{"id":22268,"date":"2023-01-16T10:28:36","date_gmt":"2023-01-16T09:28:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=22268"},"modified":"2024-03-16T08:50:12","modified_gmt":"2024-03-16T07:50:12","slug":"durch-systemisches-projektcoaching-zu-besseren-ergebnissen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/coaches-und-berater\/durch-systemisches-projektcoaching-zu-besseren-ergebnissen\/","title":{"rendered":"Durch systemisches Projektcoaching zu besseren Ergebnissen"},"content":{"rendered":"<p>Zerfledderte Projektteams und geh\u00e4ufte Ausf\u00e4lle durch Erkrankungen f\u00fchren oft zur Unplanbarkeit vieler Arbeitspakete in Projekten. So verlieren Projektleiter:innen schnell die \u00dcbersicht und spielen \u00fcberall die Feuerwehr, um das Projekt dennoch erfolgreich abzuschlie\u00dfen. In solchen komplexen Situationen hilft die Rolle des Systemischen Projektcoaches. Diese:r kann vielf\u00e4ltige Aufgaben \u00fcbernehmen und stellen in jeder Projektphase eine gute Unterst\u00fctzung dar.<\/p>\n<h2>Projekt l\u00e4uft!? Der Melonen-Status im Projekt<\/h2>\n<p>Viele Projekte laufen augenscheinlich gut. Doch aus der Innensicht betrachtet sieht es oft ganz anders aus. F\u00fcr diesen sogenannten \u201eMelonen-Status\u201d (au\u00dfen gr\u00fcn, innen aber rot) gibt es vielf\u00e4ltige Gr\u00fcnde. Diese reichen oft zur\u00fcck bis in die Vorphase, startend mit unklaren Erwartungen der Stakeholder:innen, oft wechselnden Projektteam-Mitgliedern und irgendwie immer knappen Ressourcen. Zus\u00e4tzlich werden Projekte von aktuellen Transformationsprozessen vieler Unternehmen zu \u201eNew Work und hybrider F\u00fchrung beeinflusst.<br \/>\n\u00dcbersetzt bedeutet das: \u201eAndere Themen sind gerade wichtiger\u201d oder \u201eDas machen wir sp\u00e4ter\u201d. Doch Projektmanager:innen sind dem nicht hilflos ausgesetzt. Es gibt Tricks und M\u00f6glichkeiten, die \u2013 fr\u00fchzeitig eingesetzt \u2013 den Projektverlauf positiv beeinflussen k\u00f6nnen.<\/p>\n<div class=\"seminartipp\">\r\n\t\r\n\t<div class=\"content-wrapper\">\r\n\t\t\r\n\t\t\t<div class=\"image\">\r\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"153\" height=\"143\" src=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Packshot_Project-Coach-Growth-Wheel-1.jpg\" class=\"attachment-pod size-pod\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Packshot_Project-Coach-Growth-Wheel-1.jpg 620w, https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Packshot_Project-Coach-Growth-Wheel-1-150x140@2x.jpg 300w, https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Packshot_Project-Coach-Growth-Wheel-1-150x140.jpg 150w, https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Packshot_Project-Coach-Growth-Wheel-1-300x281@2x.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 153px) 100vw, 153px\" \/>\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t<div class=\"content\">\r\n\t\t\t<h2>Unsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t<p class=\"h3\">Project Coach Growth Wheel<\/p>\r\n\t\t\t<p>Das \u201eProject Coach Growth Wheel\u201d ist ein Selbstreflexions-Tool f\u00fcr angehende Projekt-Coach:innen. Es zeigt Ihnen auf, welche Kompetenzbereiche es im Projektcoaching gibt und was Sie als Projekt-Coach:in beherrschen sollten. Ordnen Sie sich selbst in den Kompetenzbereichen ein &#8211; so k\u00f6nnen Sie Ihre Entwicklungsbereiche identifizieren und genau dort ansetzen.<\/p>\n<br\/>\r\n\t\t\t<a class=\"btn\" href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/ressourcen\/trainer-coaches-berater\/leitfaden-project-coach-growth-wheel\" onclick=\"target_econda_article()\" data-track-style=\"clickbtn\" data-track-type=\"link\" data-track-action=\"recoprimary\" target=\"_blank\">Jetzt downloaden<\/a>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<div class=\"clear\"><\/div>\r\n\t\r\n<\/div><h2>Das Projekt wird gecoacht<\/h2>\n<p>Projektcoaching lautet hier ein effektiver L\u00f6sungsansatz. Projektmanagement-Coach:innen nehmen sich Themen zu einem sinnvollen Zeitpunkt \u2013 und damit meist fr\u00fchzeitig \u2013 an. In ihrer Rolle verstehen sie sich als \u201cSparringspartner:in\u201d, die:der bewusst kritische Fragen in Meetings stellt. Sie k\u00f6nnen die Funktion eines Teamcoaches \u00fcbernehmen und mit gestressten Teams an einer stabilen Kultur arbeiten oder die Rolle als \u201eProjektberater:in\u201d, um fachlich beim Management des Projektes zu unterst\u00fctzen und das Team beim Einsatz von Methoden zu begleiten. Systemische Projektoach:innen als interne \u201eexterne Rolle\u201d unterst\u00fctzen von Beginn an bei der Weichenstellung, um im weiteren Projektverlauf viel Zeit und Cortisol zu sparen.