Mit der Methode des Design Thinking lassen sich Innovationen systematisch steuern. Die Design-Thinking-Profis Johannes Seibel und Alexander Lancelot Wordel erkl\u00e4ren im folgenden Interview, was sich dahinter verbirgt und warum man sich gerade jetzt damit besch\u00e4ftigen sollte.<\/p>\n
Seibel:<\/strong> Die Definitionen variieren. Wir verstehen unter Design Thinking eine Innovationsmethode, die sich einer gro\u00dfen Toolbox bedient, um nutzerzentrierte L\u00f6sungen f\u00fcr existente Probleme zu schaffen. Kernst\u00fcck dabei ist ein iterativer Prozess, der den Nutzer mimmer wieder involviert.<\/p>\n Wordel:<\/strong> Neben dem Prozess und den verschiedenen Tools sind die Zusammenarbeit im Team und die Gestaltung von Arbeitsr\u00e4umen wichtige Aspekte. Zu Design Thinking geh\u00f6ren zwar normalerweise interdisziplin\u00e4re Teams und variabler Raum, aber sie sind nicht zwingend notwendig, um nach diesen Prinzipien arbeiten zu k\u00f6nnen. Die Methode ist sehr variabel und kann universell oder punktuell eingesetzt werden.<\/p>\n Seibel:<\/strong> Design Thinking ist eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, lange Prozesse zu verk\u00fcrzen, agil und nutzerzentriert zu arbeiten und ungeahnte Potenziale in Mitarbeitern und Unternehmen freizusetzen. So lassen sich radikale Innovationen entwickeln, die \u00fcber konventionelle Wege und Methoden vermutlich nie entstehen w\u00fcrden.<\/p>\n Wordel:<\/strong> Bereits die H\u00e4lfte der DAX Unternehmen setzen auf Design Thinking. Viele junge Firmen und Start-ups integrieren es in ihre Prozesse und Arbeitskultur. M\u00e4rkte und Produktentwicklung ver\u00e4ndern sich und werden schneller und agiler. Daran m\u00fcssen Unternehmen ihre Arbeitsweise anpassen, wenn sie der Konkurrenz dauerhaft einen Schritt voraus sein wollen. Design Thinking besitzt die n\u00f6tige Geschwindigkeit, Agilit\u00e4t und Innovationskraft.<\/p>\n Seibel:<\/strong> Wir haben uns zum Beispiel damit besch\u00e4ftigt, wie man Familien helfen kann, Energie zu sparen. Unsere Recherche hat ergeben, das Geld sparen f\u00fcr die meisten Familien kein Grund ist, ihren Stromverbrauch zu reduzieren. Die L\u00f6sung war ein Familienspiel, bei dem der Stromverbrauch der einzelnen Familienmitglieder gemessen wird. Es gewinnt, wer am wenigsten Strom verbraucht. Also versuchen alle, sich gegenseitig zu unterbieten. So haben wir einen neuen Anreiz geschaffen und Familien geholfen, spielerisch Energie zu sparen.<\/p>\n Wordel:<\/strong> Prinzipiell sollte man offen f\u00fcr Neues und Innovationen sein. Die Innovation kann ein neues Produkt sein, eine Dienstleistung, ein neues Gesch\u00e4ftsmodell oder auch neue Prozesse und Organisationsstrukturen. Selbst ein Unternehmen mit einem stabilen Produktportfolio, das seinen Absatz steigern m\u00f6chte, kann daf\u00fcr Design Thinking nutzen.<\/p>\n Wordel:<\/strong> Zuerst m\u00fcsste man ein paar organisatorische Rahmenbedingungen schaffen. Design Thinking passiert im Team. Deshalb sollten die Teammitglieder f\u00fcr gewisse Zeitr\u00e4ume physisch am gleichen Ort m\u00f6glichst ablenkungsfrei zusammenarbeiten k\u00f6nnen. Ein gro\u00dfer Vorteil ist, dass Design Thinking unter Zeitdruck funktioniert und man in kurzer Zeit viel erreichen kann. Teams m\u00fcssen nicht wochenlang f\u00fcr ein Projekt freigestellt werden. Design Thinking kann in wenigen Stunden, in denen ein Team fokussiert zusammenarbeitet, punktuell zum Einsatz kommen.<\/p>\n Seibel<\/strong>:<\/strong> Daneben halten wir die Gestaltung des Arbeitsraums f\u00fcr sehr wesentlich. Fast jeden Raum kann man mit einfachen Mitteln innerhalb weniger Minuten zu einem Design Thinking Space umfunktionieren.<\/p>\n Wordel: <\/strong>Man braucht Mut zu scheitern und darf keine Angst vor intensiver Auseinandersetzung mit Nutzern und Kunden haben.<\/p>\n Seibel:<\/strong> Schalten Sie den Computer aus und arbeiten Sie im Stehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mit der Methode des Design Thinking lassen sich Innovationen systematisch steuern. Die Design-Thinking-Profis Johannes Seibel und Alexander Lancelot Wordel erkl\u00e4ren im folgenden Interview, was sich dahinter verbirgt und warum man sich gerade jetzt damit besch\u00e4ftigen sollte. Viele sprechen von Design Thinking, wenige wissen wirklich, was damit gemeint ist. Wie definieren Sie Design Thinking? Seibel: Die<\/p>\nWarum sollten Unternehmen Design Thinking nutzen?<\/h3>\n
Dann gibt es sicher erfolgreiche Beispiele f\u00fcr Produkte oder L\u00f6sungen, die mit Design Thinking entstanden sind?<\/h3>\n
Welche Voraussetzungen muss ein Unternehmen erf\u00fcllen, um damit zu arbeiten?<\/h3>\n
Gehen wir ins Detail. Wie k\u00f6nnen die ersten Schritte aussehen, wenn man Design Thinking im eigenen Unternehmen etablieren m\u00f6chte?<\/h3>\n
Wenn Sie die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren f\u00fcr Design Thinking nennen sollten, welche sind das?<\/h3>\n