![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/so-gelingt-ihr-konzept-fuer-eine-neue-arbeitswelt-grafik-1024x721.jpg\")
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Dabei gibt es einige Beispiele, die zeigen, welche Gestaltungsspielr\u00e4ume es gibt – ob f\u00fcr Fachkr\u00e4fte oder auch f\u00fcr die F\u00fchrungsetage.<\/strong><\/p>\n 1) Blick \u00fcber den Tellerrand: So gestalten andere Unternehmen Future-Work<\/strong><\/p>\n Unternehmen wie Weleda in Schw\u00e4bisch Gm\u00fcnd, JobRad in Freiburg, das Maschinen- und Ger\u00e4tebau-Unternehmen Netzsch oder auch die Cornelsen Gruppe in Berlin zeigen M\u00f6glichkeiten auf und vielleicht auch ein paar L\u00f6sungswege. Denn hier findet man nicht nur Homeoffice, flexibles Arbeiten von unterwegs und Gestaltungsspielr\u00e4ume durch Gleitzeit, sondern auch Doppelspitzen bei F\u00fchrungsrollen, damit Work-Life-Balance auch f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte Realit\u00e4t wird. All diese Unternehmen haben unterschiedliche Wege gefunden, die Arbeitswelt flexibler zu gestalten. Und sie haben es auch geschafft, mehr Menschen zu binden und an dem Gestaltungsprozess zu beteiligen. Wollen Sie nicht auch eine L\u00f6sung finden, die f\u00fcr eine moderne Arbeitswelt besonders passend ist?<\/p>\n Und damit sind wir schon bei einem zweiten wichtigen Schritt angekommen: Wer neue Konzepte f\u00fcr die Zukunft entwirft und sich die M\u00fche f\u00fcr eine Neugestaltung der Zusammenarbeit macht, ber\u00fccksichtigt im eigenen Erfolgsinteresse am besten auch m\u00f6glichst viele Beteiligte.<\/p>\n 2) L\u00f6sungssuche mit Beteiligung und Befragung: involvieren Sie die Menschen<\/strong> 3) Virtuelles Arbeiten und hybrid Work: moderne F\u00fchrung dank Skillset<\/strong><\/p>\n Unhinterfragt entsteht gerade f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte mit einer neuen Arbeitswelt eine neue und herausfordernde Situation. Ver\u00e4nderte Arbeitsweisen brauchen auch neue Kompetenzen. Dabei helfen Coaching-Angebote ebenso wie Leadership-Trainings oder methodisches Wissen.<\/p>\n Bis vor Corona war virtuelles Leadership und auch virtuelles Teambuilding nur in jenen Unternehmen ein Thema, wo Teams sowieso \u00fcber verschiedene Standorte hinweg zusammenarbeiteten. Inzwischen gibt es Hybrid Work und virtuelles Arbeiten aber auch bei Unternehmen ohne Internationalit\u00e4t und Standortvielfalt. Das Problem ist nur, dass auch F\u00fchrungsstile sich mit ver\u00e4ndern m\u00fcssen. Ein virtuelles Meeting beispielsweise, kann gleich doppelt negative Effekte haben, wenn ein veralteter F\u00fchrungsstil t\u00e4gliche Normalit\u00e4t ist: wer dort autorit\u00e4r und delegierend auftritt, muss sich nicht wundern, wenn die Zur\u00fcckhaltung der Mitglieder steigt und vielleicht sogar Frust und eine passive Haltung entsteht. Das Gift f\u00fcr eine gute Arbeitsatmosph\u00e4re. Vergraulen Sie daher die Menschen nicht durch unzeitgem\u00e4\u00dfe F\u00fchrungsstile<\/strong>.<\/p>\n 4) Moderne IT, Tools und gute Technik: verhindern Sie stockende Workflows<\/strong><\/p>\n Es steht au\u00dfer Frage: je digitaler wir werden, desto mehr h\u00e4ngt die Effizienz in der Arbeitswelt auch an der IT-Technik. Laut D21-Digital-Index 2021\/22 stieg beispielsweise die Ger\u00e4teausstattung durch Arbeitgeber:innen weiter an. Doch die Technik ist nicht allein ausschlaggebend. Dar\u00fcber hinaus braucht es auch Wissen zu den neuen Arbeitsweisen und das Verinnerlichen neuer Umgangsformen. <\/p>\n 5) Machen Sie es also besser: Unterst\u00fctzen Sie die Menschen, die Ihren Business-Drive ausmachen und sorgen Sie f\u00fcr organisatorische, strukturelle und kulturelle Begleitung in der Digitalisierung.