<\/p>\n<p>Der Einsatz von Projektmanagement-Coach:innen ist in jeder Projektphase sinnvoll \u2013 mit unterschiedlichem Fokus und bedarfsorientiert. Das <a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/ressourcen\/coaching\/leitfaden-project-coach-growth-wheel?akttyp=direkt&amp;aktnr=84834&amp;wnr=04393689\">\u201eProjekt-Coach Growth Whee<\/a>l\u201d\u00a0gibt einen guten \u00dcberblick, wie vielf\u00e4ltig sie einsetzbar sind. Projektcoaching ist keinesfalls beschr\u00e4nkt auf die pers\u00f6nliche Begleitung des dauergestressten PMO-Verantwortlichen. Auch die direkte Unterst\u00fctzung im Projekt, z. B. beim Start von neuen Teams oder der Begleitung der Projektleitung durch Business Coaching oder Supervision sind hier ad\u00e4quate Stellhebel. Zus\u00e4tzlich gibt es noch die Einsatzbereiche im Unternehmen, wo Projektcoach:innen als Berater:innen, Trainer:innen und Mentor:innen eingesetzt werden oder sich \u00fcbergreifender Hindernisse zwischen den Projekten annehmen. Zus\u00e4tzlich kann die:der Projektcoach:in auch in der Weiterbildung des Projektteams eingesetzt werden und neue Methoden oder Tools vermitteln.<\/p>\n<h2>Was bringt Projektcoaching konkret?<\/h2>\n<p>Wenn die Rahmenbedingungen passen \u2013 also akzeptiertes Mandat f\u00fcr die Rolle, Unterst\u00fctzung durch das Management, passende:r Rolleninhaber:in mit dem passenden SkillSet \u2013 bringt die Rolle der:des Systemischen Projektcoach:in richtig PS auf die Stra\u00dfe. Denn hier werden eingefahrene Verhaltensmuster bei Projektmanager:innen erkannt und aufgel\u00f6st, die Mangelverwaltung von Ressourcen kann durch die Coaching-Skills anders gel\u00f6st werden und Teams profitieren von professionell durchgef\u00fchrten Retrospektiven. Dies alles k\u00f6nnte auch ein:e Projektmanager:in. Aber noch mehr Verantwortlichkeiten auf diese Schultern zu laden, ist genauso hilfreich wie ein kr\u00e4nkelndes Projekt im letzten Monat vor der Deadline durch 50% mehr Personal \u201ezu retten\u201d. Die bewusst dissoziierte Rolle der:des Projektmanagement-Coaches kann und soll anders agieren und sich um das WIE im Projekt k\u00fcmmern, damit die:der Projektmanager:in und die Teams sich besser um das WAS k\u00fcmmern k\u00f6nnen. Versuchen Sie es \u2013 es wird sich lohnen!<\/p>\n<div class=\"seminartipp\">\r\n\t\r\n\t<div class=\"content-wrapper\">\r\n\t\t\r\n\t\t\t<div class=\"image\">\r\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"153\" height=\"102\" src=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/seminartipp-grupp-sitzend-referent-tablet-filter.jpg\" class=\"attachment-pod size-pod\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/seminartipp-grupp-sitzend-referent-tablet-filter.jpg 230w, https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/seminartipp-grupp-sitzend-referent-tablet-filter-150x100.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 153px) 100vw, 153px\" \/>\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t<div class=\"content\">\r\n\t\t\t<h2>Unsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t<p class=\"h3\">Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten<\/p>\r\n\t\t\t<p>Moderne Projekte im technologischen Wandel initiieren mit ihren vielf\u00e4ltigen Akteuren, Stake- &#038; Shareholdern komplexe Ver\u00e4nderungsprozesse in Organisationen. Durch eine gezielte und nachhaltige Begleitung durch Coaching vor, w\u00e4hrend und nach einem Projekt werden die Beteiligten im Change qualifiziert unterst\u00fctzt und Projekte nachhaltig erfolgreicher. Der:Die Systemische Projektmanagement-Coach:in begleitet diese Phasen prozessorientiert, wertfrei und nachhaltig. Durch Methodenkompetenz ist er:sie eine sinnvolle und effiziente Erg\u00e4nzung in Unternehmen, in PMO oder in der Projektberatung von Unternehmen.<\/p>\n<br\/>\r\n\t\t\t<a class=\"btn\" href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/33708\" onclick=\"target_econda_article()\" data-track-style=\"clickbtn\" data-track-type=\"link\" data-track-action=\"recoprimary\" target=\"_blank\">Weiterbildung: Systemisches Coaching in Projekten<\/a>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<div class=\"clear\"><\/div>\r\n\t\r\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zerfledderte Projektteams und geh\u00e4ufte Ausf\u00e4lle durch Erkrankungen f\u00fchren oft zur Unplanbarkeit vieler Arbeitspakete in Projekten. So verlieren Projektleiter:innen schnell die \u00dcbersicht und spielen \u00fcberall die Feuerwehr, um das Projekt dennoch erfolgreich abzuschlie\u00dfen. In solchen komplexen Situationen hilft die Rolle des Systemischen Projektcoaches. Diese:r kann vielf\u00e4ltige Aufgaben \u00fcbernehmen und stellen in jeder Projektphase eine gute Unterst\u00fctzung<\/p>\n<div class=\"pageReadMore\"><i class=\"fa fa-angle-right\"><\/i><a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/coaches-und-berater\/durch-systemisches-projektcoaching-zu-besseren-ergebnissen\/\" title=\"Beitrag lesen\">Beitrag lesen<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":28579,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"no","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[411,1379],"tags":[2257,2260,2259,2258,2256,2255,210],"class_list":{"0":"post-22268","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-coaches-und-berater","8":"category-projekt-prozessmanagement","9":"tag-projektcoaching","10":"tag-projektmanagement-coachin","11":"tag-systemischer-projektmanagement-coachin","12":"tag-systemisches-coaching","13":"tag-systemisches-coaching-in-projekten","14":"tag-systemisches-projektcoaching","15":"tag-weiterbildung"},"acf":{"p_authors":[22272]},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ 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