{"id":1189,"date":"2020-03-13T06:00:17","date_gmt":"2020-03-13T05:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=1189"},"modified":"2025-08-14T14:53:58","modified_gmt":"2025-08-14T12:53:58","slug":"generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/","title":{"rendered":"Generation Y: Eine Generation voller Erwartungen &#8211; und was erwartet die Unternehmen?"},"content":{"rendered":"<div>\n<div><\/div>\n<\/div>\n<p>Die Generation Y: Je genauer man hinschaut, desto vielschichtiger zeigt sich dieses Geburtenjahrzehnt. Denn auch wenn Ypsiloner:innen, auch Millennials genannt, oft als optimistisch, digitalaffin und selbstbewusst beschrieben werden, steckt noch deutlich mehr hinter dieser Generation.<\/p>\n<h2>Generation Y: Ein \u00dcberblick:<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Sicherheit:<\/strong> Viele der Gen Y sind mit globalen Krisen wie 9\/11, der Finanzkrise oder der Klimakrise aufgewachsen. Das hat ein tiefes Bed\u00fcrfnis nach Sicherheit entstehen lassen \u2013 ein zentrales Element unter den Charakteristika der Generation Y. Gleichzeitig sch\u00e4tzt die Gen Y ihre Freiheiten, etwa bei der Wahl von Beruf, Wohnort oder Lebensstil. Doch gerade diese vielen Optionen f\u00fchren nicht selten zu Entscheidungsdruck und der Angst, etwas zu verpassen. Dies ist ein Ph\u00e4nomen, das die Merkmale der Generation Y entscheidend pr\u00e4gt.<\/li>\n<li><strong>Arbeitsmarkt:<\/strong> Hinsichtlich des Jobs w\u00fcnschen sich viele Millennials keine klassische:n Chef:in, sondern eine F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit, die sie als Mensch begleitet \u2013 auf Augenh\u00f6he, unterst\u00fctzend und inspirierend. Dabei ist die Bereitschaft zum lebenslangen Lernen hoch, denn die Generation Y wei\u00df: Die Welt ver\u00e4ndert sich stetig. Berufliche Umwege, Quereinstiege und Neuorientierungen geh\u00f6ren l\u00e4ngst dazu.<\/li>\n<li><strong>Selbstoptimierung:<\/strong> Alles soll m\u00f6glichst perfekt sein, ob Job, K\u00f6rper, Beziehung, Freizeit. Das kann motivieren, aber auch \u00fcberfordern. Umso wichtiger wird f\u00fcr viele Ypsiloner:innen das Thema mentale Gesundheit sowie der Wunsch nach einem echten Ausgleich, der \u00fcber oberfl\u00e4chliche Wellness-Angebote hinausgeht.<\/li>\n<li><strong>Sinn<\/strong> ist f\u00fcr die Gen Y ein zentrales Thema. Viele entscheiden sich bewusst gegen h\u00f6her bezahlte Jobs, wenn diese nicht zu ihren Werten passen. Stattdessen w\u00e4hlen sie Berufe, die als sinnvoll und gesellschaftlich relevant empfunden werden, etwa im sozialen, kreativen oder nachhaltigen Bereich.<\/li>\n<li><strong>Politisch<\/strong> tritt die Generation Y selten laut in Erscheinung, doch sie handelt: durch bewusstes Konsumverhalten, soziales Engagement oder klare Haltung in sozialen Medien.<\/li>\n<li><strong>Private Lebensf\u00fchrung:<\/strong> Auch hier geht die Gen Y neue Wege. Klassische Familienbilder verlieren an Bedeutung. Elternzeit wird gleichberechtigt geteilt, alternative Familienmodelle sind selbstverst\u00e4ndlich. Die Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf ist keine Zusatzleistung, sondern Grundbedingung.<\/li>\n<\/ul>\n<p>All diese Charakteristika der Generation Y zeigen: Diese Generation ist nicht nur durch Technik und Wohlstand gepr\u00e4gt. Sie ist ebenso kritisch, werteorientiert und auf der Suche nach einem stimmigen, selbstbestimmten Lebensentwurf.<\/p>\n<p>Was das konkret f\u00fcr Unternehmen bedeutet und wie der richtige Umgang mit dieser vielschichtigen Generation gelingen kann, erl\u00e4utert im Folgenden Sabine Bleumortier. Die Diplom-\u00d6konomin und Expertin f\u00fcr Ausbildung bringt langj\u00e4hrige Erfahrung als Ausbildungsleiterin in einem internationalen Industrieunternehmen mit. In ihrem Beitrag geht sie der Frage nach, ob es die Generation Y wirklich gibt, was sie im Detail ausmacht und welche Erwartungen sie an die Arbeitswelt stellt. Mit praxisnahen Einblicken zeigt sie, worauf Unternehmen achten sollten, um f\u00fcr Millennials und junge Talente attraktiv zu bleiben.<\/p>\n<h2>Generation Y: Gibt es die \u00fcberhaupt?