{"id":20439,"date":"2022-08-05T12:01:33","date_gmt":"2022-08-05T10:01:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=20439"},"modified":"2022-08-04T09:14:11","modified_gmt":"2022-08-04T07:14:11","slug":"fit-fuer-die-zukunft-future-soft-skills-trainieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/persoenliche-kompetenz\/fit-fuer-die-zukunft-future-soft-skills-trainieren\/","title":{"rendered":"Fit f\u00fcr die Zukunft: Future Soft Skills trainieren"},"content":{"rendered":"

„Die einzige Kompetenz, die im 21. Jahrhundert wichtig sein wird, ist die Kompetenz, neue Kompetenzen zu lernen“, das wusste der als Pionier der modernen Managementlehre geltende Peter Drucker bereits vor zwei Jahrzehnten. Im ersten Teil unserer Future Skills Reihe<\/a> haben wir Ihnen bereits die wichtigsten F\u00e4higkeiten vorgestellt, auf die es in Zukunft ankommt. Doch wenn es k\u00fcnftig wichtig ist, soziale und pers\u00f6nliche Skills st\u00e4rker zu entwickeln, stellt sich unweigerlich die Frage: Lassen sich (Future) Soft Skills \u00fcberhaupt trainieren? Und wenn ja, wie?<\/p>\n

Das Wichtigste vorweg: lassen sich (Future) Soft Skills trainieren?<\/h2>\n

Zugegeben: bei den sogenannten \u201eweichen F\u00e4higkeiten\u201c wie Kreativit\u00e4t, Resilienz oder Selbstf\u00fchrung handelt es sich im weitesten Sinn um F\u00e4higkeiten, die eng mit unserem Charakter verbunden sind und schon in fr\u00fchester Kindheit erworben werden. Gl\u00fccklicherweise lassen sich die einzelnen Kompetenzen tats\u00e4chlich auch noch im Erwachsenenalter weiter auf- und ausbauen. Denn um auf lange Sicht erfolgreich wirksam werden und bleiben zu k\u00f6nnen, ist f\u00fcr Arbeitnehmende das gezielte Erlernen neuer Schl\u00fcsselkompetenzen im nicht-digitalen Bereich (beispielsweise durch gezieltes Coaching, in Seminaren oder in Online-Kursen) unumg\u00e4nglich.<\/p>\n

Welche Voraussetzungen braucht es, damit wir Future Skills trainieren k\u00f6nnen?<\/h2>\n

Damit Mitarbeitende stets \u00fcber das richtige Skill- und Mindset verf\u00fcgen, ist eine kontinuierliche Fort- und Weiterbildungskultur wichtiger denn je. Auf den ersten Blick scheinen Arbeitgebende diesbez\u00fcglich auf einem guten Weg: Der Anteil an Weiterbildungen ist in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Schaut man jedoch genauer hin, f\u00e4llt auf, dass Unternehmen oft erst auf Druck externer Umst\u00e4nde in Qualifizierungsma\u00dfnahmen investiert haben, um ihre Mitarbeitenden fit f\u00fcr neue Herausforderungen zu machen. Dies ist jedoch nur eine kurzfristige L\u00f6sung. Auf lange Sicht m\u00fcssen Mitarbeitende dazu bef\u00e4higt werden, heute noch nicht bekannten Herausforderungen selbstorganisiert bew\u00e4ltigen zu k\u00f6nnen. Sie m\u00fcssen lernen, mit Aufgabenstellungen und Problematiken umzugehen, auf die es keine unmittelbar richtigen L\u00f6sungen gibt. Und genau das gelingt mithilfe von Future Soft Skills.<\/p>\n

Wie genau k\u00f6nnen wir Future Soft Skills trainieren?<\/h2>\n

Die Zahl der Future Soft Skills, die wir trainieren k\u00f6nnen, ist beinahe so gro\u00df, wie die F\u00fclle an Methoden und Techniken, mit denen sie sich auf- und ausbauen lassen. Daher k\u00f6nnen wir an dieser Stelle nur beispielhaft auf einige ausgew\u00e4hlte Skills und Lernstrategien eingehen.<\/p>\n

