2. Preisrisiken<\/h2>\n
Preis\u00e4nderungen oder Preisschwankungen k\u00f6nnen eine gro\u00dfe Gefahr f\u00fcr den Einkauf werden. Diese Risiken sind besonders relevant, wenn sich Einkaufsprozesse \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum ziehen und sich potenzielle Preisschwankungen w\u00e4hrend dieser Zeit negativ auf die strategischen Ziele des Einkaufs sowie auf den Umsatz des Unternehmens auswirken. Hinzu kommen m\u00f6gliche Preisanstiege bedingt durch eine Ressourcenknappheit beim Rohmaterial oder ung\u00fcnstige Wechselkurse aufgrund von internationalen Krisen. Streuen Sie Ihre Einkaufszeitpunkte in Form von Tranchenbeschaffung oder kombinieren Sie Beschaffungsmodelle, um das Preisrisiko zu verringern.<\/strong><\/p>\n Sind die Rohstoffe, die Eink\u00e4ufer:innen f\u00fcr die Produktion des Endprodukts beschaffen, qualitativ minderwertig, wirkt sich das unweigerlich auf die Qualit\u00e4t des Endprodukts aus. Die Konsequenzen sind weitreichend: Kund:innen sind unzufrieden mit dem Endprodukt, das Retourenmanagement bindet mehr Ressourcen, es entstehen hohe Unkosten und das Image des Unternehmens leidet. Erstellen Sie Qualit\u00e4ts- und Lieferantenpr\u00fcfpl\u00e4ne, um die Qualit\u00e4t der eingekauften Materialien zu sichern.<\/strong><\/p>\n Auch im Einkauf gewinnt der \u00f6kologische Fu\u00dfabdruck eines Unternehmens zunehmend an Bedeutung. Nachhaltigkeitsrisiken k\u00f6nnen dabei auf verschiedenen Stufen der Lieferkette<\/a> auftreten, beispielsweise, wenn Lieferanten sozialen, \u00f6kologischen oder ethischen Standards nicht gen\u00fcgen. F\u00e4llen Eink\u00e4ufer nachhaltige Kaufentscheidungen, wirkt sich das positiv auf das Unternehmensimage aus. Analysieren Sie Ihre Lieferanten basierend auf den sozialen, \u00f6kologischen und ethischen Nachhaltigkeitskriterien Ihres Unternehmens.<\/strong><\/p>\n Je nach Art und Weise, wie Einkaufsentscheidungen vorbereitet und abgeschlossen werden, laufen Eink\u00e4ufer:innen Gefahr, gegen rechtliche Vorgaben oder Integrit\u00e4tsanforderungen zu versto\u00dfen. Das wiederum wirkt sich negativ auf das Unternehmensimage aus und ist im Extremfall mit hohen Strafzahlungen verbunden. Etablieren Sie einen Lieferantenkodex, achten Sie auf aktuelle rechtliche Neuerungen und setzen Sie im Zweifelsfall auf ein Compliance-Management-System.<\/strong><\/p>\n Whitepaper: Risikomanagement im Einkauf<\/p>\r\n\t\t\t Sie m\u00f6chten Ihr Wissen vertiefen? Das Whitepaper liefert Ihnen ausf\u00fchrliche Informationen zum Blogbeitrag und einen Einblick in eine Studie von Inverto zum Thema Risikomanagement.<\/p>\n3. Qualit\u00e4tsrisiken<\/h2>\n
4. Nachhaltigkeitsrisiken<\/h2>\n
5. Compliancerisiken<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/WP-risikomanagement.jpg\")
\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tUnsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t