<\/h2>\n<p>Das werde ich h\u00e4ufig in meinen Vortr\u00e4gen und Trainings gefragt. Und in meiner langj\u00e4hrigen Erfahrung in der Arbeit mit Jugendlichen und Studierenden sp\u00fcre ich schon eine Ver\u00e4nderung.<\/p>\n<p>Dies ist aber auch gut nachzuvollziehen, da die demografische Entwicklung, der technologische Fortschritt und ein Leben im Wohlstand in unserem Land logischerweise ihre Spuren hinterlassen. So denke und erlebe ich, dass die junge Generation viele neue Aspekte mit in die Arbeitswelt bringt, vor denen wir uns nicht mehr verschlie\u00dfen k\u00f6nnen. Diese sind nicht als besser oder schlechter im Vergleich zu anderen Generationen zu sehen, sondern einfach anders. Auch wenn ich in diesem Beitrag nicht darum herumkomme, manches etwas plakativ zu beschreiben, so ist es mir wichtig, gleich zu Beginn darauf hinzuweisen, dass jeder Mensch ganz individuell als Individuum zu betrachten ist und typische Eigenschaften der Generation Y bei einer Person mal mehr, bei der anderen mal weniger zum Vorschein kommen. Wir erleben hier eine durchaus heterogene Gruppe, die viel Wert auf Individualit\u00e4t legt.<\/p>\n<h2>Generation Y: Was ist das?<\/h2>\n<p>Heute bezeichnen wir mit der Generation Y alle Personen, die ab dem Jahr 1980 (bis circa 1995) geboren wurden. Aber auch hier hat nat\u00fcrlich niemand den Hebel umgelegt und pl\u00f6tzlich wurden alle mit anderen Eigenschaften geboren. Es ist als flie\u00dfender \u00dcbergang zu sehen. Wie jede andere Generation wurde auch diese in den wichtigen Jahren der Kindheit und Jugend durch \u00e4hnliche Ereignisse gepr\u00e4gt. Sie zeichnet sich daher durch eine \u00e4hnliche soziale Orientierung und Lebensauffassung aus. Die v\u00f6llig ver\u00e4nderten Kommunikationsmittel, ein Aufwachsen im Wohlstand mit auf der anderen Seite st\u00e4ndigen Bedrohungen durch Verschmutzung der Umwelt und Amokl\u00e4ufen in Schulen, das pr\u00e4gt. Doch diese Generation m\u00f6chte und wird die Arbeitswelt ver\u00e4ndern. Nicht im Sinne eines Putsches oder Aufschreis. Nein, das ist nicht die Art der Generation Y. Es wird leise passieren.<\/p>\n<h2>Generation Y: Warum muss ich mich damit besch\u00e4ftigen?<\/h2>\n<p>Arbeitgeber:innen sollten sich sp\u00e4testens jetzt mit den Erwartungen dieser Generation besch\u00e4ftigen und sie ber\u00fccksichtigen. Denn sonst werden diese nicht (mehr) als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen und werden keinen Nachwuchs mehr finden. Der Fachkr\u00e4ftemangel l\u00e4sst gr\u00fc\u00dfen.<\/p>\n<h2>Generation Y: Wie zeichnen sich diese aus?<\/h2>\n<p>Die Generation Y wird einiges ver\u00e4ndern. Grund daf\u00fcr sind verschiedene Eigenschaften und Einstellungen. Acht Besonderheiten werde ich an dieser Stelle herausgreifen und kurz erl\u00e4utern:<\/p>\n<ol>\n<li>Mit der Generation Y treffen wir auf eine durchaus optimistische Generation, die gute Perspektiven f\u00fcr ihre Zukunft sieht und sich auch beim Berufseinstieg gute Chancen verspricht.<\/li>\n<li>Die Ypsiloner:innen m\u00f6chten etwas leisten und sind durchaus als leistungsorientiert zu bezeichnen. Sie wissen, dass sie es nur mit Arbeit und Leistung zu etwas bringen k\u00f6nnen und setzen sich damit teilweise unter Druck \u00ad manchmal zu sehr. Dabei sind sie unsicher, ob sie alles schaffen k\u00f6nnen, was ihre Eltern einmal geschafft haben. Wir haben es hier also keineswegs mit einer unt\u00e4tigen Generation zu tun. Die Aussage, die junge Generation sei faul, h\u00f6re ich manchmal. Dies ist aus meiner Sicht ein falsches Verst\u00e4ndnis des Nachwuchses. Dieser legt neben der Arbeit eben auch sehr viel Wert auf Familie und Freizeit. Was die Ypsiloner:innen aber noch lange nicht zu faulen Mitarbeitenden macht.<\/li>\n<li>Diese Generation m\u00f6chte n\u00e4mlich das Leben genie\u00dfen und Spa\u00df haben \u00ad in der Arbeit ebenso wie in der Freizeit. Das h\u00e4tten wir doch selbst auch am liebsten immer gehabt, oder? Der Unterschied ist, dass die neue Generation es nun einfordert und sich mit \u201espa\u00dffreien\u201c T\u00e4tigkeiten nicht mehr zufrieden gibt. Dieses genussvolle Lebensgef\u00fchl unterscheidet sich stark vom Lebensgef\u00fchl anderer Generationen und polarisiert daher nat\u00fcrlich.