Unsere Seminarempfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t
Wirksam f\u00fchren in Teilzeit<\/p>\r\n\t\t\t
Du f\u00fchrst du in Teilzeit oder stehst kurz davor? Reflektiere dein F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis und organisiere Aufgaben sowie Umfeld neu. In zwei kompakten Webinaren st\u00e4rkst du dein Selbst- und Teammanagement. Erg\u00e4nzend lernst du, deine Resilienz zu f\u00f6rdern und dich im Austausch weiterzuentwickeln.<\/p>\n Teilen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte eine Stelle und arbeiten jeweils in Teilzeit, f\u00fcrchten Leader wie Unternehmen, dass es zu einem Zust\u00e4ndigkeitschaos f\u00fchren kann. Dar\u00fcber hinaus glauben viele Besch\u00e4ftigte in F\u00fchrungspositionen, dass sie bei einem Teilzeitmodell gegeneinander ausgespielt werden k\u00f6nnten.<\/p>\n Manch eine oder einer f\u00fcrchtet, dass sie oder er als Teilzeitf\u00fchrungskraft Einbu\u00dfen im Lebenslauf hat. Sie haben Angst, dass sie m\u00f6glicherweise nicht mehr bef\u00f6rdert werden, weil man sie als nicht so leistungsf\u00e4hig wie Vollzeitkr\u00e4fte betrachtet.<\/p>\n Wer sich die Argumente gegen die Teilzeitarbeit in F\u00fchrungspositionen genauer ansieht, wird vieles finden, was zun\u00e4chst einmal nicht von der Hand zu weisen ist. Dennoch bedeutet das nicht, dass F\u00fchren in Teilzeit unm\u00f6glich ist. Im Gegenteil. In einem modernen Arbeitsumfeld spricht vieles f\u00fcr Teilzeitkr\u00e4fte in F\u00fchrung.<\/p>\n 1. Effizienz ist wichtig:<\/strong> So k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte durchaus in Teilzeit arbeiten und trotz geringerer Gesamtstundenzahl genug leisten, um ihre Rolle zu 100 Prozent auszuf\u00fcllen. Hier geht es um Effizienz. Teilzeitf\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sinnvolle Priorit\u00e4ten setzen und Aufgaben planen k\u00f6nnen. Dann ist ein Teilzeitjob m\u00f6glich. Dabei helfen folgende Fragen:<\/p>\n Wenn diese Fragen beantwortet werden, kann effizientes Arbeiten als F\u00fchrungskraft m\u00f6glich werden.<\/p>\n 2. Ergebnisse sind wichtig:<\/strong> Wer beim Arbeiten als Leader:in in Teilzeit \u00e4hnliche oder dieselben Ergebnisse wie eine Vollzeitkraft erzielt, wird hinsichtlich seines Status als F\u00fchrungskraft keine Einbu\u00dfen erleben. Im Gegenteil, viele werden mehr Respekt haben, weil es diese Person in k\u00fcrzerer Zeit schafft.<\/p>\n 3. Delegieren ist ein wichtiger Skill: Wer in Teilzeit arbeitet, muss in weniger Zeit effizienter sein. Das haben wir bereits beschrieben. Um als F\u00fchrungskraft zum Ziel zu kommen, ist Delegieren wichtig. Teilzeit-F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen in der Lage sein, Aufgaben so zu verteilen, dass jeder und jede die Schritte gewissenhaft erf\u00fcllt. So l\u00e4sst sich das Gesamtziel auch mit weniger direkter \u201eF\u00fchrungsarbeit\u201d erreichen. Agile F\u00fchrung ist sehr gut geeignet, um besser delegieren zu k\u00f6nnen und in Teilzeit zu arbeiten. Oftmals wird auch das Argument vorgebracht, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte in Teilzeit weniger ansprechbar sind. Doch wer genauer hinsieht, wird feststellen, dass das ein grunds\u00e4tzliches Problem bei F\u00fchrungsrollen ist. Leader:innen sind h\u00e4ufiger in Meetings, haben Telefonate und Gespr\u00e4che zu f\u00fchren und sind deshalb weniger greifbar. Durch das Delegieren k\u00f6nnen Aufgaben besser verteilt werden und F\u00fchrungskr\u00e4fte in Teilzeit k\u00f6nnen dann ebenso gut erreicht werden wie Vollzeitkr\u00e4fte. Dar\u00fcber hinaus muss am traditionellen Bild gearbeitet werden. M\u00f6glich sind auch Job-Sharing-Modelle, bei welchen sich zwei F\u00fchrungskr\u00e4fte eine Rolle teilen.