{"id":17483,"date":"2021-11-16T17:06:53","date_gmt":"2021-11-16T16:06:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=17483"},"modified":"2021-11-16T17:06:53","modified_gmt":"2021-11-16T16:06:53","slug":"steigerung-von-resilienz-als-antwort-auf-veraenderungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/change-management-digital-transformation\/steigerung-von-resilienz-als-antwort-auf-veraenderungen\/","title":{"rendered":"Steigerung von Resilienz als Antwort auf Ver\u00e4nderungen"},"content":{"rendered":"<p>Wir leben in einer Welt voller erwarteter und unerwarteter Ver\u00e4nderungen. Unsere Prozesse, Projekte und Ziele sind alle wunderbar geplant. Ungl\u00fccklich ist nur, dass wir laufend dazu gezwungen sind, auf Unvorhergesehenes zu reagieren. Der folgende Artikel gibt einige Impulse dazu, inwiefern die<a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/projekt-prozessmanagement\/6-schritte-fuer-mehr-resilienz-im-projek\/\"> Resilienz von Personen, Projekten<\/a> und ganzen Organisationen f\u00fcr das \u00dcberleben in den heutigen Rahmenbedingungen immer mehr an Relevanz gewinnt. Und welche Stellschrauben es gibt, um die Resilienz und damit die Widerstands-, Anpassungsf\u00e4higkeit, Reaktionsgeschwindigkeit und Flexibilit\u00e4t zu steigern.<\/p>\n<div>\n<div>\n<h2>Was ist Resilienz?<\/h2>\n<div>\n<div>\n<p>Resilienz bedeutet Widerstandsf\u00e4higkeit, Elastizit\u00e4t oder auch Spannkraft. \u00dcbersetzt in unsere Businesswelt geht es um die F\u00e4higkeit von Personen oder Organisationen mit kritischen Situationen, St\u00f6rungen und Krisen umgehen zu k\u00f6nnen und sich schnell hierauf anzupassen.<\/p>\n<p>Resilienz ist ein Prozess, der auf unterschiedlichen F\u00e4higkeiten, Einstellungen und Verhaltensweisen basiert. Das bedeutet, dass ich Resilienz erlernen, trainieren und auch bewusst steigern kann.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<ul>\n<li>Warum ist Resilienz so wichtig?<\/li>\n<li>Das Thema <a href=\"\/blog\/themen\/persoenliche-kompetenz\/resilienz\/\">Resilienz<\/a> spielt auf drei unterschiedlichen Wirkebenen eine Rolle:<\/li>\n<li>f\u00fcr jeden Mitarbeitenden pers\u00f6nlich<\/li>\n<li>f\u00fcr einzelne Teams und Projekte<\/li>\n<li>f\u00fcr die gesamte Organisation<\/li>\n<\/ul>\n<p>Alle drei Ebenen bilden die Grundlage f\u00fcr Sicherheit, Zukunftsf\u00e4higkeit, Zufriedenheit und langfristigen Erfolg. Damit sollte ich auch bewusst ein Auge auf alle drei Ebenen werfen und dann entsprechend aktiv an einer Steigerung arbeiten. Auf allen drei Ebenen kann ich ganz bewusst an der Resilienz arbeiten bzw. etwas f\u00fcr die Resilienz tun.<\/p>\n<h2>Welche Stellschrauben habe ich, um die Resilienz zu steigern? Pers\u00f6nlich oder aber auch in Organisationen?<\/h2>\n<p>Es geht im ersten Schritt immer um eine Betrachtung, wie resilient bin ich bereits? Oder eben mein Projekt oder meine Organisation. Im Grunde betrachtet man dazu auf allen drei Ebenen die gleichen Themenbereiche &#8211; nur aus anderen Perspektiven.<\/p>\n<p>Hierzu sind die die sieben Eigenschaften bzw. F\u00e4higkeiten von Resilienz nach Monika Gruhl (2010) eine gute Basis:<\/p>\n<ul>\n<li>Akzeptanz: Je schneller ich eine aktuelle Situation, wie sie eben ist, realisiere und annehme, umso schneller kann ich auch reagieren.