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\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tUnsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t
Komplexit\u00e4t fassen - \u00dcberblick behalten<\/p>\r\n\t\t\t
Eine Welt im Krisenmodus braucht Hilfestellung, um mit der Komplexit\u00e4t der Situation umzugehen. Komplexe, dynamische Systeme sind in weitere komplexe Systeme eingebettet und beeinflussen sich gegenseitig. Viele vernetzte Faktoren schaukeln sich gegenseitig hoch Unerwartetes passiert. Wie bleibt man in einer solchen Situation handlungsf\u00e4hig, ohne den Kopf zu verlieren? In diesem Live-Online-Training lernen Sie Komplexit\u00e4t zu verstehen und zu deuten. Sie erarbeiten sich Gestaltungsmodelle und Konzepte, die Sie in Ihrem Alltag einsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n Das Problem: Bei dieser Vorgehensweise fehlen mitunter wichtige Hinweise und Anhaltspunkte. Zudem sind die Vereinfachungen in vielen F\u00e4llen unvollst\u00e4ndig. Unvollst\u00e4ndige Informationen vervollst\u00e4ndigt nun das Gehirn (ein \u00e4hnliches Ph\u00e4nomen wie beim Daumenkino): Es vernachl\u00e4ssigt Dinge, die nicht zu passen scheinen und f\u00fcllt die Informationsl\u00fccken. Das Ergebnis sind Wahrnehmungsverzerrungen.<\/p>\n Hier bietet es sich daher an, sich beim Wahrnehmen kritisch selbst zu beobachten. Das bedeutet, auf kluge, mitunter zeitraubende Reflexionen zu setzen, statt \u00fcberhastet Wahrnehmungsverzerrungen<\/strong> unbewusst in Kauf zu nehmen.<\/p>\n Als Methodismus bezeichnet der Milit\u00e4rtheoretiker Carl von Clausewitz das Vorgehen, Ma\u00dfnahmen, die sich in der Vergangenheit als erfolgreich erwiesen haben, in \u00e4hnlichen Situationen (blindlings) wieder anzuwenden. Das, was schon einmal geholfen hat, wird auch jetzt wieder helfen \u2013 so die Vermutung. Problematisch ist dies, weil so h\u00e4ufig eine Vorgehensweise auf Situationen schablonenhaft angewendet wird, denen g\u00e4nzlich andere Voraussetzungen zugrunde liegen. Der reproduktive Einsatz von einmal erfolgreichen Methoden f\u00fchrt zu einer Fixierung, die das Spezifische der neuen Situation au\u00dfer Acht l\u00e4sst.<\/p>\n \u201eMethodenzweifel\u201d regen hingegen dazu an, das Spezifische einer komplexen Situation zu identifizieren und zu akzeptieren. Methoden- und Regelsysteme durch eigenes Nachdenken und den Austausch mit anderen zu erweitern, kann hier eine vorteilhafte Vorgehensweise sein.<\/p>\n In enger Nachbarschaft zum Methodismus liegt der Stolperstein \u201eDogmatismus\u201c. Bei diesem Ph\u00e4nomen sehen die Beteiligten ihre subjektive Wahrheit als unumst\u00f6\u00dflichen Lehrsatz an, an dem nicht ger\u00fcttelt werden darf.<\/p>\n Andere Meinungen werden dabei leicht als Irrglauben oder als pers\u00f6nlicher Angriff gewertet. Letztlich ist dieses Verhalten als ein Abwehrreflex gegen\u00fcber der wahrgenommenen komplexen Realit\u00e4t und ihren Herausforderungen aufzufassen. Fazit<\/strong> Komplexit\u00e4t meistern: Souver\u00e4n agieren<\/p>\r\n\t\t\t Wir leben in einer komplexen, sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Welt. Die innerhalb und au\u00dferhalb von Unternehmen zunehmende Komplexit\u00e4t stellt Routinen und Gewissheiten in Frage und verunsichert alle Beteiligten. In diesem Seminar werden Sie mit Herangehensweisen an Komplexit\u00e4t vertraut gemacht. Methoden aus Kybernetik, Handlungspsychologie, Philosophie, Hirnforschung, Soziologie, Milit\u00e4rstrategie sowie Projektmanagement werden Ihnen helfen, souver\u00e4n in einer immer komplexer werdenden Welt erfolgreich zu agieren<\/p>\n2. Stolperstein: Methodismus<\/h2>\n
3. Stolperstein: Dogmatismus<\/h2>\n
\nGeht dann doch etwas schief, bleibt der Hinweis auf die Umst\u00e4nde oder andere Zuf\u00e4lligkeiten. Der eigene Plan wird jedoch nicht als Teil des Problems gesehen, sondern verteidigt.<\/p>\n
\nBereichs\u00fcbergreifender Austausch, sich in Selbstreflexion \u00fcben und anerkennen, dass niemand vor Fehleinsch\u00e4tzungen gesch\u00fctzt ist, k\u00f6nnte eine erste vern\u00fcnftige Reaktion auf den Dogmatismus sein.<\/p>\n
\nVor Entscheidungen<\/a>, die auf komplexe Sachverhalte antworten, hilft es, selbstkritisch zu fragen, inwieweit nicht zu \u00fcbereilt und unbesonnen Antworten gegeben werden.
\nReflexhaft in gewohnten Verhaltensmustern oder liebgewonnenen Glaubenss\u00e4tzen zu verharren, f\u00fchrt bei Komplexit\u00e4t eher selten zu einer erfolgreichen L\u00f6sung.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/seminartipp-frauen-positiv.png\")
\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tUnsere Seminarempfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t