{"id":25337,"date":"2023-12-13T10:00:17","date_gmt":"2023-12-13T09:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=25337"},"modified":"2023-12-08T12:05:50","modified_gmt":"2023-12-08T11:05:50","slug":"interview-coaching-bereichert-meine-arbeit-in-der-pe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/coaches-und-berater\/interview-coaching-bereichert-meine-arbeit-in-der-pe\/","title":{"rendered":"Interview: \u201eCoaching bereichert meine Arbeit in der PE\u201d"},"content":{"rendered":"

Wie sinn- und wertvoll sind Coaching-Kompetenzen f\u00fcr die Arbeit in der Personalentwicklung<\/a>? Wie wirksam sind individuelle 1:1-Coachings im Unternehmenskontext? Anna Hinn, Consultant f\u00fcr Organizational Learning bei der Haufe Group, \u00fcber die Wirksamkeit von Business Coaching, ihren letzten Coachingfall und in welchen Coaching-Situationen ihr das Herz aufgeht.<\/p>\n

Frau Hinn, wie setzen Sie Coaching in Ihrer Arbeit ein?<\/h2>\n

Coaching ist ein Teil meiner t\u00e4glichen Arbeit in der Beratung und Begleitung von Teams, F\u00fchrungskr\u00e4ften und Einzelpersonen. Da binden wir internes und externes Coaching als Instrument f\u00fcr die Weiterentwicklung und St\u00e4rkung von Mitarbeitenden bei ihren Herausforderungen im beruflichen Alltag ein. Auch nutzen wir Coaching als erg\u00e4nzendes Instrument in einigen unserer Weiterbildungsprogrammen. Zudem fungiere ich gleichzeitig auch in meiner eigenen Rolle als Business Coach innerhalb der Haufe Group. Dar\u00fcber hinaus flie\u00dfen Elemente von Coaching sowie meine eigene Coaching-Haltung t\u00e4glich in meine Arbeit ein, z. B. in Workshops oder bei der Konzeption von Entwicklungsprogrammen.<\/p>\n

Sie haben eine Coaching-Ausbildung gemacht. Wie hat sich Ihre Arbeit durch diese Ausbildung ver\u00e4ndert?<\/h2>\n

Ich bin regelm\u00e4\u00dfig mit Teams und Einzelpersonen im Kontakt, die in ihrem beruflichen Alltag oder in der Zusammenarbeit Herausforderungen sehen. Im Kern geht es dabei immer darum, ihnen bestm\u00f6glich an ihrem individuellen Standpunkt und ihrem Kontext Hilfestellung zu leisten. Dabei ist es sehr hilfreich systemische Zusammenh\u00e4nge erkennen zu k\u00f6nnen, bedarfs- und kontextorientiert auf die Teams zuzugehen und schlussendlich auch mal im ganz individuellen Coaching Einzelpersonen neue Blickwinkel und Handlungsoptionen anzubieten. Nur so kann effektiv und nachhaltig Entwicklung stattfinden. Die Coaching-Ausbildung<\/a> gab mir hierf\u00fcr die M\u00f6glichkeit, sowohl die Prozesskompetenz und praktischen Tools zu erwerben als auch eine systemische Haltung zu verinnerlichen, die in Entwicklungsprozessen hilfreich ist.<\/p>\n

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Unsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t

Haufe Coaching Ausbildung<\/p>\r\n\t\t\t

Coaching wirkt \u2013 langfristig, individuell und tiefgreifend. Du m\u00f6chstest professionell coachen? In der zertifizierten Haufe Coaching-Ausbildung lernst du Coachings souver\u00e4n zu steuern \u2013 vom Erstgespr\u00e4ch bis zur Zielerreichung.<\/p>\n

Die Ausbildung ist berufsbegleitend, praxisnah und \u00fcbungsintensiv. Du baust alle Skills auf, die du f\u00fcr professionelle Coachings brauchst.<\/p>\n\r\n\t\t\tHaufe Coaching Ausbildung<\/a>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t

