Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement (BEM) ist eine Erfolgsgeschichte \u2013 wenn es richtig umgesetzt wird. Leider werden bei der Umsetzung oft Fehler gemacht. Diese f\u00fchren meist nicht nur zu einem juristisch zweifelhaften Eingliederungsmanagement, sondern erschweren auch einen erfolgreichen Verlauf. Hier die 10 h\u00e4ufigsten Fehler im BEM und wie Sie diese vermeiden k\u00f6nnen:<\/p>\n
Viele Fehler werden schon bei der Einladung gemacht: sie erfolgt zu sp\u00e4t, geht nur an bestimmte Mitarbeiter:innen oder ist als Vorladung formuliert. Dabei ist die Rechtslage eindeutig: alle Mitarbeiter:innen, die sechs Wochen am St\u00fcck oder in Summe arbeitsunf\u00e4hig waren, m\u00fcssen zum Eingliederungsgespr\u00e4ch eingeladen werden. Dabei spielt es keine Rolle, was die Ursache ist, ob sich schon L\u00f6sungsans\u00e4tze zeigen, die:der Mitarbeiter:in noch krank oder schon wieder arbeitsf\u00e4hig ist.<\/p>\n
Auch wenn es in Zeiten von Amazon, Facebook und Google ein wenig altmodisch erscheint, gilt auch im BEM das Prinzip der Datensparsamkeit: es werden nur diejenigen Daten erfasst, die wirklich gebraucht werden. Auch die Aufbewahrungszeit der Daten und was danach mit diesen passiert muss geregelt sein. Ein weiterer Aspekt ist die Zweckbindung: Die Daten d\u00fcrfen nur f\u00fcr das BEM genutzt werden und nicht f\u00fcr andere Zwecke wie z. B. den Personaleinsatz, Bef\u00f6rderungen oder K\u00fcndigungen, ohne dass BEM-Nehmer:innen der Zweckumwidmung zugestimmt haben. Das gesamte Team muss sehr gewissenhaft mit dem Datenschutz umgehen, denn wenn das Ger\u00fccht aufkommt, dass damit \u201esehr flexibel\u201c umgegangen wird, wird das BEM von der Belegschaft nicht mehr akzeptiert werden. Zudem kann ein Versto\u00df gegen den Datenschutz zu erheblichen Strafen f\u00fchren!<\/p>\n
Es ist nicht zielf\u00fchrend, wenn die:der BEM-Nehmer:in \u201egeBEMt\u201d wird und lediglich passiv an dem Prozess beteiligt ist. Nicht nur, weil es eine juristische Vorgabe ist, muss der:die BEM-Nehmer:in nach eigenen Vorschl\u00e4gen gefragt werden. Die:der BEM-Nehmer:in ist auch die- bzw. derjenige, welche:r in der Regel den eigenen Arbeitsplatz und die Anforderungen daran am besten kennt. Je aktiver diese:r sich einbringen und eigene W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse \u00e4u\u00dfern kann, desto effizienter verl\u00e4uft der Prozess f\u00fcr beide Seiten.<\/p>\n
Die Diagnose der Krankheit hilft im BEM nicht weiter, weil es um die Arbeitsf\u00e4higkeit geht. Die wichtige Frage lautet daher: \u201eWas bedeutet die Diagnose f\u00fcr die Erledigung Ihrer Aufgaben und Pflichten?\u201c. Jeder Arbeitsplatz stellt spezifische Anforderungen an die:den Mitarbeiter:in, die zu ihren:seinen M\u00f6glichkeiten passen sollten. Krankheiten und Einschr\u00e4nkungen sind in der Regel nicht nur auf eine Ursache zur\u00fcckzuf\u00fchren, sondern auf ein Gef\u00fcge sich wechselseitig beeinflussender Faktoren. Auch Fehlzeiten sind nicht nur von einer Krankheit verursacht, sondern von vielen weiteren Bedingungen. Daher gilt es, im BEM eine weite Betrachtung vorzunehmen und neben der durch die Krankheit verursachten Einschr\u00e4nkungen auch weitere Belastungsfaktoren bei der Arbeit und auch im Privatleben zu erfassen.<\/p>\n
\u201eAh, R\u00fcckenschmerzen. Da bekommen Sie einen h\u00f6henverstellbaren Schreibtisch!\u201d. Gerade R\u00fcckenschmerzen sind meist nicht nur auf biophysikalische Belastungsfaktoren zur\u00fcckzuf\u00fchren, sondern auf die Arbeitsbelastungen im Allgemeinen. Insbesondere die psychischen Arbeitsbelastungen sollten hier betrachtet und angegangen werden. Erst eine gr\u00fcndliche Situationserfassung erm\u00f6glicht es, passende L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten zu entwickeln. Sonst hat man eventuell eine sch\u00f6ne L\u00f6sung, welche dann aber nicht zum Problem passt!<\/p>\n
Bereits im \u00a7167,2 SGB IX werden interne Partner:innen genannt. Nicht immer wird z. B. auch die Arbeitssicherheit in den Prozess hinzugezogen, welche u. a. die Arbeitspl\u00e4tze bez\u00fcglich psychischer Arbeitsbelastung beurteilt. Auch das Integrationsamt und externe Beratungsdienste sind nicht nur hilfreiche Partner:innen, sondern bei Menschen mit Schwerbehinderungen notwendig.<\/p>\n
Eine wichtige Partnerin im BEM-Prozess ist die F\u00fchrungskraft der:des BEM-Nehmers:in, die manchmal auch ein Teil des Problems ist. Daher ist es meist hilfreich, diese erst im laufenden Prozess einzubinden. Sie kann wichtige Informationen zu der Situationserfassung geben und muss bei Ver\u00e4nderungen einbezogen werden.<\/p>\n
Ein entscheidender Faktor, sowohl f\u00fcr die Arbeitsf\u00e4higkeit als auch die Gesundheit, ist das Privatleben der:des BEM-Nehmer:in. Nicht nur aufgrund einer richterlichen Entscheidung sollte dieses auch im BEM einbezogen werden, sondern weil gerade bei schwierigeren Situationen eine Beschr\u00e4nkung auf betriebliche Aspekte keine L\u00f6sung erm\u00f6glicht.<\/p>\n
Expertinnen und Experten beleuchten f\u00fcr dich verschiedene Facetten des BEM.<\/p>\n