Feelgood Management setzt auf ein einfaches Prinzip: Den \u201eWohlf\u00fchl-Faktor\u201d im Unternehmen<\/h2>\n<\/div>\n
Wer sich wohlf\u00fchlt und zufrieden ist, wird langfristig bessere Arbeit leisten. Das ist kein Geheimnis. Viele verschiedene Studien haben bereits belegen k\u00f6nnen, welch gro\u00dfen Einfluss die Mitarbeiterzufriedenheit auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen haben kann. F\u00fcr Firmenlenker:innen sollte das eigentlich eine gute Nachricht sein. Denn das Wohlbefinden ihrer Belegschaft h\u00e4ngt nicht prim\u00e4r vom Finanziellen ab, sondern vor allem von der Feelgood- und Wertsch\u00e4tzungskultur im Unternehmen, der Stimmung im Team und der eigenen Zufriedenheit.<\/p>\n
Doch wie l\u00e4sst sich das erreichen? Genau hier setzt das Feelgood Management an. Unter Feelgood Management versteht man einen werteorientierten Organisationsentwicklungsansatz, wobei die Ressourcen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen. Der Ansatz st\u00fctzt sich auf die Lehren der Positiven Psychologie, auf die Wissenschaft von der Entstehung der Gesundheit sowie auf die Resilienz- und Achtsamkeitsforschung. Basis f\u00fcr diesen Ansatz ist die Erkenntnis, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter effizienter arbeiten, wenn sie mit Respekt und Fairness behandelt werden, einen Sinn hinter ihrer Arbeit erkennen, in Unternehmensabl\u00e4ufe einbezogen werden und sich mit dem Leitbild des jeweiligen Unternehmens identifizieren k\u00f6nnen.<\/p>\n
Die Zufriedenheit von Mitarbeitenden als Basis f\u00fcr das unternehmerische Handeln<\/h2>\n
Wer arbeitet, ist t\u00e4glich Stress ausgesetzt. Tats\u00e4chlich ist positiver Stress kein Nachteil, denn er motiviert uns und spornt uns an. Doch leider hat Stress auch eine andere Seite. So kann negativer Stress gerade das Gegenteil bewirken. Unsere Produktivit\u00e4t sinkt, die Motivation leidet, und der Krankenstand erh\u00f6ht sich.<\/p>\n
Negativer Stress hat viele Ursachen. So k\u00f6nnen interne Konflikte im Team den Stress erh\u00f6hen oder zu hohe Anforderungen vom Management f\u00fcr eine starke Stressbelastung sorgen. In der Folge sinkt die Zufriedenheit, Mitarbeitende werden ungl\u00fccklich, weniger motiviert und Unternehmen treten im schlimmsten Fall nur noch auf der Stelle anstatt zu wachsen.<\/p>\n
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\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tUnsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t
Lehrgang Gepr\u00fcfte:r Feelgood Manager:in<\/p>\r\n\t\t\t
Lernen Sie in unserem Seminar das neue Berufsbild \u201eFeelgood-Manager:in\u201c kennen, und qualifizieren Sie sich f\u00fcr aktuelle, anspruchsvolle Aufgaben in der Arbeitswelt der Zukunft. Erfahren Sie, wie Sie in dieser Rolle einen wertvollen Beitrag leisten k\u00f6nnen zu einer positiven, menschlichen und gesunden Unternehmenskultur, und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv und kreativ mit.<\/p>\n Feelgood Management umfasst alle Ma\u00dfnahmen, mit welchen sich das Wohnbefinden und dadurch die Motivation sowie die Leistung der Mitarbeiter:innen steigern lassen. Es handelt sich dabei um einen ganzheitlichen Ansatz, der mit verschiedenen Mitteln f\u00fcr ein Klima der Wertsch\u00e4tzung am Arbeitsplatz sorgt, die Wohlf\u00fchlkultur als Teil der Unternehmenskultur st\u00e4rkt und die Menschen dadurch langfristig an das Unternehmen bindet.<\/p>\n Typische Feelgood-Ans\u00e4tze sind z. B. das St\u00e4rken der Willkommenskultur w\u00e4hrend der Onboarding<\/a>-Phase, eine moderne Arbeitsplatzgestaltung mit z. B. flexibel w\u00e4hlbaren Arbeitspl\u00e4tzen, -orten und -zeiten, das Schaffen von Gemeinschaftserlebnissen wie regelm\u00e4\u00dfige Teambuildung-Ma\u00dfnahmen und Firmenevents, die Verbesserung der internen Kommunikation durch das St\u00e4rken der Feedback- und Fehlerkultur und innovative Konfliktl\u00f6sungen sowie die Organisation von M\u00f6glichkeiten zu gesunderhaltendem Verhalten.<\/p>\nWas Feelgood Management bewirken kann<\/h2>\n