\u00e4re) Lohnarbeit. Den Skaleneffekten konnte sich niemand entziehen. Sie wirkten auf die gesamte Volkswirtschaft. Heute sind es \u00e4hnliche Gr\u00f6\u00dfenvorteile, die Unternehmen wie ebay, Amazon oder Google helfen, es den mittleren und kleineren Mitspielern jedoch schwer machen. Hochangesehene, traditionelle Verlagsh\u00e4user wie etwa Suhrkamp spielen nicht in der gleichen Liga wie Google und Facebook.<\/p>\n<h2>Wegducken hilft nicht<\/h2>\n<p>In einigen Branchen sind die Verwerfungen schon heute sp\u00fcrbar. Die Verlagswelt versucht sich zum Beispiel mit so etwas wie einem Leistungsschutzrecht zu sch\u00fctzen \u2013 es ist die schiere Verzweiflung, die versucht, den unab\u00e4nderlichen Niedergang noch etwas aufzuhalten. Es sind Z\u00e4une, die da errichtet werden, Z\u00e4une gegen einen gro\u00dfen Sturm, den man ja dann doch nicht aufhalten kann.<\/p>\n<p>Menschen lieben Z\u00e4une und Abgrenzungen. Es liegt in der Natur eines jeden, das Erreichte in irgendeiner Weise sch\u00fctzen zu wollen. Beispielsweise baut man am Nordseestrand einen Sandwall um den Strandkorb, denn das Meer zu sehen ist nicht so wichtig, wie der Schutz vor fremden Blicken.<\/p>\n<h2>Das Internet wird sich von der Verhei\u00dfung zur Bedrohung wandeln<\/h2>\n<p>Aus meinen Gespr\u00e4chen mit mittelst\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerinnen und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern, die durchaus erfolgreich in ihrem Gesch\u00e4ft sind, sp\u00fcre ich eine zunehmende Unsicherheit und Ratlosigkeit im Umgang mit dem Internet. Man hat mittlerweile den dritten oder vierten Relaunch der Website hinter sich, Social Media hat man auch schon eingef\u00fchrt (die Mitarbeiter:innen weigern sich allerdings noch zu bloggen oder zu twittern), man hat also scheinbar alles irgendwie gemacht. Aber es bleibt dieses mulmige Gef\u00fchl, dass alles schlechter wird \u2013 noch schwieriger und noch unbeherrschbarer. Meine Einsch\u00e4tzung ist: das Gef\u00fchl tr\u00fcgt nicht \u2013 es wird noch schlimmer. Das Internet wird sich von der Verhei\u00dfung zur Bedrohung wandeln, wenn nicht ernsthaft gehandelt wird.<\/p>\n<p>Und die n\u00e4chste Welle, das Internet der Dinge, kommt gerade auf uns zu. Immer mehr Alltagsgegenst\u00e4nde und Alltagssituationen werden nach und nach mit dem Netz verbunden. Das Internet dr\u00e4ngt damit auch in die reale Welt. Mit Bluetooth-Technologie werden wir \u00fcber unsere Smartphones zuk\u00fcnftig in verschiedenen Situationen identifiziert, sodass man uns kontextbasierte Angebote unterbreiten kann.<\/p>\n<p>Im Supermarkt wird uns eine App darauf hinweisen, welche Produkte nachgekauft werden sollten. Im Caf\u00e9 und im Zug werden Sie Angebote an digitalen Zeitschriften, Weiterbildung und Entertainment nutzen k\u00f6nnen, sobald Sie sitzen.<\/p>\n<p>Wenn Google einen Hersteller von vernetzten Thermostaten f\u00fcr einen Milliardenbetrag kauft, sollte auch der letzte Mittelst\u00e4ndler begreifen, dass der digitale Wandel auf dem Weg ist, unser Leben ganzheitlich zu durchdringen.<\/p>\n<h2>Der Mittelstand hat viele Herausforderungen der digitalen \u00d6konomie verschleppt<\/h2>\n<p>Tatsache ist, dass der Mittelstand das Internet in der Vergangenheit untersch\u00e4tzt hat und daher viele der sich ergebenden Chancen der digitalen \u00d6konomie bisher nicht genutzt wurden.<\/p>\n<p>Man hat es sich viel zu oft bequem gemacht und das Thema Internet an Agenturen ausgelagert \u2013 ohne sich zu fragen, ob Outsourcing \u00fcberhaupt der richtige Weg ist. Auch wenn diese Dienstleister alle m\u00f6glichen Konzepte vorgelegt haben \u2013 an einer Digitalstrategie fehlt es den meisten mittelst\u00e4ndischen Unternehmen bis heute.<\/p>\n<p>Das begreift nat\u00fcrlich auch der digitale Nachwuchs. Dieser merkt n\u00e4mlich, wie die Herausforderungen ausgesessen werden sollen und dass das Internet-Engagement meist hom\u00f6opathisch ist.<\/p>\n<p>Die Karrierepfade f\u00fcr digitale Pioniere sind oft einfach nicht da. Diese Leute bezahlen das Z\u00f6gern des Managements mit eigenen Entwicklungsm\u00f6glichkeiten. Fragen Sie sich, warum jemand zu Ihnen und nicht zu Google &amp; Co. gehen sollte.<\/p>\n<p>Viele Absolventinnen und Absolventen haben dies verstanden und wollen deswegen selbst ein Unternehmen gr\u00fcnden oder in Startups arbeiten \u2013 Innovationskraft, die den bestehenden Mittelst\u00e4ndlern heute im Hause fehlt. Es ist daher Zeit zu handeln!<\/p>\n<p>Alternative Wege, die ich immer wieder empfehle:<\/p>\n<ul>\n<li>Ver\u00e4ndern Sie die Unternehmenskultur (Change for Transformation).<\/li>\n<li>F\u00fchren Sie von unten.<\/li>\n<li>Machen Sie die digitalen Vorreiter von Assistenten zu echten Partnern im Hause \u2013 es m\u00fcssen sich Karriereoptionen \u00f6ffnen.<\/li>\n<li>Freunden Sie sich mit dem Gedanken von Spin-Offs an.<\/li>\n<li>Vertrauen Sie nicht nur Ihrer Internet-Agentur \u2013 deren Innovationskraft beschr\u00e4nkt sich auf die handwerkliche Umsetzung.<\/li>\n<li>Entwickeln Sie Ideen f\u00fcr eigene digitale Produkte und Dienstleistungen.<\/li>\n<li>Begreifen Sie den Wandel wirklich und denken Sie selbst digital!<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmer:innen haben wirklich alle M\u00f6glichkeiten, rechtzeitig etwas zu tun, um sich dem digitalen Wandel zu stellen. 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