Gr\u00fcbeln, hadern, hin und her \u00fcberlegen und dann doch noch mal eine Nacht dr\u00fcber schlafen: Warum tun sich die meisten von uns eigentlich so schwer damit, Entscheidungen zu treffen? Vielleicht, weil wir uns von Natur aus immer gerne ein Hintert\u00fcrchen offen halten wollen. Sich zu entscheiden, hei\u00dft n\u00e4mlich nicht nur, sich festzulegen und die anderen Optionen links liegen zu lassen. Es bedeutet auch, Verantwortung zu \u00fcbernehmen \u2013 und genau davor dr\u00fccken wir uns auch gerne mal.<\/p>\n
Gerade wenn es sich um Entscheidungen von gr\u00f6\u00dferer Tragweite handelt, tun wir uns oft schwer \u2013 zu gro\u00df ist die Angst vor einem Fehlentschluss. Wir w\u00fcnschen uns die F\u00e4higkeit \u201eschnelle\u201c Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen. Allerdings kann sich dies in komplexen Situationen sogar kontraproduktiv auswirken, wie es zum Beispiel die Griechenland-Problematik, sowie die Corona- und Fl\u00fcchtlings-Krise verdeutlichen. Und die Entscheidungen, die wir f\u00e4llen, sollen auch noch \u201esicher\u201c sein. Kurz gesagt, sehnen wir uns insgesamt nach der F\u00e4higkeit, \u201egute\u201c Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen. Doch im Laufe unseres Lebens m\u00fcssen wir folgende Tatsache akzeptieren: Perfekte Entscheidungen gibt es nicht, bessere hingegen schon.<\/p>\n
Um Ihnen den Weg zu diesen \u201ebesseren\u201d Entschl\u00fcssen zu erleichtern, m\u00f6chte wir Ihnen nachfolgend die gr\u00f6\u00dften Denkfehler und Hindernisse im Entscheidungsprozess vorstellen:<\/p>\n
Mit zunehmender Lebenserfahrung neigen Menschen dazu, sich nur noch auf eigene Erfahrungen zu st\u00fctzen. Feedback und andere Fakten werden gerne ignoriert.<\/p>\n
K\u00fcnftigen Projekten werden zu hohe Erfolgschancen zugeschrieben. Das geschieht vor allem, wenn bei fr\u00fcheren Projekten alles reibungslos verlief. So kommt es zu einer verzerrten Selbstwahrnehmung, beziehungsweise zu Selbst\u00fcbersch\u00e4tzung.<\/p>\n
Man h\u00e4lt an verlustreichen Projekten oder Entscheidungen fest, weil man einen Fehler nicht sehen oder akzeptieren will. Flops werden sch\u00f6ngeredet.<\/p>\n
Zwei weitere wichtige Bausteine der Entscheidungsfindung werden oft nicht richtig angewendet:<\/p>\n
\u2022 SAF-Sammle alle Fakten
\n\u2022 PMA Plus Minus Aspekte
\n\u2022 Gewichtete PMA
\n\u2022 Kraftfeldanalyse
\n\u2022 Entscheidungsmatrix mit mehreren Alternativen
\n\u2022 Die gewichtete Entscheidungsmatrix
\n\u2022 Nutzwert Analyse
\n\u2022 Paarweiser Vergleich
\n\u2022 SWOT Analyse
\n\u2022 Szenario Technik
\n\u2022 Morphologische Matrix
\n\u2022 ISHIKAWA
\n\u2022 Kosten Vergleich
\n\u2022 Portfolio Methoden
\n\u2022 Pr\u00fcflisten Verfahren
\n\u2022 Systemisches Konsieren
\n\u2022 Der Entscheidungs-Baum
\n\u2022 Monte Carlo Methode
\n\u2022 Worst Case<\/p>\n
Hinzu kommt noch, dass Sie in den unterschiedlichsten Entscheidungssituationen auch unterschiedliche Tools ben\u00f6tigen, wenn Sie Ihre Entscheidung sachlich absichern wollen. Denn es gibt einfache, komplizierte und komplexe Entscheidungssituationen.<\/p>\n
Der Unterschied sieht wie folgt aus:<\/p>\n
A. Einfache Entscheidungen<\/strong> enthalten nur wenige Einflussfaktoren und bestehen nur aus einer Komponente, z.B. Essen gehen oder nicht.<\/p>\n B. Komplizierte Entscheidungen<\/strong> enthalten mehrere Komponenten, Faktoren und Verkn\u00fcpfungen, die hintereinander betrachtet werden m\u00fcssen. Sie sind nicht leicht beschreibbar oder errechenbar, aber mit ein bisschen Zeitaufwand und Detailarbeit ist es m\u00f6glich. Z.B. Wohnortwechsel, Wahl des Autos oder Urlaubsziels.<\/p>\n C. Komplexe Entscheidungen<\/strong> enthalten sehr viele Komponenten, die eine hohe Dynamik mit vielschichtigen Verkn\u00fcpfungen aufweisen. Die einzelnen Faktoren sind f\u00fcr den Entscheider meist nicht transparent und man verliert die \u00dcbersicht. Verschiedene Interessen und Ziele existieren bei den Beteiligten, was die Entscheidungsfindung erheblich verz\u00f6gert. Unternehmen, Volkswirtschaften, L\u00e4nder und der menschliche K\u00f6rper sind komplexe Gebilde.<\/p>\n Fazit:<\/strong> Gr\u00fcbeln, hadern, hin und her \u00fcberlegen und dann doch noch mal eine Nacht dr\u00fcber schlafen: Warum tun sich die meisten von uns eigentlich so schwer damit, Entscheidungen zu treffen? Vielleicht, weil wir uns von Natur aus immer gerne ein Hintert\u00fcrchen offen halten wollen. Sich zu entscheiden, hei\u00dft n\u00e4mlich nicht nur, sich festzulegen und die anderen<\/p>\n
\nWenn Sie es schaffen, diese Klippen zu umschiffen, sind Sie auf der Reise zum richtigen Entschluss schon ein erhebliches St\u00fcck weiter. Werden Sie sich bewusst, dass jeder Handlung und jeder Tat eine Entscheidung voraus geht. Alles das, was Sie heute sind und was Sie haben, ist das Ergebnis von Entscheidungen der Vergangenheit, die Sie getroffen haben. Mit jeder Entscheidung ab jetzt beeinflussen Sie Ihre Zukunft. Erfolgreiche Menschen treffen Entscheidungen, andere schieben sie vor sich her. Denn jedes wirkliche Leben ist eine Aneinanderreihung von Entscheidungen \u2013 Entscheidungen, die Sie bewusst treffen k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"