<\/li>\n<li>Optimismus: Bleibe ich im Problem h\u00e4ngen oder sehe ich die Ver\u00e4nderung als Herausforderung, die es zu bew\u00e4ltigen gilt?<\/li>\n<li>L\u00f6sungsorientierung: Wie schnell wende ich mich der Suche nach L\u00f6sungen und m\u00f6glichen Optionen zu?<\/li>\n<li>Zukunft gestalten: Wie nutze ich meine Planungen? Sind diese f\u00fcr mich Gesetz oder nehme ich sie als gute Basis, um dann auch auf Unerwartetes schnell reagieren zu k\u00f6nnen?<\/li>\n<li>Beziehungen aktiv gestalten: Wie proaktiv agiere ich? Kenne ich meine eigenen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen und suche mir gezielt ein erg\u00e4nzendes Netzwerk?<\/li>\n<li>Verantwortung \u00fcbernehmen: Wie ist der Umgang mit Verantwortung? Ist die Bereitschaft zur \u00dcbernahme von Verantwortung f\u00fcr sich und andere da?<\/li>\n<li>Selbstregulation: Inwiefern ist der eigene Anteil an einer kritischen Situation klar?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es gibt zur Analyse und darauf aufbauend f\u00fcr die Handlungsempfehlungen und Ma\u00dfnahmen zur <a href=\"\/blog\/themen\/persoenliche-kompetenz\/resilienz\/\">Steigerung von Resilienz<\/a> unterschiedliche Methoden.<\/p>\n<h2>Welche Modelle sind f\u00fcr das \u201eResilienz-Training\u201c von Projekten oder Organisationen empfehlenswert?<\/h2>\n<p>F\u00fcr Projekte gibt es z.B. das H.A.P. Modell von Stephanie Borgert f\u00fcr hoch adaptive Projekte.<br \/>\nF\u00fcr Organisationen gibt es u.a. die Grunds\u00e4tze zur Steigerung der Belastbarkeit nach der ISO 22316 als Leitlinie.<\/p>\n<p>In beiden F\u00e4llen gibt es Checklisten und M\u00f6glichkeiten zur Selbsteinsch\u00e4tzung. Dabei geht es u.a. um klare Zielvorstellungen f\u00fcr die Zukunft, den Umgang mit Wissen, Fehlern und Feedback, um die Art der F\u00fchrung, die Diversit\u00e4t von Teams und die generell im Unternehmen gelebte Kultur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wir leben in einer Welt voller erwarteter und unerwarteter Ver\u00e4nderungen. Unsere Prozesse, Projekte und Ziele sind alle wunderbar geplant. Ungl\u00fccklich ist nur, dass wir laufend dazu gezwungen sind, auf Unvorhergesehenes zu reagieren. Der folgende Artikel gibt einige Impulse dazu, inwiefern die Resilienz von Personen, Projekten und ganzen Organisationen f\u00fcr das \u00dcberleben in den heutigen Rahmenbedingungen<\/p>\n<div class=\"pageReadMore\"><i class=\"fa fa-angle-right\"><\/i><a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/change-management-digital-transformation\/steigerung-von-resilienz-als-antwort-auf-veraenderungen\/\" title=\"Beitrag lesen\">Beitrag lesen<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":17485,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"no","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1380,1379],"tags":[1099,690,503],"class_list":{"0":"post-17483","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-change-management-digital-transformation","8":"category-projekt-prozessmanagement","9":"tag-organisationsentwicklung","10":"tag-transformation","11":"tag-resilienz"},"acf":{"p_authors":[17487]},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Steigerung von Resilienz als Antwort auf Ver\u00e4nderungen<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wie Sie Ihre Resilienz auf st\u00e4ndige 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