<\/li>\n<li>Familie und Freunde genie\u00dfen einen sehr hohen Stellenwert und sind f\u00fcr die junge Generation ein zentraler Bestandteil des Lebens. Familienorientierung und Heimat werden gro\u00df geschrieben. Nun sind Eltern eben nicht mehr bereit, das Familienleben der Arbeit zu opfern und (gar) nicht zu erleben, wie der eigene Spr\u00f6ssling aufw\u00e4chst. Daher werden \u00dcberstunden \u2013 so denn notwendig \u2013 zwar durchaus gemacht, aber diese m\u00fcssen dann bald wieder durch Freizeit und Zeit f\u00fcr die Familie ausgeglichen werden. Es gibt ein gro\u00dfes Bed\u00fcrfnis nach Gemeinschaft und Zugeh\u00f6rigkeit zu einer solchen. Daher wird eine emotionale Bindung zum:zur Arbeitgeber:in durchaus als positiv erlebt.<\/li>\n<li>Eine weitere Eigenschaft der Ypsiloner:innen ist ein gewisser Hedonismus, das Bed\u00fcrfnis nach sofortiger Bed\u00fcrfnisbefriedigung. Heute ist jede Information weltweit \u00fcber das Internet in wenigen Sekunden verf\u00fcgbar. Auf eine Bestellung m\u00fcssen wir nicht mehr wochenlang warten, sondern diese erreicht uns am n\u00e4chsten Tag oder zuk\u00fcnftig sogar noch schneller \u2013 warum also noch Geduld haben? Die Zeit, mit der man sich aufmerksam einem einzigen Thema widmet, wird dadurch allerdings geringer. Wird etwas nicht gleich als interessant empfunden, ist es schnell weggeklickt.<\/li>\n<li>Viele sprechen davon, dass die Generation Y sehr anspruchsvoll sei. Auch dies ein Punkt, der von anderen Generationen so empfunden wird. F\u00fcr die junge Generation ist es dagegen eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit, dass sie mitbestimmen und Forderungen stellen k\u00f6nnen. Sie w\u00fcrden sich selbst dabei nie als anspruchsvoll bezeichnen. Manche kennen keine Familienhierarchie und durften bereits als Kind bei allem mitentscheiden. Da erwarten sie als Mitarbeitende nat\u00fcrlich, dass es im Berufsleben so weitergeht und w\u00fcnschen sich eher flache Hierarchien. Sie werden sich gleich zum Start des Berufslebens als gleichberechtigte:n Partner:in im Unternehmen sehen und m\u00f6chten Themen und Aufgaben mitbestimmen. In ihrer Familie drehte sich alles um sie, daher wird ihnen Geltungsbed\u00fcrfnis nachgesagt. Sie ben\u00f6tigen Lob, Anerkennung und Wertsch\u00e4tzung. Daher auch der Name: GENERATION Y [\u02cc\u02a4en\u0259\u02c8re\u026a\u0283\u0259n] [wa\u026a] \u2013 der englische Buchstabe Y wird als Why ausgesprochen. Die Generation Why stellt vieles in Frage und ist es gew\u00f6hnt, die Fragen nach dem \u201eWarum\u201c und \u201eWeshalb\u201c ganz selbstverst\u00e4ndlich beantwortet zu bekommen.<\/li>\n<li>Eine mit den neuen Medien aufgewachsene Generation kann sich nicht mehr richtig an Schreibmaschine und ein Leben ohne Handy erinnern. Die modernen Kommunikationsmedien werden wie selbstverst\u00e4ndlich genutzt. Dabei ist man vernetzt und st\u00e4ndig online \u2013 weltweit. Und als Konsequenz auch eher global denkend.<\/li>\n<li>Die Generation Y ist eine selbstbestimmte Generation, die unabh\u00e4ngig leben und sich nicht unbedingt langfristig an ein Unternehmen binden m\u00f6chte. Arbeiten wann und wo ich will, das entspricht eher ihren Erwartungen. Sie m\u00f6chten sich selbst verwirklichen und sind immer auf der Suche nach sinnvollen Lebensinhalten. In Kombination mit der Familienorientierung ist es f\u00fcr eine:n Ypsiloner:in selbstverst\u00e4ndlich, nachmittags bei der Schulauff\u00fchrung der Tochter oder des Sohnes dabei zu sein, um dann anschlie\u00dfend weiter zu arbeiten.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Generation Y: Was w\u00fcnscht sie sich?<\/h2>\n<p>Da stellt sich nun die Frage, was w\u00fcnscht sich die Generation Y von ihrem:ihrer Arbeitgeber:in? Die junge Generation m\u00f6chte ernst genommen werden und das von Anfang an. Sie w\u00fcnscht sich Aufmerksamkeit, Anerkennung und herausfordernde Aufgaben, die Spa\u00df und zugleich Sinn machen (Je nach individueller Einstellung gibt es Unterschiede in der Gewichtung). Alle Informationen zu erhalten ist wichtig, ebenso wie Wahlm\u00f6glichkeiten zu haben. Moderne Arbeitsmittel sind selbstverst\u00e4ndlich und unterst\u00fctzen das Arbeiten im Team und in Netzwerken. Von zentraler Bedeutung sind eine angemessene Verg\u00fctung und individuelle Entwicklungsm\u00f6glichkeiten. Dabei bieten Strukturen Sicherheit und Stabilit\u00e4t. Flexible Arbeitszeitmodelle und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf werden gro\u00df geschrieben. Zudem wird Wert auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung gelegt. Weitere Tipps finden Sie in den Do\u2018s and Don\u00b4ts des Praxisbeitrags.