{"id":12580,"date":"2019-03-18T13:13:18","date_gmt":"2019-03-18T12:13:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=12580"},"modified":"2021-09-08T07:43:46","modified_gmt":"2021-09-08T05:43:46","slug":"digitalisierung-in-der-industrie-4-0-chancen-und-risiken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/change-management-digital-transformation\/digitalisierung-in-der-industrie-4-0-chancen-und-risiken\/","title":{"rendered":"Digitalisierung in der Industrie 4.0 \u2013 Chancen und Risiken"},"content":{"rendered":"<p>Mit der Digitalisierung erlebt die Industrie einen grundlegenden Paradigmenwechsel. Im Zeitalter der Industrie 4.0 werden Ger\u00e4te, Produktion, Vertrieb und Logistik vernetzt und k\u00f6nnen direkt miteinander kommunizieren. Dieser enorme Schritt birgt f\u00fcr Unternehmen zahlreiche Chancen, aber auch verschiedene Risiken. Dieser Artikel gibt einen \u00dcberblick.<\/p>\n<h2>Vernetzung aller Orten<\/h2>\n<p>Das gro\u00dfe Schlagwort Industrie 4.0 k\u00f6nnte auch mit dem Schl\u00fcsselbegriff \u201eVernetzung\u201c gleichgesetzt werden. Denn es ist letztlich die Vernetzung der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette von der Planung \u00fcber die Konzeption bis zur Produktion und Distribution, die zu einem gro\u00dfen Ganzen werden. Gleichzeitig beschr\u00e4nkt sich die Vernetzung im Zeitalter 4.0 nicht allein auf die Unternehmen und die damit verbundenen Produktions- und Verwaltungsprozesse, sondern wird auf s\u00e4mtliche innerbetriebswirtschaftliche Vorg\u00e4nge sowie auf Kunden und Lieferanten, grenz-, l\u00e4nder- und kontinent\u00fcbergreifend \u00fcbertragen. In Folge der hochgradigen Vernetzung entstehen f\u00fcr Unternehmen zahlreiche Vorteile.<\/p>\n<h2>Das Schlagwort Industrie 4.0 als Chance begreifen<\/h2>\n<p>Die Industrie 4.0 kann heute viele Antworten auf dr\u00e4ngende Anforderungen liefern. Da sich letztlich kein Segment mehr dem digitalen Wandel entziehen kann, sollten Unternehmenslenker diese neuen M\u00f6glichkeiten nutzen.<\/p>\n<h2>Industrie 4.0 als intelligente Antwort auf steigende Kundenanforderungen<\/h2>\n<p>Die F\u00e4higkeiten der Industrie werden kontinuierlich besser und entwickeln sich immer weiter. In gleichem Ma\u00dfe sind durch die Digitalisierung und Globalisierung auch die Kundenw\u00fcnsche gestiegen. Dies gilt sowohl f\u00fcr Qualit\u00e4t als auch f\u00fcr individuelle W\u00fcnsche und Zeit.<\/p>\n<p>Mit Hilfe der Industrie 4.0 k\u00f6nnen industrielle Prozesse von der Produktion bis hin zu Lieferketten und Lebenszyklen heute deutlich beschleunigt werden. Damit kommt der Strukturwandel in der Industrie einem steigenden Bed\u00fcrfnis nach kurzen Produktions- und Lieferzeiten seitens der Kunden entgegen.<\/p>\n<p>Durch die Vernetzung intelligenter Maschinen und das zunehmende Ma\u00df an Automation k\u00f6nnen sich Kundenw\u00fcnsche noch gezielter realisieren lassen. Zugleich k\u00f6nnen Vorlaufzeiten deutlich reduziert werden und Auftr\u00e4ge von Kunden innerhalb kurzer Zeit umgesetzt werden. Moderne Robotertechnik bietet zum Beispiel in der Fertigung eine Qualit\u00e4t und Pr\u00e4zision, wie sie kaum in so kurzer Zeit von Menschenhand m\u00f6glich w\u00e4re.