<\/p>\n 4. Selbstbewusstsein und ein hoher Selbstwert sind wichtig:<\/strong> Wer R\u00fcckschritte in der Karriere bef\u00fcrchtet, weil er oder sie in Teilzeit f\u00fchrt, sollte das notwendige Selbstbewusstsein f\u00fcr Jobgespr\u00e4che aufbringen, um dagegenzuhalten. Schlie\u00dflich haben Teilzeit-F\u00fchrungskr\u00e4fte bewiesen, dass sie in deutlich weniger Zeit durch kluges Delegieren und effizienteres Arbeiten sehr gute Ergebnisse erzielen k\u00f6nnen. F\u00fcr Unternehmen als k\u00fcnftige Arbeitgeber k\u00f6nnen gerade diese Skills sehr interessant sein.<\/p>\n Von Baby Boomer bis Gen Z: Durch F\u00fchrung verbinden<\/p>\r\n\t\t\t Die Renten- und Pensionierungswelle der Baby Boomer hat begonnen. Millennials steigen in F\u00fchrungspositionen auf. Gen Z betritt den Arbeitsmarkt. Mit den verschiedenen Generationen treffen unterschiedliche Erwartungen und Einstellungen aufeinander. In Unternehmen und in Teams. Erfahren Sie, wie die Personalentwicklung Br\u00fccken zwischen den Generationen baut. Und lernen Sie, wie Sie F\u00fchrungskr\u00e4fte im Unternehmen mit New Leadership bef\u00e4higen.<\/p>\n Wenn Unternehmen es F\u00fchrungskr\u00e4ften erm\u00f6glichen, in Teilzeit zu arbeiten, k\u00f6nnen sie sich als attraktiver Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt pr\u00e4sentieren. Gerade F\u00fchrungsjobs leiden h\u00e4ufig darunter, dass Familie und Beruf sich nur sehr eingeschr\u00e4nkt vereinbaren lassen. Mit Teilzeitmodellen k\u00f6nnen Leader auf familienfreundlichere Arbeitsbedingungen vertrauen. In einem hart umk\u00e4mpften Arbeitsmarkt ein gro\u00dfes Plus f\u00fcr Arbeitgeber.<\/p>\n Unternehmen m\u00fcssen nicht von heute auf morgen alle F\u00fchrungspositionen neu durchdenken. Es ist sicherlich m\u00f6glich, F\u00fchren in Teil- und Vollzeit in einem Unternehmen gleichzeitig anzubieten. Wichtig ist dabei, dass die n\u00f6tigen Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit das m\u00f6glich ist.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" F\u00fchrungskr\u00e4fte in Teilzeit sind in Deutschland eher selten anzutreffen. Viele Leader denken, dass sich Teilzeitarbeit nicht mit einer F\u00fchrungsrolle vereinbaren l\u00e4sst. Doch dem ist nicht so. H\u00e4ufig stehen nur tradierte Rollenbilder im Weg. Wir zeigen Ihnen die M\u00f6glichkeiten. Warum Teilzeitarbeit unter F\u00fchrungskr\u00e4ften immer noch wenig verbreitet ist Sp\u00e4testens seit der Corona-Krise haben Unternehmen weltweit neue<\/p>\nEs ist unklar, wer wof\u00fcr zust\u00e4ndig ist:<\/h3>\n
F\u00fchrungskr\u00e4fte bef\u00fcrchten einen \u201eR\u00fcckschritt\u201d auf der Karriereleiter:<\/h3>\n
Wie lassen sich Argumente gegen F\u00fchren in Teilzeit entkr\u00e4ften?<\/h2>\n
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![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Creative-Empfehlungsbox-New-Leadership.png\")
\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tUnsere Whitepaper-Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t
F\u00fchren in Teilzeit ein Modell f\u00fcr die Zukunft?<\/h2>\n