![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Grafik_Kampagnenziele-neu.jpg\")
<\/p>\nWas ist eigentlich unter hybridem Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) zu verstehen und wie setzt man hybride BGM-Kampagnen auf? Dar\u00fcber sprechen wir mit Thomas Artmann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer eines Beratungsunternehmens mit Spezialisierung auf Betriebliches Gesundheitsmanagement und Trainer der Haufe Akademie.<\/p>\n
Hybrides BGM ist die Kombination aus digitalen und analogen Gesundheitsmanagementma\u00dfnahmen. In der Corona-Zeit boomte das digitale BGM und viele Unternehmen durften die Erfahrung machen, dass man auch auf digitalem Wege Mitarbeiter:innen erreicht. Ein wichtiger strategischer Ansatz dabei ist die Entwicklung einer guten Gesundheitskompetenz und eines erweiterten Gesundheitswissens der Mitarbeiter:innen. Damit wird die Absicht verfolgt, Personen zu selbstbestimmtem Handeln zu bef\u00e4higen und ihnen zur Kontrolle \u00fcber die eigene Gesundheit zu verhelfen. Das ist Gesundheitskompetenz. Aus den Gef\u00e4hrdungsbeurteilungen wissen wir, dass gerade die Selbstf\u00fcrsorge, also das fr\u00fchzeitige und pr\u00e4ventive Handeln bei ersten Anzeichen gesundheitlicher Einschr\u00e4nkung nur selten gut funktioniert. Gerade leistungsstarke Mitarbeiter:innen k\u00fcmmern sich meist zu wenig und zu sp\u00e4t um sich selbst. Hybrides BGM arbeitet (bzw. sollte arbeiten) in der Struktur von Gesundheitskampagnen, wobei ein bestimmtes Thema digital-analog aufbereitet und umgesetzt wird.<\/p>\n
Auch im klassischen BGM verfolgen wir bereits seit 2015 den Ansatz der Gesundheitskompetenzentwicklung. Damals haben wir mit Gesundheitsbrosch\u00fcren, gedruckten Newslettern, Artikeln, Vortr\u00e4gen usw. gearbeitet, aber das erreichte nur eine bestimmte Zielgruppe und war gerade f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Unternehmen logistisch nur schwer umsetzbar. Inhalte und Ma\u00dfnahmen rein analog umzusetzen ist teuer und aufwendig. Der rein digitale Ansatz, bei dem s\u00e4mtliche Inhalte und Ma\u00dfnahmen, ausschlie\u00dflich digital vermittelt werden, erreicht allerdings ebenfalls zu wenige Menschen, weil es f\u00fcr viele schwierig ist, digitale Inhalte ins \u201ereale\u201c Leben zu \u00fcberf\u00fchren. Die Herausforderung im hybriden BGM ist, im digitalen Teil die Einsicht zu erzeugen, dass eine Verhaltensver\u00e4nderung notwendig ist und im analogen BGM dann die Handlungsmotivation direkt umzusetzen und das erw\u00fcnschte gesundheitsf\u00f6rderliche Verhalten auch in die Tat umzusetzen.<\/p>\n
Die Einf\u00fchrung braucht eine fundierte technische Basis, also eine solide Intranet-Plattform. Eine wichtige Voraussetzung ist eine App-Anbindung, damit die Inhalte z. B. auch auf den privaten Smartphones der Mitarbeiter:innen abrufbar sind. Das ist IT-technisch, aber auch rechtlich eine H\u00fcrde, weil hierf\u00fcr Vereinbarungen mit dem Betriebsrat getroffen werden m\u00fcssen und auch der Geheimnisschutz mitgedacht werden muss. Nicht alles, was im Intranet steht, darf auf private Endger\u00e4te ausgespielt werden. Genau das ist aber die einzige M\u00f6glichkeit, um gewerbliche Mitarbeiter:innen (sog. Blue Collar Worker) zu erreichen. Diese haben fast alle ein privates Smartphone, aber in der Regel kein Dienstger\u00e4t. Eine App-Anbindung ist f\u00fcr produktionslastige Betriebe somit unabdingbar.<\/p>\n
Gleichzeitig muss die Plattform technisch fundiert sein, etwa eine Streaming-Funktion f\u00fcr Audio und Videos, unterschiedliche Rechtegruppen, Abspielen von E-Learnings, das Offline-Setzen von Inhalten, damit man diese auch ohne Internet h\u00f6ren kann, einen Live-Stream f\u00fcr Veranstaltungen, die Verlinkung zu Webinar-Plattformen, die Anbindung HR-Selfservices (das erh\u00f6ht die Nutzungsfrequenz), Seminaranmeldungen, digitale Terminvereinbarungen mit BGM-L\u00f6sungspartnern u.v.m.
