Ver\u00e4nderung<\/a> zu reagieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen, statt sie weg- und aufzuschieben. Das bedeutet, gleichzeitig viele unterschiedliche Perspektiven zu integrieren und auch Entwicklungen vorauszusehen. In der VUCA-Welt ist das agile Mindset die Voraussetzung f\u00fcr die Wettbewerbsf\u00e4higkeit.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\nHaufe Akademie: Warum ist ein agiles Mindset in der heutigen Arbeitswelt so wichtig?<\/h2>\n
Mansour Al-Khalisi: Am Gallup-Index 2020 k\u00f6nnen wir ablesen, dass sich nur 17 % der befragten Mitarbeitenden stark an ihr Unternehmen gebunden f\u00fchlen, w\u00e4hrend ganze 83 % wenig bis keine emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber empfinden. In der Regel ist das Gef\u00fchl der Selbstbestimmtheit eine wichtige Grundlage f\u00fcr eine hohe Jobzufriedenheit. Ein Unternehmen mit einer agilen Kultur bringt mehr Selbstbestimmtheit mit sich, dadurch steigt automatisch die Mitarbeiterbindung. Zudem sind in einer offenen, agilen Kultur weniger Hierarchien n\u00f6tig.<\/p>\n
Doch nicht nur in Bezug auf die Mitarbeitenden kann es fatal enden, wenn ein Unternehmen nicht agil denkt. Siehe Nokia \u2013 von dem einstigen Mobilfunkriesen spricht heute keiner mehr. Entwicklungen wurden verschlafen, Chancen nicht erkannt. Daher wirkt ein agiles Mindset auch existenzsichernd, weil Unternehmen schneller und flexibler auf Ver\u00e4nderungen reagieren.<\/p>\n
Haufe Akademie: Wobei kann mir ein agiles Mindset ganz konkret im Alltag helfen?<\/h2>\n
Mansour Al-Khalisi: Mit einem agilen Mindset bin ich gut in der Lage auf Ver\u00e4nderung zu reagieren, anstatt in Schockstarre zu verharren. Ich kann verschiedene Perspektiven einnehmen, weil ich nicht von Angst angetrieben werde, sondern von Neugier und Mut. Ich bin konfliktf\u00e4hig und verharre nicht in Machtspielen. Menschen mit agilem Mindset sind intrinsischer motiviert, weil sie sich selbstbestimmt erleben. In einer agilen Kultur trauen sich die Mitarbeitenden, Verantwortung zu \u00fcbernehmen und Entscheidungen zu treffen. Sie k\u00f6nnen ohne Angst zu ihren Fehlern stehen und aus ihnen lernen. Au\u00dferdem gelingt es ihnen besser, Grenzen zu setzen und Grenzen anderer zu respektieren. Dies f\u00fchrt zu einer h\u00f6heren Work-Live-Balance und zu mehr Resilienz bei jedem Team-Mitglied.<\/p>\n
Haufe Akademie: Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren f\u00fcr Unternehmen?<\/h2>\n
Mansour Al-Khalisi: Ein agiles Mindset f\u00fchrt zu schnelleren Entscheidungen und weniger Aufschieberitis. Wenn es keine \u00c4ngste und Tabus gibt, dann k\u00f6nnen verschiedene Sichtweisen integriert werden, was zu sinnvolleren Entscheidungen f\u00fchrt. Durch das h\u00f6here Ma\u00df an Selbstbestimmung steigen die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. Ein agiles Mindset impliziert ein gr\u00f6\u00dferes Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie Ver\u00e4nderung funktioniert und damit umgegangen werden kann, dadurch gibt es bei den Mitarbeitenden weniger Widerstand gegen Neuerungen.<\/p>\n
Haufe Akademie: Was sind die zentralen Elemente eines agilen Mindsets?<\/h2>\n
