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\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tMaster Class zum:zur \"Diversity & Inclusion Manager:in\"<\/h2>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t
Diversity Management spielt eine Schl\u00fcsselrolle f\u00fcr die Innovationskraft, Attraktivit\u00e4t und Kultur Ihres Unternehmens. Lernen Sie in der Master Class, wie Sie das Mindset und die Haltung zu Diversity & Inclusion in Ihrer Organisation nachhaltig ver\u00e4ndern und Diversity strategisch in Ihren Unternehmensprozessen und -strategien verankern k\u00f6nnen.<\/p>\n Als Folge von Altersdiskriminierung werden Personen, die auf dem Arbeitsmarkt als \u201ezu jung“ oder \u201ezu alt\u201c kategorisiert werden, systematisch verurteilt und untersch\u00e4tzt. Letztendlich ist dies ein Verlust sowohl f\u00fcr die Betroffenen von Altersdiskriminierung als auch f\u00fcr die beteiligten Unternehmen. Indem sie Altersdiskriminierung weiterhin aufrechterhalten, vers\u00e4umen sie es, das volle Potenzial ihrer Belegschaft zu nutzen. Doch wie l\u00e4sst sich eine vielf\u00e4ltige und generationen\u00fcbergreifende Arbeitswelt schaffen?<\/p>\n Ageism stellt in der Arbeitswelt eine gro\u00dfe Herausforderung dar, die h\u00e4ufig untersch\u00e4tzt wird. Wollen Unternehmen Altersdiskriminierung bek\u00e4mpfen, k\u00f6nnen sie gezielte Ma\u00dfnahmen ergreifen. Dadurch f\u00f6rdern sie den Kontakt zwischen den Generationen, bauen Stereotype ab und schaffen eine integrativere Arbeitskultur. Indem sie sich bewusst gegen Altersdiskriminierung engagieren, k\u00f6nnen sie eine vielf\u00e4ltigere und integrativere Arbeitswelt schaffen. Denn nicht zuletzt gilt: Menschen jeden Alters verdienen Respekt, R\u00fccksichtnahme und Wertsch\u00e4tzung\u2013 unabh\u00e4ngig von ihrem Alter.<\/p>\n \u00b9<\/a> Antidiskriminierungsstelle des Bundes, Studie \u201eAltersbilder und Altersdiskriminierung\u201c 2022<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201eDie sieht aber ganz sch\u00f6n jung aus f\u00fcr eine Teamleitung!\u201d, \u201eF\u00fcr ihn lohnt sich die Weiterbildung doch so kurz vor der Rente nicht mehr!\u201d\u00a0\u2013 Kommen Ihnen solche oder \u00e4hnliche Aussagen bekannt vor? Ageism ist eine der h\u00e4ufigsten Formen der Diskriminierung am Arbeitsplatz. Doch wie k\u00f6nnen Unternehmen diskriminierende Praktiken abbauen und ein inklusiveres Arbeitsumfeld schaffen? Welche<\/p>\nKonsequenzen von Altersdiskriminierung: Ein Verlust f\u00fcr alle<\/h2>\n
5 Schritte zu einer inklusiveren Arbeitskultur<\/h2>\n
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\nDurch den Austausch zwischen Mitarbeitenden unterschiedlicher Altersgruppen k\u00f6nnen Vorurteile und Stereotype abgebaut werden. Das gelingt in gemeinsamen Projekten oder<\/li>\n
\nBieten Sie Schulungen und Workshops an, um das Bewusstsein f\u00fcr Altersdiskriminierung zu sch\u00e4rfen und die Mitarbeitenden f\u00fcr ihre eigenen Vorurteile zu sensibilisieren.<\/li>\n
\n\u00dcber intergenerationelles Mentoring k\u00f6nnen \u00e4ltere Mitarbeitenden ihr Wissen und ihre Erfahrung weitergeben und selbst von j\u00fcngeren Kolleg:innen lernen.<\/li>\n
\n<\/strong>Integrieren Sie Chancengleichheit und Vielfalt fest in Ihre Unternehmenskultur! Diversity & Inclusion Manager:innen<\/a> entwickeln Ma\u00dfnahmen hierf\u00fcr und ver\u00e4ndern Ihre Perspektiven im Unternehmen nachhaltig \u2013 und das mit sp\u00fcrbarem Effekt auf Innovation und Performance.<\/li>\n
\nKeine interne Expertise vorhanden? Unternehmen k\u00f6nnen sich an intermedi\u00e4re Organisationen wenden, um professionelle Beratung und Unterst\u00fctzung bei der F\u00f6rderung einer altersintegrativen Kultur zu erhalten. Auch Betriebsr\u00e4te, Gleichstellungsbeauftragte und die Antidiskriminierungsstelle des Bundes k\u00f6nnen Ansprechpartner:innen sein.<\/li>\n<\/ol>\nAltersvielfalt im modernen Arbeitsumfeld f\u00f6rdern<\/h2>\n
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