<\/p>\n<h2>Industrie 4.0 liefert eine Antwort auf Ressourcenknappheit und Kosteneffizienz<\/h2>\n<p>Durch den zunehmenden Wettbewerbsdruck steigt in der Regel f\u00fcr die Produktion auch der Kostendruck. Gerade in der Industrie k\u00f6nnen schon geringe Einsparungen bei den Ressourcen f\u00fcr einen enormen Wettbewerbsvorteil sorgen.<\/p>\n<p>Vernetzte Roboter und Fertigungsanlagen sowie vernetzte Produktions- und Distributionsprozesse k\u00f6nnen auf verschiedenen Ebenen Ressourcen sparen. Dies gilt sowohl f\u00fcr menschliche und kostenintensive Arbeitskraft als auch f\u00fcr Rohmaterial.<\/p>\n<h2>Industrie 4.0 als Chance f\u00fcr den Produktionsstandort Deutschland<\/h2>\n<p>Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren den Weg nach Asien und besonders nach China und andere Billiglohnl\u00e4nder gesucht, um dort sehr g\u00fcnstig zu produzieren. Eine intelligente und vernetzte Produktion kann das \u201eAbwandern\u201c nach Asien in vielen F\u00e4llen \u00fcberfl\u00fcssig machen. So lassen sich viele Fertigungsschritte mittlerweile automatisiert und vernetzt durchf\u00fchren, f\u00fcr die einst noch menschliche Arbeit n\u00f6tig war. Unternehmen haben auf diese Weise die M\u00f6glichkeit, ihren Standortvorteil durch die Marke \u201eMade in Germany\u201d zu st\u00e4rken, um sich so gegen Mitbewerber durchzusetzen.<\/p>\n<h2>Industrie 4.0 kann neue, disruptive Gesch\u00e4ftsmodelle erm\u00f6glichen<\/h2>\n<p>Die mit der vernetzten Industrie einhergehenden kurzen Produktionszyklen und die erh\u00f6hte Flexibilit\u00e4t erm\u00f6glichen im Zusammenspiel mit gezielter Datenanalyse Chancen f\u00fcr neue, bisher noch nicht bedachte Gesch\u00e4ftsmodelle. Unternehmen haben dadurch die M\u00f6glichkeit, sich breiter oder komplett neu aufzustellen und so neue M\u00e4rkte zu erschlie\u00dfen.<\/p>\n<h2>Wo lauern die Risiken der digitalisierten und vernetzten Industrie?<\/h2>\n<p>Wie jeder Paradigmenwechsel birgt selbstverst\u00e4ndlich auch die Vernetzung und Digitalisierung der Industrie Risiken, die Unternehmen bei der Planung und Umsetzung ihrer Vorhaben ber\u00fccksichtigen sollten.<\/p>\n<p>Eines der gr\u00f6\u00dften Risiken ist sicherlich, den digitalen Wandel plan- und konzeptlos \u201eaus dem Bauch\u201c heraus anzugehen und die M\u00f6glichkeiten ohne die damit verbundenen Investitionen und Herausforderungen ergreifen zu wollen.<\/p>\n<h2>Industrie 4.0 als Kostenrisiko<\/h2>\n<p>Im Zuge der digitalen Transformation m\u00fcssen Unternehmen sich komplett neu digital aufstellen. Dieser Verwandlungsprozess erfordert in der Regel hohe Investitionen. Es entstehen Kosten f\u00fcr Software, deren Implementierung sowie f\u00fcr das Personal, das mit diesen neuen Anwendungen umgehen soll. Unternehmen gehen je nach Aufwand ein hohes Risiko ein, damit der Digitale Wandel im Zuge der Industrie 4.0 erfolgreich wird. Niemand wird auch genau voraussagen k\u00f6nnen, in welchem Umfang die Umstellung Erfolg haben wird. Somit ist von Unternehmen immer ein gewisses Ma\u00df an Risikobereitschaft gefordert, wenn sie die Weichen ins digitale Zeitalter der Konnektivit\u00e4t stellen wollen.