<\/strong><\/p>\n „Menschen lieben Menschen: zukunftsf\u00e4hig ist, wer People-Fokus beweist.“ Kurzum, wenn Sie sich an die Neugestaltung der Arbeitswelt machen, dann denken Sie an den People-Fokus!<\/p>\n Ein interessanter Indikator f\u00fcr diesen Trend, der die Entwicklungen verdeutlicht, ist der M\u00f6belhersteller Vitra. Aus dem Portfolio macht das Rennen bei der Ausstattung von Arbeitspl\u00e4tzen im Office derzeit kollaborative M\u00f6bel. Das ist ein interessanter Hinweis darauf, wohin die Reise geht: Unternehmen sollten sich mit modernen Arbeitsweisen umfassend auseinandersetzen. Denn pl\u00f6tzlich spielt das B\u00fcro eine neue Rolle. In der neuen Arbeitswelt k\u00f6nnte dieser Ort sogar zu einem besonderen Ort f\u00fcr Menschen werden, die sich dort treffen, um miteinander zu arbeiten. Das ist eine Chance f\u00fcr Unternehmen \u2013 diesen Drive sollten auch Sie f\u00fcr sich nutzen.<\/p>\n Ver\u00e4nderungen meistern. Zukunft sichern.<\/p>\r\n\t\t\t Gestalten Sie Ver\u00e4nderungen in Ihrem Unternehmen mit Vision, Begeisterung und strategischer Expertise. F\u00fcr zukunftsorientierte Change-Manager:innen, Change-Agents und F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n
\nIn einer Langzeitbetrachtung (seit M\u00e4rz 2020 durch die Konstanzer Homeoffice-Studie) wurde deutlich, dass Menschen mit Leadership-Rollen 20 Prozent weniger mobil arbeiten wollen. W\u00e4hrend Fachkr\u00e4fte gerne knapp drei Tage pro Woche von zuhause arbeiten w\u00fcrden. Ein solches Ergebnis zeigt, dass die Bed\u00fcrfnisse nicht nur individuell verschieden sind, sondern auch Funktionen im Unternehmen eine entscheidende Rolle dabei spielen. Das sind wichtige Indikatoren daf\u00fcr, wo ein Unternehmen ansetzen kann, um zuk\u00fcnftige L\u00f6sungen zu finden. Je nachdem, welches Ziel mit den New Work- oder auch nur Hybrid Work Ma\u00dfnahmen verfolgt werden soll. Zentral ist aber auch, neben den Unternehmensinteressen und der Vereinbarkeit mit der Strategie, dass Sie Ihre Mitarbeiter:innen bei den Entscheidungsprozessen involvieren<\/strong>.<\/p>\n
\nLeider geben die H\u00e4lfte der Befragten an, dass die IT und die Hardware das gr\u00f6\u00dftes Investment ihrer Arbeitgeber:innen gewesen sei. Gezielte Schulungen dazu wurden nur zw\u00f6lf Prozent der Befragten angeboten. Auch das zeigt die bereits genannte Studie, „Arbeitswelt der Zukunft im Mittelstand“.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/so-gelingt-ihr-konzept-fuer-eine-neue-arbeitswelt-grafik-2.jpg\")
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\nMachen Sie sich klar: Teamgeist, Zusammengeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl, die direkte Arbeit mit anderen Menschen und freundschaftliche Beziehungen zu Kolleg:innen, das m\u00f6gen \u201eweiche\u201c, aber auch ungemein wichtige Faktoren sein. Sehr viele Personen im Berufsleben sch\u00e4tzen das ungemein.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/seminartipp-hybrid-1.jpg\")
\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tChange Management<\/h2>\r\n\t\t\t