![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/transformation-des-rechnungswesens-reifegradmodell-zum-status-quo-grafik-neu.png\"){kind=spacer}
<\/p>\nDie Bedeutung der Digitalisierung ist aktuell h\u00f6her denn je. Trotzdem laufen die Prozesse teils schleppend im Unternehmen, vor allem im Rechnungswesen \u2013 trotz guter Vors\u00e4tze, umfangreicher Investments und einem Team von Digitalisierungsexperten. \u201eUm Technikfragen k\u00fcmmern sich die Jungs aus der IT, sollen die sich doch auch um die Digitalisierung k\u00fcmmern!\u201c Diese Einstellung \u2013 gerade beim Management \u2013 ist jedoch der Feind einer erfolgreichen Digitalisierung schlechthin. Stattdessen sollte das Management (funktions\u00fcbergreifend) in die Transformation des Unternehmens tief eingebunden sein. Dazu braucht es jedoch ein fundiertes Know-how und ein Verst\u00e4ndnis aktueller Trends der Digitalisierung. Leider fehlt es daran im Rechnungswesen h\u00e4ufig g\u00e4nzlich. Daf\u00fcr gibt es unterschiedliche Gr\u00fcnde:<\/p>\n
Zu den bekanntesten geh\u00f6ren sicherlich die zuvor erw\u00e4hnte Komplexit\u00e4t, unterschiedliche und individuelle Vorstellungen des Managements, fehlendes Mindset der Mitarbeiter und die nicht umfassende Klarheit \u00fcber das k\u00fcnftige Zielbild. Der CFO als Wegbegleiter der digitalen Transformation sowie die Bereichsleitern ben\u00f6tigen umso mehr Unterst\u00fctzung in den Bereichen Mindset, Strategie, Prozesse und Technologien. H\u00e4ufig ist zudem der Status Quo beziehungsweise der digitale Reifegrad des Rechnungswesens unbekannt. Es entsteht somit Unsicherheit.<\/p>\n
Diese ungewisse Ausgangssituation hat erheblichen Einfluss auf ein planvolles Vorgehen sowie die Auswahl und Bewertung sinnvoller Ma\u00dfnahmen, Chancen und Risiken. Entsprechend ist die eigene Standortbestimmung ein unerl\u00e4sslicher Schritt, um die Planung der n\u00e4chsten Transformationsschritte zu initiieren.<\/p>\n
Die Digitale Transformation beginnt in der Regel mit der Entwicklung einer Vision f\u00fcr ein m\u00f6glichst effizientes daten- und technologiegetriebenes Rechnungswesen. Der Weg zu dieser Vision kann durch die Einordnung des Rechnungswesens anhand eines Reifegradmodells f\u00fcr den Transformationsprozess zur Bestimmung der IST-Situation unterst\u00fctzt werden. Die gewonnenen Erkenntnisse der IST-Situation liefern im Regelfall im Anschluss Impulse f\u00fcr die Aufstellungen von Handlungsempfehlungen, die Ausarbeitung eines Strategieansatzes oder f\u00fcr die Erstellung einer Roadmap, die den Bereich durch die digitale Transformation leitet.<\/p>\n
Die Reifegradbestimmung wird in neun Dimensionen durchgef\u00fchrt. Die neun Dimensionen umfassen die Bereiche Organisation, Transformationsmanagement, Informationstechnologie, Kundenerlebnis, Zusammenarbeit, (Produkt)Innovation, Strategie, Unternehmenskultur & Expertise sowie Prozessdigitalisierung.<\/p>\n
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Auf Basis dieser Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen f\u00fcr die digitale Transformation bereitgestellt. Sollte sich beispielsweise in der Erhebung der IST-Situation herausstellen, dass in dem betrachteten Unternehmen viele manuelle Prozesse im Rechnungswesen durchgef\u00fchrt werden, lie\u00dfe sich hier die Implementierung von Robotic Process Automation (RPA) empfehlen. Diese und weitere Handlungsempfehlungen werden gemeinsam in einen Zielbild integriert, welches mit der Unternehmensstrategie im Einklang steht.<\/p>\n
Abschlie\u00dfend bleibt festzuhalten, dass die aktuelle Standortbestimmung innerhalb der Transformation von elementarer Bedeutung ist und darauf aufbauend, mit geeigneten Werkzeugen und dem richtigen Mindset das Rechnungswesen transformiert werden muss.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die Bedeutung der Digitalisierung ist aktuell h\u00f6her denn je. Trotzdem laufen die Prozesse teils schleppend im Unternehmen, vor allem im Rechnungswesen \u2013 trotz guter Vors\u00e4tze, umfangreicher Investments und einem Team von Digitalisierungsexperten. \u201eUm Technikfragen k\u00fcmmern sich die Jungs aus der IT, sollen die sich doch auch um die Digitalisierung k\u00fcmmern!\u201c Diese Einstellung \u2013 gerade beim<\/p>\n