<\/p>\n<h2>Generation Y: Was muss sie noch lernen?<\/h2>\n<p>Von den Eltern wurde der Generation Y oft gesagt: \u201eDu kannst alles erreichen, was Du m\u00f6chtest\u201c. Diese Aussagen f\u00fchren teilweise dazu, dass Ypsiloner:innen sehr von sich \u00fcberzeugt sind und sich selbst \u00fcbersch\u00e4tzen. Der ungewohnte Umgang mit Kritik muss erst erlernt werden. Auch das Arbeiten in Hierarchiestufen und Respektieren der Erfahrung \u00c4lterer muss erst akzeptiert werden. Wie realistisch die Erwartungen der Ypsiloner:innen an die Arbeitswelt sind und beibehalten werden k\u00f6nnen, wird sich erst noch zeigen.<\/p>\n<h2>Generation Y: Und was kommt danach?<\/h2>\n<p>Eine spannende Frage. Die Generation Z \u00ad nach 1995 geboren, wird viele der genannten Eigenschaften noch viel st\u00e4rker mitbringen. Eine Schreibmaschine kennen diese nur noch aus dem Museum. Eine Kaffeemaschine ohne Kapseln oder gar eine W\u00e4hlscheibe am Telefon, was ist denn das? Wird diese Generation noch konservativer oder anpassungsbereiter oder rebellischer? Hier bin ich schon gespannt, was die neue Shell Jugendstudie f\u00fcr Erkenntnisse bringt und welche Auswirkungen diese Generation auf die Gesellschaft haben wird.<\/p>\n<p>Bei aller Diskussion um die Generation Y finde ich es entscheidend, dass die junge Generation von den \u00e4lteren Generationen lernt. Und auf der anderen Seite auch die \u00c4lteren von den J\u00fcngeren lernen. Beide Seiten m\u00fcssen aufeinander zugehen und Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die jeweiligen Lebenseinstellungen haben. Nur so kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit in der Arbeitswelt funktionieren.<\/p>\n<h2>Generation Y \u2013 Do\u2019s and Don\u2019ts im Umgang mit Millennials<\/h2>\n<p>Hier findest du Do\u2018s and Don\u2018ts f\u00fcr dein Unternehmen, die sich aus den Erwartungen der Generation Y ergeben.<\/p>\n<p>Schau dir die \u00dcbersicht an und \u00fcberlege dir, was du in deinem Unternehmen vielleicht schon umgesetzt hast und an welcher Stelle du dringend aktiv werden solltest.<\/p>\n<div class=\"scroll-shadow\">\n<div class=\"scroll-shadow__content\">\n<table style=\"min-width: 650px; border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody><!-- \u00dcberschrift --><\/p>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc; font-weight: bold;\">Don\u2018ts<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc; font-weight: bold;\">Do\u2018s<\/td>\n<\/tr>\n<p><!-- Abschnitt Mitarbeiterbindung --><\/p>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Mitarbeiterbindung<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Motto \u201eAlles bleibt, wie es immer war\u201c<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Bed\u00fcrfnisse der Generation Y ber\u00fccksichtigen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Langj\u00e4hrige Mitarbeiter:innen suchen (Ausbildung bis Rente)<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Mitarbeiter:innen \u201eauf Zeit\u201c akzeptieren<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Ehemalige Mitarbeitende nicht sch\u00e4tzen<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitenden halten und diese wieder einstellen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Mitarbeiter:innen als \u201eEigentum\u201c betrachten<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Mitarbeiter:innen weiterempfehlen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Unsicherer Arbeitsplatz<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Sicherer Arbeitsplatz<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Statussymbole (gro\u00dfes B\u00fcro, Firmenwagen,\u2026)<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Angemessene Verg\u00fctung, individuelle Zusatzleistungen und sinnvolle