\nWas bildet hier die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung?<\/p>\n
Die Entwicklung von inhaltlichen Kampagnen ist eine Herausforderung, weil es diese noch nicht als fertige Produkte zu kaufen gibt. Es empfiehlt sich, Kampagnen in Zusammenarbeit mit Expert:innen zu entwickeln. Gerade die multimedialen Kampagnen sind etwas teurer, weil die Erstellung von Audiopodcasts oder Erkl\u00e4rvideos aufwendig sind. Aber: Die Reichweite ist besser und sie werden mehr gesehen oder geh\u00f6rt als Artikel gelesen werden.<\/p>\n
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In dem von mir entwickelten Schaubild ist eine klassische Gesundheitskampagne anhand von vier Schritten abgebildet. Dabei wird deutlich, wie vernetzt die digitalen und analogen Bestandteile einer Kampagne idealerweise sein sollten.<\/p>\n
Unternehmen sollten sich f\u00fcr eine solide technische Grundlage entscheiden. Da gibt es einige Anbieter, die s\u00e4mtliche Erfordernisse erf\u00fcllen und \u00fcber umfangreiche Features verf\u00fcgen. Die meist etwas h\u00f6here Anfangsinvestition zahlt sich in den Folgejahren aus. Der zweite Tipp ist, mit einfachen Kampagnen anzufangen, die inhaltlich aus dem \u201eMainstream-BGM\u201c stammen, also Ern\u00e4hrung, Sport, Entspannung oder Schlaf. Die zielgruppenspezifischen Kampagnen, wie Vitamin D-Mangel oder Kopfschmerzen und Migr\u00e4ne sollten erst sp\u00e4ter durchgef\u00fchrt werden Der dritte Tipp ist die zielgruppengerechte Wahl von Sprache, Komplexit\u00e4t und Visualit\u00e4t. Die Lese- und Sehgewohnheiten der anzusprechenden Mitarbeiter:innen sollten beachtet werden. So kann man auch gut mit sog. \u201eReels\u201c bzw. \u201eShorts\u201c arbeiten, die bei Instagram und Youtube popul\u00e4r sind und weniger als eine Minute dauern.
\nWas empfehlen Sie, um Hybrides BGM zu kommunizieren und umzusetzen? K\u00f6nnen Sie konkrete Hilfsmittel nennen?
\nWie bereits erw\u00e4hnt gibt es bereits sehr gute Plattformen f\u00fcr hybrides BGM. Alles andere ist \u201eFlei\u00dfarbeit\u201c und braucht keine bestimmten Tools. Es ist jedoch hilfreich, ein gutes Grafikprogramm zu benutzen, wie Adobe Creative Cloud, mit Photoshop und Illustrator. Auf jeden Fall ben\u00f6tigt man ein Abo bei einer Bilddatenbank. Auch f\u00fcr die Postcasterstellung gibt es inzwischen gute Tools.<\/p>\n
Herr Artmann, wir danken Ihnen f\u00fcr das interessante Gespr\u00e4ch!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Was ist eigentlich unter hybridem Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) zu verstehen und wie setzt man hybride BGM-Kampagnen auf? Dar\u00fcber sprechen wir mit Thomas Artmann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer eines Beratungsunternehmens mit Spezialisierung auf Betriebliches Gesundheitsmanagement und Trainer der Haufe Akademie. Herr Artmann, was ist unter hybridem BGM zu verstehen? Hybrides BGM ist die Kombination aus digitalen und analogen Gesundheitsmanagementma\u00dfnahmen.<\/p>\n