S\u00fcdeuropa, Asien, Russland und der arabische Kulturraum gelten als polychrone Kulturen<\/strong>. Sie verstehen Zeit eher als synchronen Kreislauf und stellen zwischenmenschliche Beziehungen in den Vordergrund. Netzwerke und Small Talk sind ihnen besonders wichtig, denn jedes Problem l\u00e4sst sich \u00fcber Beziehungen l\u00f6sen. Sie gehen daher eher flexibel mit strukturierten Zeitpl\u00e4nen und Deadlines um.<\/p>\n Diese unterschiedlichen Zeitverst\u00e4ndnisse beeinflussen h\u00e4ufig die interkulturelle Zusammenarbeit und Arbeitsabl\u00e4ufe in divers aufgestellten Teams. Die Grafiken stellen die unterschiedlichen Planungsstile dar. Monochrone Kulturen zeichnen sich durch ein grunds\u00e4tzlich strukturiertes, lineares Vorgehen aus. Polychrone Kulturen hingegen bewegen sich auf mehreren Ebenen gleichzeitig und dynamisch. Prozesse und Vorgehensweisen werden immer wieder flexibel an die aktuelle Situation angepasst.<\/p>\n Aber welches Modell ist besser? Das l\u00e4sst sich nicht pauschal entscheiden. Die meisten Menschen f\u00fchlen sich eher mit der einen oder anderen Variante wohl. Oft ist damit auch die \u00dcberzeugung verbunden, dass diese Variante die bessere ist. Viele Kulturen haben einen anderen Umgang mit Planung und Zeit, was oft zu Missverst\u00e4ndnissen f\u00fchrt.<\/p>\n Warum ist das so? Polychron orientierte Gesellschaften empfinden ein monochrones Zeitverst\u00e4ndnis als starr und unflexibel. Monochron geplante Abl\u00e4ufe lassen in ihren Augen zu wenig Raum f\u00fcr Spontaneit\u00e4t und zwischenmenschliche Beziehungen treten h\u00e4ufig in den Hintergrund. Zudem ist es bei durchgeplanten Abl\u00e4ufen schwieriger, in einen gewissen \u201eFlow\u201d zu kommen. Umgekehrt empfinden monochron gepr\u00e4gte Kulturen ein polychrones Zeitverst\u00e4ndnis oft als ineffizient und chaotisch. Sie ziehen es vor, Aufgaben Schritt f\u00fcr Schritt abzuarbeiten.<\/p>\n Treffen die beiden Zeitverst\u00e4ndnisse aufeinander, sind Konflikte vorprogrammiert. Sie entstehen vor allem in sehr unterschiedlichen (Team-)Konstellationen oder im internationalen Kontext, wenn verschiedene Kulturkreise aufeinandertreffen.<\/p>\n Stellen Sie sich zum Beispiel vor, ein neues Teammitglied aus einem polychronen Kulturkreis kommt regelm\u00e4\u00dfig zu sp\u00e4t zu Besprechungen und nimmt in dieser Zeit gerne Anrufe entgegen. Sie m\u00f6chten der Person klarmachen, dass dieses Verhalten f\u00fcr Sie problematisch ist. In der gegebenen Situation ist es sehr wahrscheinlich, dass ein:e Kolleg:in aus einem polychronen Kulturkreis kein Bewusstsein daf\u00fcr hat, dass P\u00fcnktlichkeit in Deutschland sehr stark mit Respekt verkn\u00fcpft ist und Unp\u00fcnktlichkeit daher leicht pers\u00f6nlich genommen werden kann.<\/p>\n Wie w\u00fcrden Sie mit dieser Situation umgehen? Oft hilft ein kl\u00e4rendes Gespr\u00e4ch unter vier Augen, um die gegenseitigen Beweggr\u00fcnde zu verstehen und eine gemeinsame Basis zu finden.<\/p>\nArbeitsabl\u00e4ufe planen: strukturierte Pl\u00e4ne vs. kreatives Multitasking<\/h2>\n
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<\/p>\nMonochron oder polychron? Jede:r tickt anders<\/h2>\n
Selbsttest: Welches Zeitverst\u00e4ndnis habe ich?<\/h2>\n