T\u00e4tigkeiten<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Sich bei Reaktionen Zeit lassen<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Schnelle Reaktionen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Vorstellungsgespr\u00e4ch ausschlie\u00dflich mit Vorgesetzten und Personalern<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Kennenlernen der neuen Kolleginnen und Kollegen und des Arbeitsplatzes schon im Vorstellungsgespr\u00e4ch erm\u00f6glichen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">\u201eSch\u00f6nreden\u201c einer T\u00e4tigkeit<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Realistische Beschreibung der T\u00e4tigkeit und von Entwicklungsm\u00f6glichkeiten<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Feste Arbeitszeiten, fehlende individuelle Arbeitszeitmodelle, \u00dcberstunden ohne Freizeitausgleich<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Vereinbarkeit von Familie und Beruf (flexible Arbeitszeitmodelle), Selbstbestimmung der Arbeitszeit zulassen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Hierarchischer Aufstieg als einziger Karriereweg<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Individuelle Weiterentwicklung (auch Fachlaufbahnen)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Sterile Arbeitspl\u00e4tze<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Arbeitsumfeld zum Wohlf\u00fchlen (z. B. gem\u00fctliche R\u00e4ume zum Austausch)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Verbot der Nutzung von modernen Kommunikationsmitteln und <a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/glossar\/social-media\/\">Social Media<\/a><\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Integration von Social Media, Ausstattung mit moderner Kommunikationstechnik, Nutzung eigener IT-Ger\u00e4te im Betrieb erm\u00f6glichen (Bring your own devices)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Sich als Arbeitgeber im Sinne von \u201eGeld gegen Arbeitsleistung\u201c sehen und nicht mehr<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Rundum-sorglos-Pakete anbieten, die den Arbeitsalltag erleichtern (z. B. B\u00fcgelservice, Kindergarten, Getr\u00e4nke am Arbeitsplatz, Umzugshilfe, Unterst\u00fctzung bei Wohnungssuche\u2026)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Reine Gewinnmaximierung als Unternehmensziel<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Wert auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung legen<\/td>\n<\/tr>\n<p><!-- Abschnitt F\u00fchrung --><\/p>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">F\u00fchrung<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">J\u00e4hrliche Mitarbeiter:innen-Gespr\u00e4che<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Regelm\u00e4\u00dfiges Feedback (am besten t\u00e4glich, Mitarbeiter:innen-Gespr\u00e4che im Monatsturnus) mit Anerkennung der Leistung und konkreten Beispielen f\u00fcr Verbesserungspotential<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Erwartungen nicht nennen<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Erwartungen aussprechen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Die selben Personalentwicklungsma\u00dfnahmen f\u00fcr Alle<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Individuelle <a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalentwicklung\/strategische-personalentwicklung\/\">Personalentwicklung<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Feiern mit Einzelnen<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Gemeinsam Feiern<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Regeln vorschreiben<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Individuelles Coachen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">F\u00fchrungskraft, die Werte predigt, aber selbst nicht lebt<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Authentische F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit, die situativ f\u00fchrt, unterst\u00fctzt und selbst motiviert ist<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">F\u00fchrungskraft entscheidet alles alleine (Kommunikation Top down)<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Mitbestimmung