Mansour Al-Khalisi: Aus individueller Sicht sind dies eine hohe Probleml\u00f6sungskompetenz, eine gute Selbstorganisation, eine hohe Entscheidungskompetenz, Bereitschaft zur Verantwortungs\u00fcbernahme, Konfliktf\u00e4higkeit sowie der Umgang mit Ambivalenzen. Im sozialen Kontext sind dies eine offene Fehlerkultur, die Belohnung von Entscheidungsmut, die Integrationsf\u00e4higkeit von Perspektiven und systemisches Denken.<\/p>\n
Haufe Akademie: Woran erkenne ich, ob ich ein agiles Mindset habe?<\/h2>\n
Mansour Al-Khalisi: In dem ich mich selbst kritisch frage, wie hoch meine Ver\u00e4nderungsbereitschaft ist. Wie gut bin ich in der Lage, auf Ver\u00e4nderungen offen zu reagieren? Kann ich leicht andere Perspektiven und Sichtweisen einnehmen? Kenne ich Selbstorganisationsmechanismen und kann ich sie anwenden? Bin ich mir \u00fcber meine Antreiber und Motive bewusst? Daf\u00fcr braucht man eine gute Reflexionsf\u00e4higkeit. Diese l\u00e4sst sich \u00fcbrigens hervorragend trainieren.<\/p>\n
Haufe Akademie: Ben\u00f6tigen nur F\u00fchrungskr\u00e4fte ein agiles Mindset?<\/h2>\n
Mansour Al-Khalisi: Nur F\u00fchrungskr\u00e4fte \u2013 das reicht nicht aus. Es sollten zumindest einige Organisationsmitglieder ein agiles Mindset haben, sonst verstrickt sich die Organisation in Diskussionen und Endlosschleifen.<\/p>\n
Haufe Akademie: Was kann ich tun, wenn ich noch kein agiles Mindset habe, es aber entwickeln m\u00f6chte? Was sind die first steps?<\/h2>\n
Grunds\u00e4tzlich hat jeder Mensch hat ein Grundma\u00df an Agilit\u00e4t. Doch bestimmte Bereiche sind immer noch ausbauf\u00e4hig. Allerdings geht es nicht ohne Selbstreflexion. Ich muss zun\u00e4chst analysieren, in welchen Situationen es mir schwerf\u00e4llt agil auf Ver\u00e4nderung zu reagieren, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu \u00fcbernehmen. Wo reagiere ich eher reflexartig anstatt flexibel? Ich muss davon \u00fcberzeugt sein, dass alte Verhaltensmuster nicht mehr funktionieren und dass mich ein agiles Mindset weiterbringt! Dann kann ich gezielt einzelne Bereiche, die noch nicht genug ausgepr\u00e4gt sind, trainieren.<\/p>\n
Aus meiner Erfahrung als Trainer und Berater kann ich nur eines unterstreichen: Es wird bislang vollkommen untersch\u00e4tzt, am agilen Mindset zu arbeiten.<\/p>\n
\nAgile Coach Programm f\u00fcr Unternehmen<\/h3>\n
Gehen Sie den n\u00e4chsten Schritt in Richtung Agilit\u00e4t und agiles Mindset: Unser Entwicklungsprogramm bef\u00e4higt Ihre Mitarbeiter:innen, Ver\u00e4nderungen anzuleiten und den Wandel in Richtung Zukunftsf\u00e4higkeit zu begleiten.<\/p>\n
Agile Coach Programm<\/a><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Agile Arbeitsformen und Managementmethoden pr\u00e4gen die moderne Arbeitswelt. Die Grundlage daf\u00fcr ist ein agiles Mindset. Doch was bedeutet dies genau? Mansour Al-Khalisi, Trainer der Haufe Akademie, Coach und Berater erkl\u00e4rt im Interview, was hinter diesem Schlagwort steckt. Haufe Akademie: Was bedeutet \u201eagiles Mindset?\u201d Mansour Al-Khalisi: F\u00fcr mich ist ein agiles Mindset eine Denkweise und eine<\/p>\n