Die eigene Resilienz l\u00e4sst sich zum Beispiel nach dem MBSR-Konzept<\/a> st\u00e4rken. Das Training wurde von Professor Jon Kabat-Zinn unter dem Namen „Mindfulness-Based-Stress-Reduction“, kurz MBSR, entwickelt. Es beinhaltet \u00dcbungen zur K\u00f6rperwahrnehmung, die eine achtsame Haltung im (beruflichen) Alltag f\u00f6rdern k\u00f6nnen. Hinzu kommen Techniken, die helfen, gelassener mit Stress sowie belastenden Gedanken und Gef\u00fchlen umzugehen.<\/p>\n

Selbstf\u00fchrung<\/h3>\n

Auch die F\u00e4higkeit der Selbstf\u00fchrung<\/a> , die eigenen Gedanken, Gef\u00fchle und Handeln positiv zu beeinflussen, um im Einklang mit den eigenen Werten ein zuvor gestecktes Ziel zu erreichen, l\u00e4sst sich trainieren. Eine spannende Technik ist die sogenannte Regnose. Hierbei versetzen wir uns gedanklich in ein positives Szenario, das in naher Zukunft eintreten k\u00f6nnte und blicken von diesem aus auf das Heute zur\u00fcck. Anschlie\u00dfend fragen wir uns, mit welcher Weichenstellung wir den erfolgreichen Status quo in dem gedachten Zukunftsszenario erreicht haben. Diese Schlussfolgerungen helfen dabei, uns selbst anzuleiten, unsere Vorhaben und Pl\u00e4ne im Einklang mit uns selbst umzusetzen. So erkennen wir, dass wir es selbst in der Hand haben, Entwicklungen positiv zu beeinflussen.<\/p>\n

Kreatives Probleml\u00f6sen<\/h3>\n

Die Grundvoraussetzung, um Kreatives Probleml\u00f6se<\/a>n anzusto\u00dfen, ist eine entspannte Atmosph\u00e4re, denn Ideen tauchen nicht pl\u00f6tzlich auf, sondern brauchen einen ruhigen Geist. Eine der wohl bekanntesten Kreativit\u00e4tstechniken ist das Mindmapping. Hier wird ein zentrales Thema festgelegt und als Stichwort in die Mitte geschrieben. Dann werden Ideen gesammelt und um diesen Schl\u00fcsselbegriff herum notiert. Zusammenh\u00e4ngende Ideen werden mit Pfeilen oder Linien miteinander verkn\u00fcpft. So entsteht eine Ideensammlung, die ein bisschen an eine Landkarte erinnert: Die Mindmap. Tipp: F\u00fcr das Mindmapping existieren mittlerweile auch Computer-Programme, sodass diese Methode auch ganz einfach ins virtuelle Umfeld \u00fcbertragen werden kann.<\/p>\n

Design Thinking<\/h3>\n

Eine Technik, die sich au\u00dferdem wachsender Beliebtheit erfreut: Design Thinking<\/a>. Der entscheidende Faktor bei dieser Methode ist, sich nicht von gedanklichen Grenzen einschr\u00e4nken zu lassen. Stattdessen geht es darum, \u00fcber das Machbare hinauszudenken. So entstehen Ideen, die ansonsten vielleicht nicht ge\u00e4u\u00dfert worden w\u00e4ren. Viele davon sind nicht g\u00e4nzlich umsetzbar, aber vielleicht in Teilen. So befreien wir uns von Denkblockaden.<\/p>\n

Fazit<\/strong>
\nUm nachhaltig gesund und erfolgreich zu sein, reichen rein fachliche F\u00e4higkeiten nicht mehr aus. Von Mitarbeitenden sind jetzt Skills wie Resilienz, Ver\u00e4nderungsbereitschaft, Kreativit\u00e4t, Selbstf\u00fchrung und viele mehr gefragt. F\u00fcr Unternehmen gilt es daher, eine Umgebung und Lernkultur<\/a> zu schaffen, in der gezielt Future Soft Skills entwickelt, vermittelt und gest\u00e4rkt werden. Auf diesem Weg sind sowohl Organisationen als auch Mitarbeitende erfolgreich f\u00fcr das Digitalzeitalter aufgestellt!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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