f\u00f6rdern (Kommunikation auf Augenh\u00f6he)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Unklare und unausgesprochene Zielvorgaben<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Klar definierte Ziele (sinnvoll und nutzenorientiert formuliert)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Intransparenz<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc;\">Transparenz<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Sicher ist nicht f\u00fcr jedes Unternehmen alles machbar und umsetzbar. Aber ein bisschen geht bekanntlich immer. \u00dcberlege was in deinem Unternehmen machbar ist \u2013 bevor der Nachwuchs zur Konkurrenz geht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Generation Y: Je genauer man hinschaut, desto vielschichtiger zeigt sich dieses Geburtenjahrzehnt. Denn auch wenn Ypsiloner:innen, auch Millennials genannt, oft als optimistisch, digitalaffin und selbstbewusst beschrieben werden, steckt noch deutlich mehr hinter dieser Generation. Generation Y: Ein \u00dcberblick: Sicherheit: Viele der Gen Y sind mit globalen Krisen wie 9\/11, der Finanzkrise oder der Klimakrise<\/p>\n<div class=\"pageReadMore\"><i class=\"fa fa-angle-right\"><\/i><a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/\" title=\"Beitrag lesen\">Beitrag lesen<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":35072,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"yes","_lmt_disable":"no","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[89,59],"tags":[2624,275,274,2622,699,2625,6489,273,2623,276],"class_list":{"0":"post-1189","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-personalentwicklung","8":"category-personalmanagement","9":"tag-aufmerksamkeit-und-anerkennung","10":"tag-demografische-entwicklung","11":"tag-fachkraeftemangel","12":"tag-familienorientierung","13":"tag-flexible-arbeitszeitmodelle","14":"tag-geltungsbeduerfnis","15":"tag-gen-y","16":"tag-generation-y","17":"tag-leben-im-wohlstand","18":"tag-nachwuchs"},"acf":{"p_authors":""},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Generation Y: Eine Generation voller Erwartungen | Haufe Akademie<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Was erwarten Unternehmen von der Generation Y und wie tickt diese? \u25ba Mehr erfahren Sie im Blogbeitrag. Hierzu bieten wir ein Seminar. \u2714\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Generation Y: Eine Generation voller Erwartungen | Haufe Akademie\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Was erwarten Unternehmen von der Generation Y und wie tickt diese? \u25ba Mehr erfahren Sie im Blogbeitrag. Hierzu bieten wir ein Seminar. \u2714\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Haufe Akademie\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/HaufeAkademie\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-03-13T05:00:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-08-14T12:53:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/CBR003609.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"384\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@HaufeAkademie\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@HaufeAkademie\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\" Minuten\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Generation Y: Eine Generation voller Erwartungen | Haufe Akademie","description":"Was erwarten Unternehmen von der Generation Y und wie tickt diese? \u25ba Mehr erfahren Sie im Blogbeitrag. Hierzu bieten wir ein Seminar. \u2714","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Generation Y: Eine Generation voller Erwartungen | Haufe Akademie","og_description":"Was erwarten Unternehmen von der Generation Y und wie tickt diese? \u25ba Mehr erfahren Sie im Blogbeitrag. Hierzu bieten wir ein Seminar. \u2714","og_url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/","og_site_name":"Haufe Akademie","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/HaufeAkademie","article_published_time":"2020-03-13T05:00:17+00:00","article_modified_time":"2025-08-14T12:53:58+00:00","og_image":[{"width":800,"height":384,"url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/CBR003609.