Die Bedeutung von Projekten hat in den vergangenen Jahren in nahezu allen Unternehmen und Organisationen erheblich zugenommen. Entsprechend ist auch der Bedarf an professionellen, also gut ausgebildeten und erfahrenen Projektleitungen gestiegen.<\/p>\n
\u201eProjektmanager:innen\u201d oder \u201eProjektleiter:innen\u201d sind keine gesch\u00fctzten Berufsbezeichnungen. Im Projektalltag nehmen Personen mit unterschiedlichsten Qualifikations- und Erfahrungsniveaus Aufgaben im Projektmanagement wahr. Das erschwert die Besetzung von Positionen in der Projektleitung. Au\u00dferdem kann sich der:die Kund:in nicht auf eine durchg\u00e4ngig hohe Qualit\u00e4t des Projektmanagements beim Auftragnehmer verlassen. International anerkannte Zertifikate wie z. B. PMP, PMI\u00ae<\/sup> oder IMPA k\u00f6nnen dort Abhilfe schaffen.<\/p>\n Zyniker:innen behaupten, die verschiedenen Projektmanagement-Verb\u00e4nde wollten mit den von ihnen angebotenen Personen-Zertifizierungen nur Geld verdienen. Doch bei genauerer Betrachtung gibt es eine Reihe von Vorteilen.<\/p>\n <\/p>\n Zielgruppe der Projektmanagement-Zertifikate sind Unternehmen und Projektleiter:innen, die tagt\u00e4glich mit z. T. gr\u00f6\u00dferen Projekten zu tun haben bzw. f\u00fcr die (Kunden-) Projekte zum Kern der Unternehmenst\u00e4tigkeit geh\u00f6ren. F\u00fcr diese Projektleiter:innen kann die kosten- und vor allem zeitintensive Vorbereitung auf die Pr\u00fcfung durchaus Sinn machen.<\/p>\n Wer dagegen kleinere Projekte – parallel zu seinem Tagesgesch\u00e4ft \u2013 managt, f\u00fcr den sind die typischen Projektmanagement-Techniken aus der Zertifizierung zu gro\u00df, zu komplex. Damit stehen Aufwand und Nutzen einer Zertifizierung oft in keinem vern\u00fcnftigen Verh\u00e4ltnis mehr zueinander. F\u00fcr diese Projektleiter:innen sind einige Schulungstage gewinnbringender investiert als in eine kostspielige Zertifizierung.<\/p>\n Entwicklungsprogramm Projektmanagement - virtuell, schnell und flexibel<\/p>\r\n\t\t\t Wir begleiten Sie dabei, Ihr Team effektiv f\u00fcr diese Herausforderung zu wappnen. Schicken Sie Ihre Projektleiter:innen auf eine unverwechselbare Lernreise.<\/p>\n Au\u00dferdem ist eine Projektmanagement-Zertifizierung l\u00e4ngst kein Garant f\u00fcr einen Projekterfolg. Und das hat einen einfachen Grund: Viele Projektleiter:innen kennen zwar die wichtigsten Methoden f\u00fcr das Management von Projekten und sind wom\u00f6glich auch zertifiziert, merken aber gleichzeitig, dass diese f\u00fcr den Projekterfolg allein nicht ausreichen.<\/p>\n Nat\u00fcrlich ist es nicht falsch, Projektleiter:innen aufgrund ihrer nachweisbaren, methodischen Kenntnisse auszuw\u00e4hlen. Meistens brauchen sie dieses Wissen, um Auftr\u00e4ge zu kl\u00e4ren, Pl\u00e4ne zu entwickeln und das Projekt entlang dieser Pl\u00e4ne zu steuern. In komplexen Projekten m\u00fcssen Projektleiter\/innen aber auch F\u00fchrung \u00fcbernehmen, Konfliktst\u00e4rke beweisen und die Zusammenarbeit im Team gestalten. Und f\u00fcr diese Herausforderungen liefern die Zertifizierungen keine Antwort. Hier sind auch weiterhin klassische Formen der Qualifizierung in die Soft Skills von Projektleitern unverzichtbar.<\/p>\n Dies k\u00f6nnte Sie auch interessieren….<\/strong> <\/p>\n Anerkannte Projektmanagement-ZertifikateWas bringt eine Projektmanagement-Zertifizierung?<\/h2>\n
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![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/seminartipp-evolve-projektmanagement.jpg\")
\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tWeitere Informationen<\/h2>\r\n\t\t\t
\nLesen Sie im Beitrag „Insight Projektleiter-Qualifizierung bei der DZ Bank<\/a>“ wie die DZ-Bank die Qualifizierungsoffensive im Projektmanagement umsetzte und welche Empfehlungen sich daraus f\u00fcr andere Personalentwickler ergeben.<\/p>\n
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