Wer auf der sicheren Seite sein will, schult die ganze Belegschaft und implementiert ein Compliance-Programm. e-Learning- Angebote und Trainings schaffen Aufmerksamkeit und sind nachhaltig wirksam.<\/p>\n
Es war einer der gr\u00f6\u00dften Wirtschaftsskandale der letzten Jahrzehnte, als der Siemens-Konzern wegen Korruptionsvorw\u00fcrfen in die Schlagzeilen geriet und einige seiner Manager vor Gericht landeten. Seitdem gab es weitere F\u00e4lle, die dem Thema Compliance massiven Bedeutungszuwachs in Unternehmen jeder Gr\u00f6\u00dfenordnung bescherte.<\/p>\n
Was an die \u00d6ffentlichkeit dringt, bildet nur einen kleinen Ausschnitt aus dem breiten Themenfeld der Compliance ab. Tats\u00e4chlich sind weit mehr Bereiche von speziellen, meist \u00f6ffentlich-rechtlichen Vorschriften und Unternehmensrichtlinien betroffen, \u00fcber deren Einhaltung eine Beh\u00f6rde oder vergleichbare Institutionen wachen. Sie machen deutlich, dass sich dem Thema Compliance kein Unternehmen mehr entziehen kann. Hierzu geh\u00f6ren:<\/p>\n
Die Liste w\u00e4chst weiter. L\u00e4ngst ist Compliance eine internationale Anforderung. In unterschiedlicher Auspr\u00e4gung verpflichten Gesetzgeber weltweit Unternehmen dazu, durch geeignete Ma\u00dfnahmen
\nRegelverst\u00f6\u00dfe von Mitarbeiter:innen oder Gesch\u00e4ftspartner:innen bereits im Vorfeld zu verhindern. Darauf reagieren die Unternehmen. Die Studie \u201eWirtschaftskriminalit\u00e4t und Unternehmenskultur 2013\u201c
\n(Pricewaterhouse Coopers AG zusammen mit der Martin-Luther- Universit\u00e4t Halle-Wittenberg) belegt, welchen Stellenwert Compliance erlangt hat. Von 41 Prozent der Unternehmen, die 2007
\nein Compliance-Programm implementiert hatten, stieg die Zahl auf 74 Prozent im Jahr 2013. Die Pr\u00e4ventionsbem\u00fchungen zahlen sich aus. So stellten die Autoren der Studie fest, dass im Untersuchungszeitraum von 2011 bis 2013 nur noch 45 Prozent der Unternehmen von mindestens einem Schadensfall berichteten, w\u00e4hrend es im Jahr 2009 noch 61 Prozent waren. Jeder Fall verbunden mit hohen Managementkosten.<\/p>\n
Diese Kosten gilt es zu vermeiden und gleichzeitig die internationale Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit abzusichern. Pr\u00e4ventivma\u00dfnahmen in Form von Schulungen und Unterweisungen aller Mitarbeiter:innen geh\u00f6ren zum Pflichtprogramm. Die Kontrollbeh\u00f6rden erwarten, dass diese Ma\u00dfnahmen angeboten, durchgef\u00fchrt, nachgewiesen und regelm\u00e4\u00dfig wiederholt werden. e-Learning hat dabei einen hohen Stellenwert, wie die Studie \u201ee-Learning im Mittelstand\u201c der Haufe Akademie und des MMB-Instituts, Essen, zeigt. Demnach liegt das Thema Compliance bei den e-Learning-Themen bei gro\u00dfen Unternehmen auf Rang 2, bei mittelst\u00e4ndischen Unternehmen auf Rang 5 (Note 3,2; gemeinsam mit Softskills, ebenfalls Note 3,2). Tats\u00e4chlich bietet sich diese Lernmethode<\/a> kombiniert mit Pr\u00e4senzma\u00dfnahmen besonders an, um eine langfristige, regelm\u00e4\u00dfige Versorgung mit aktuellen Trainings zu Compliance-Themen sicherzustellen und den Aufwand \u00fcberschaubar zu halten. Der entsteht vor allem dadurch, dass oftmals die ganze Belegschaft geschult werden muss. \u00c4ndern sich gesetzliche Anforderungen oder die Rahmenbedingungen, entsteht immer wieder ein erh\u00f6hter Schulungsbedarf. Dabei gilt es in erster Linie, die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter:innen auf das Thema zu lenken, ein Bewusstsein f\u00fcr Compliance zu schaffen und Handlungsanweisungen zu vermitteln. Visuell und multi-medial aufbereitete e-Learning-Inhalte wirken motivierend und stellen einen Bezug zur t\u00e4glichen Arbeitswelt her. Einmal vorhandene Inhalte k\u00f6nnen einfach erg\u00e4nzt oder ge\u00e4ndert werden. Sie stehen Mitarbeitern:innen flexibel und unabh\u00e4ngig von Zeit und Ort f\u00fcr das selbstgesteuerte Lernen zur Verf\u00fcgung und k\u00f6nnen zus\u00e4tzlich als Nachschlagewerke fungieren. \u00dcber entsprechende Systeme lassen sich Einladungen zu Pflichtkursen und Erinnerungstermine steuern. Haben die Mitarbeiter:innen einen Kurs absolviert und, falls notwendig, einen Test bestanden, registriert das System dies automatisch, die Nachweispflicht ist erf\u00fcllt. Ein Compliance-Programm ist dann erfolgreich, wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen damit bef\u00e4higen, sich rechtskonform zu verhalten. Das gibt beiden Seiten Sicherheit und schafft die Basis f\u00fcr den \u00f6konomischen Erfolg.<\/p>\n Darum lohnt es sich, auch f\u00fcr kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen, in Compliance-Programme zu investieren:<\/strong><\/p>\n \u00a0Produkt-Tipp:<\/em><\/p>\n Compliance College<\/strong><\/p>\n Das Haufe Akademie Compliance College bietet Ihnen modulare e-Trainings, praxisnah aufbereitet und auf den Bedarf und die Anspr\u00fcche eines Unternehmens ausgerichtet. Die Themen: Code of Conduct, Geschenke, Zuwendungen, Sponsoring, Interessenkonflikte, Korruptionspr\u00e4vention, Kartellrecht, Datenschutz, Informationssicherheit.<\/p>\nWeitere Informationen zu Complicance College<\/span><\/a>\n <\/p>\n\n