{"id":19890,"date":"2022-07-04T13:55:30","date_gmt":"2022-07-04T11:55:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=19890"},"modified":"2022-07-01T10:57:58","modified_gmt":"2022-07-01T08:57:58","slug":"selbstorganisierte-teams-so-funktioniert-zusammenarbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/persoenliche-kompetenz\/selbstorganisierte-teams-so-funktioniert-zusammenarbeit\/","title":{"rendered":"Selbstorganisierte Teams: So funktioniert die agile Zusammenarbeit"},"content":{"rendered":"

Unsere Arbeitswelt wird nicht nur immer komplexer, sie unterliegt auch einem st\u00e4ndigen Wandel\u2013 und dieser vollzieht sich in einem rasanten Tempo. Bei dem Versuch mit diesem Fortschritt mithalten zu k\u00f6nnen, geraten herk\u00f6mmliche Arbeitsmethoden oft an ihre Grenzen. Daher setzen Organisationen heute vermehrt \u2013 unterst\u00fctzt durch agile Methoden und Vorgehensweisen – auf selbstorganisierte Teams.<\/p>\n

Was verstehen wir unter Selbstorganisation und was sind eigentlich selbstorganisierte Teams?<\/h2>\n

Unter Selbstorganisation<\/strong> verstehen wir die F\u00e4higkeit, in Eigenverantwortung komplexe Aufgaben und Probleme besonders flexibel, kreativ und produktiv zu erledigen, beziehungsweise zu l\u00f6sen. Innerhalb der Organisation sprechen wir von selbstorganisierten Teams.<\/strong><\/p>\n

Es handelt sich hier um eine Gruppe von Menschen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen und dabei unabh\u00e4ngig von \u00e4u\u00dferen Faktoren \u00fcber das WAS und das WIE ihres Arbeitsprozesses entscheiden. Ein selbstorganisiertes Team organisiert sich so, dass es die anstehenden Aufgaben optimal bearbeitet. Es kann somit selbstbestimmt handeln und L\u00f6sungen finden.<\/p>\n

Freiheit mit \u201eLeitplanke\u201d: Auch Selbstorganisation ben\u00f6tigt Struktur<\/h2>\n

Selbstorganisation bedeutet aber nicht, dass die Teammitglieder alles selbst entscheiden k\u00f6nnen<\/strong> und sich in einem unbegrenzten Raum bewegen. Allein Freiraum f\u00fcr selbstorganisierte Prozesse zu geben, reicht oft nicht aus. Selbstorganisierte Teams brauchen klare Rahmenbedingungen und Regeln, damit sie sich gut entwickeln k\u00f6nnen. Bestimmte Voraussetzungen und Strukturen m\u00fcssen geschaffen werden, die eine sinnhafte und effiziente Zusammenarbeit gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

So einen Rahmen oder auch Framework geben agile Methoden in Projekten<\/strong> wie z.B. Scrum oder Kanban, f\u00fcr Produkte wie z.B. Design-Thinking oder Lean UX oder auch f\u00fcr die agile Unternehmensentwicklung<\/strong> wie z.B. Holacracy.<\/p>\n

Die Stacey-Matrix als Orientierungshilfe?<\/h2>\n

Je nachdem in welchem Organisations- oder Projektumfeld wir uns bewegen, sind einige agile Methoden besser geeignet als andere. Nicht immer muss agil gemanagt werden, manchmal passt auch ein \u201enur\u201d klassisches Vorgehen.
\nEs gilt, den richtigen Methodenmix zu finden, indem man ein Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr schafft, welche Herausforderungen wie komplex sind. Zwischenstufen und \u201ehybride\u201d Ans\u00e4tze sind eine g\u00e4ngige Praxis.
\nMit der Stacey-Matrix (in Anlehnung an Ralph D. Stacey) k\u00f6nnen agile Methoden passgenau ausgew\u00e4hlt werden.<\/p>\n

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Mit sozialen Kompetenzen zum Erfolg<\/h2>\n

Um auf l\u00e4ngere Sicht erfolgreich miteinander arbeiten zu k\u00f6nnen, ben\u00f6tigen selbstorganisierte Teams soziale Kompetenzen. Diese \u201esoziale Reife<\/strong>\u201d dr\u00fcckt sich in einem verantwortungsvollen, wertebewussten und selbstreflektierten Mindset aus. Sein Vorhandensein ist nicht selbstverst\u00e4ndlich, es muss in einem selbstorganisierten Team besonders gef\u00f6rdert werden und braucht Zeit f\u00fcr die Entwicklung.<\/p>\n

In selbstorganisierten Teams sind Werte<\/strong> und Prinzipien die Basis von guter Kooperation und gelungener Kommunikation<\/a>. Doch wie sieht die optimale Zusammenarbeit aus?<\/p>\n

Schauen wir zun\u00e4chst auf die Werte: Diese m\u00fcssen im Team gemeinsam besprochen und dann gelebt werden. Die entscheidende Frage lautet: Was ist f\u00fcr uns wirklich wichtig?<\/strong><\/p>\n

Diese 4 Werte sind in selbstorganisierten Teams h\u00e4ufig anzutreffen und bilden das Fundament:<\/p>\n