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@HaufeAkademie","twitter_site":"@HaufeAkademie","twitter_misc":{"Verfasst von":"","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":" Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/"},"author":{"name":"Sabine Bleumortier","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#\/schema\/person\/fc83fd7c55b98c6eca3bc55a27d6ef2f"},"headline":"Generation Y: Eine Generation voller Erwartungen &#8211; und was erwartet die Unternehmen?","datePublished":"2020-03-13T05:00:17+00:00","dateModified":"2025-08-14T12:53:58+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/"},"wordCount":2361,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/genY.jpg","keywords":["Aufmerksamkeit und Anerkennung","demografische Entwicklung","Fachkr\u00e4ftemangel","Familienorientierung","Flexible Arbeitszeitmodelle","Geltungsbed\u00fcrfnis","Gen Y","Generation Y","Leben im Wohlstand","Nachwuchs"],"articleSection":["Personalentwicklung","Personalmanagement"],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/","url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/","name":"Generation Y: Eine Generation voller Erwartungen | Haufe Akademie","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/genY.jpg","datePublished":"2020-03-13T05:00:17+00:00","dateModified":"2025-08-14T12:53:58+00:00","description":"Was erwarten Unternehmen von der Generation Y und wie tickt diese? \u25ba Mehr erfahren Sie im Blogbeitrag. Hierzu bieten wir ein Seminar. \u2714","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/genY.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/genY.jpg","width":800,"height":384},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/generation-y-eine-generation-voller-erwartungen-und-erwartet-die-unternehmen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Alle Beitr\u00e4ge","item":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Personalmanagement","item":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalmanagement\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Generation Y: Eine Generation voller Erwartungen &#8211; und was erwartet die Unternehmen?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/","name":"Haufe Akademie","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#organization","name":"Haufe Akademie","url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/favicon_haufe.png","contentUrl":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/favicon_haufe.png","width":144,"height":144,"caption":"Haufe Akademie"},"image":{"@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/HaufeAkademie","https:\/\/x.com\/HaufeAkademie"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#\/schema\/person\/fc83fd7c55b98c6eca3bc55a27d6ef2f","name":"Sabine Bleumortier","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"http:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/Sabine-Bleumortier_avatar_1407914567-96x96.png","contentUrl":"http:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/Sabine-Bleumortier_avatar_1407914567-96x96.png","caption":"Sabine Bleumortier"},"description":"Diplom-\u00d6konomin mit den Schwerpunkten Personalwesen und Organisation. Trainerin und Beraterin, spezialisiert auf Auszubildende und Ausbilder. Langj\u00e4hrige Erfahrung als Ausbildungsleiterin eines national und international agierenden Industrieunternehmens. Fachbuchautorin.","url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/author\/sabine-bleumortier\/"}]}},"modified_by":"Claudia Riede","jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/genY.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1189","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1189"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1189\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37595,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1189\/revisions\/37595"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35072"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1189"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1189"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1189"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}