Bei einem Teamcoaching handelt es sich um eine Entwicklungsma\u00dfnahme, die auf eine ganze Gruppe angewandt wird. Anders als beim Training oder bei einer Beratung, geht es beim Coaching um die Entwicklung des Teams. Zudem ist jedes Coaching individuell auf den Bedarf der Klienten abgestimmt und ausschlie\u00dflich l\u00f6sungs- und zukunftsorientiert. Ein Coaching ist daher als Hilfe zur Selbsthilfe zu sehen. Ein:e Coach:in kann der:die richtige Sparringspartner:in sein, um Themen und Probleme zu besprechen und auf Augenh\u00f6he gemeinsam nach L\u00f6sungen zu suchen. Der externe und objektive Blick des Coachenden kann helfen, Konflikte zu l\u00f6sen und so F\u00fchrungskraft und Teammitglied gleicherma\u00dfen kompetent begleiten. Durch spezifische Teamcoaching-Aktivit\u00e4ten wird das gemeinsame Lernen erleichtert, wobei zun\u00e4chst vertrauensbildende Ma\u00dfnahmen im Fokus stehen.<\/p>\n
Die Stimmung im Team ist schon seit geraumer Zeit schlecht und es schwelen Konflikte, die entweder nicht angesprochen werden oder schnell eskalieren. Immer mehr Zeit und Energie werden mit Mikropolitik und Streitigkeiten verschwendet, was in niedriger Motivation und Leistungsabfall resultiert. Hier sind Misstrauen und ein mangelndes Teamgef\u00fchl vorprogrammiert. Hohe Fehlzeiten und eine verweigernde Arbeitshaltung sind dann nur die deutlich sichtbaren Konsequenzen.<\/p>\n
Der offene Konflikt ist nur eine Art der Kommunikation, doch h\u00e4ufig ist nonverbale Kommunikation f\u00fcr Kolleg:innen belastender, insbesondere wenn die konstruktive Kommunikationsgrundlage fehlt. Dann ist der Alltag gepr\u00e4gt von Spannungen und emotionalen Belastungen, die kein Ventil finden.<\/p>\n