\u201eKannst du ein bisschen lauter sprechen, wir k\u00f6nnen dich im B\u00fcro nicht h\u00f6ren?\u201d; \u201eDu bist noch auf Stumm!\u201d und \u201eWas habt ihr im Meetingraum gesagt?\u201d. Die Zusammenarbeit hybrider Teams ist nicht immer einfach. Manch eine:r bevorzugt die Arbeit im Homeoffice, manch andere:r ist produktiver im B\u00fcro. Damit die hybride Zusammenarbeit gelingt, braucht es gute F\u00fchrung \u2013 und ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis von hybrider Arbeit. Was das bedeutet und wie Sie Ihr hybrides Team erfolgreich f\u00fchren, lesen Sie hier.<\/p>\n
\u201eHybrid Work\u201d ist l\u00e4ngst kein pandemisches \u00dcbergangsph\u00e4nomen mehr, sondern fester Bestandteil der modernen Arbeitswelt: W\u00e4hrend Arbeitnehmer:innen 2019 noch 5 Prozent ihrer w\u00f6chentlichen Arbeitszeit im Homeoffice verbrachten, waren es ein Jahr sp\u00e4ter bereits 24 Prozent und 2021 gleich 28 Prozent\u00b9 . Angesto\u00dfen wurde dieser Umbruch durch die Corona-Pandemie. Getrieben wird er von der digitalen Transformation und dem demografischen Wandel. Denn besonders die nachr\u00fcckende Generation an Arbeitskr\u00e4ften w\u00fcnscht sich zu 80 Prozent flexible Arbeitszeiten\u00b2 .<\/p>\n
Die Auswirkungen sind dabei positiv: So sind Mitarbeiter:innen in einer hybriden Arbeitsumgebung mit gutem F\u00fchrungsstil bis zu 40 Prozent produktiver\u00b3 . Sie sind zudem zufriedener und engagierter\u2074 . Doch nicht immer geht der hybride Ansatz auf. Expert:innen bef\u00fcrchten besonders in kreativ-kollaborativen Bereichen einen R\u00fcckgang von Kreativit\u00e4t und Innovation. Ein Grund ist der fehlende, informelle Austausch vor Ort. Passen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte an die neuen Gegebenheiten an, k\u00f6nnen sie und ihre Teams von den Vorteilen hybriden Arbeitens profitieren. F\u00fchrung im Hybridmodus wird somit zum Erfolgsfaktor.<\/p>\n
Leadership-Kompetenzen strategisch aufbauen<\/p>\r\n\t\t\t