<\/p>\n<h2>Industrie 4.0 als Datenrisiko<\/h2>\n<p>Durch die umfangreiche Vernetzung von Maschinen, Kunden, Lieferanten, Produktions- und Distributionsprozessen entstehen sehr gro\u00dfe Datenmengen. Diese Daten werden f\u00fcr die intelligente, auf Algorithmen basierende Software auch ben\u00f6tigt. Allerdings bergen diese Daten ein h\u00f6heres Risiko f\u00fcr Unternehmen. Potentiell kann jedes vernetzte Ger\u00e4te zum Datenleck werden, \u00fcber welches Hacker das Unternehmen angreifen oder konkurrierenden Firmen Industriespionage betreiben k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Indem au\u00dferdem die Daten von an allen Prozessen beteiligten Personen mit vernetzt werden, besteht dar\u00fcber hinaus ein pers\u00f6nliches Datenrisiko.<\/p>\n<p>Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen der Industrie 4.0 ist demnach der Datenschutz. So m\u00fcssen Unternehmen nicht nur in Software selbst, sondern auch in den zuverl\u00e4ssigen Schutz von Clouddiensten, Apps, Anwendungen und vernetzten Maschinen investieren, und das kontinuierlich.<\/p>\n<h2>Industrie 4.0 als Risiko f\u00fcr das Betriebsklima<\/h2>\n<p>Was passiert, wenn uns in immer mehr Bereichen Maschinen die Arbeit abnehmen? Wo fr\u00fcher zum Beispiel in der Autoproduktion viele Menschen n\u00f6tig waren, um ein Auto herzustellen, kommen heute automatisiert arbeitende, intelligente Fertigungsroboter zum Einsatz. Wenn Unternehmen sich auf den Weg zur Industrie 4.0 begeben, sollten sie sich auch der Tatsache bewusst sein, dass viele Mitarbeitende gerade aus der Produktion damit ihren Arbeitsplatz verlieren k\u00f6nnen. Gleichzeitig m\u00fcssen Firmen Fachkr\u00e4fte f\u00fcr die neuen Aufgaben finden. Der digitale Wandel ist in diesem Fall auch ein personeller Wandel, der am besten transparent und im Bewusstsein der Verantwortung f\u00fcr die Belegschaft erfolgen sollte. F\u00fcr m\u00f6gliche Abhilfe k\u00f6nnen in manchen Bereichen Weiterbildungen oder Qualifizierungsma\u00dfnahmen sorgen, um m\u00f6glichst viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf den neuen Weg zur Industrie 4.0 mitzunehmen und so ein positives Betriebsklima aufrecht zu erhalten.<\/p>\n<p><strong>Fazit<\/strong><br \/>\nDie Industrie 4.0 als Teil des Digitalen Wandels der Wirtschaft ist in einem Entwicklungsprozess, der nicht mehr gestoppt werden kann. Unternehmen und Manager m\u00fcssen sich deshalb dieser Entwicklung stellen. Wer die Chancen nutzt, die sich durch die Digitalisierung bieten, und dabei auch die m\u00f6glichen Gefahren nicht untersch\u00e4tzt, kann sein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft f\u00fchren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit der Digitalisierung erlebt die Industrie einen grundlegenden Paradigmenwechsel. Im Zeitalter der Industrie 4.0 werden Ger\u00e4te, Produktion, Vertrieb und Logistik vernetzt und k\u00f6nnen direkt miteinander kommunizieren. Dieser enorme Schritt birgt f\u00fcr Unternehmen zahlreiche Chancen, aber auch verschiedene Risiken. Dieser Artikel gibt einen \u00dcberblick. 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