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Wo ist Coaching als Instrument der Personalentwicklung besonders hilfreich?<\/h2>\n

Coaching ist immer dann hilfreich, wenn die eigene Herausforderung oder das Entwicklungsziel sehr individuell ist und im Kontext von vielen verschiedenen Rahmenbedingungen betrachtet werden sollte, um eine Entwicklung voranzutreiben. Dabei geht es, anders als in Trainings oder Workshops, nicht um eine Wissensvermittlung oder den kollegialen Austausch unter Gleichgesinnten. Vielmehr geht es um die Reflektion der individuellen Situation. Im Fokus steht, neue Impulse und Handlungsoptionen zu sehen und dadurch eine Verbesserung der Situation oder St\u00e4rkung des eigenen Potenzials zu finden.<\/p>\n

Was sind typische Coachinganliegen der Mitarbeitenden?<\/h2>\n

Das ist sehr unterschiedlich. M\u00f6gliche Anliegen k\u00f6nnen herausfordernde Beziehungen des Coachees mit dem Team, Kolleg:innen oder der F\u00fchrungskraft sein. Viele Mitarbeitende treten mit dem Wunsch an uns heran, eine berufliche Ver\u00e4nderung oder den n\u00e4chsten Karriereschritt zu erreichen. Au\u00dferdem m\u00f6chten viele ihre Selbststeuerung, den Umgang mit Stresssituationen und die eigene Work-Life-Balance optimieren. Weitere Anliegen sind h\u00e4ufig im Kontext von Selbstbewusstsein oder pers\u00f6nlichem Auftreten verortet.<\/p>\n

K\u00f6nnen Sie uns einen konkreten Coachingfall schildern? Welche L\u00f6sung haben Sie gemeinsam mit dem:der Coachee erarbeitet?<\/h2>\n

Bei meinem letzten Coaching vor ein paar Tagen ging es um eine herausfordernde, volatile und belastende Arbeitssituationen meiner Coachee. Sie hatte den Wunsch sich weiterzuentwickeln und den n\u00e4chsten Karriereschritt anzugehen \u2013 was im Kontext von selbstorganisierten Teams und einem dynamischen Umfeld nicht leicht f\u00fcr sie war. Gemeinsam konnten wir Entwicklungsszenarien designen, m\u00f6gliche Wege dorthin und die Pr\u00e4vention von Schwierigkeiten auf diesen Wegen besprechen. Dabei geht es immer auch um die Einbindung der F\u00fchrungskraft und des Teams, um eine nachhaltige Entwicklung und Verbesserung der Situation f\u00fcr den Coachee zu erreichen.<\/p>\n

Gibt es Situationen, in denen Sie das von Ihnen durchgef\u00fchrte Business-Coaching als besonders wirksam wahrnehmen?<\/h2>\n

Mir geht besonders das Herz auf, wenn ich merke, dass meine Coachees durch die von mir angebotenen Tools und Fragestellungen in der gemeinsamen Reflektion selbst auf neue L\u00f6sungen und Potenziale kommen, die sie zuvor \u00fcberhaupt nicht gesehen haben. Im besten Falle geht der Coachee dann voller Zuversicht f\u00fcr sich selbst und mit dem Wissen um ganz konkrete n\u00e4chste Schritte aus dem Coaching heraus. Wenn ich dann beim n\u00e4chsten Termin h\u00f6re, wie stolz der Coachee ist, die eigene Situation im Austausch mit der F\u00fchrungskraft oder dem Team selbst\u00e4ndig verbessert zu haben, sp\u00fcre ich, wie wirksam Coaching sein kann. Die Hilfe zur Selbsthilfe spielt dabei eine entscheidende Rolle. Denn dieser Lerneffekt beim Coachee ist weit intensiver als bei anderen Personalentwicklungsma\u00dfnahmen.<\/p>\n

W\u00fcrden Sie anderen Personalentwickler:innen eine Coaching-Ausbildung empfehlen?<\/h2>\n

Auf jeden Fall. Die Haltung, das Menschenbild und der Blickwinkel auf komplexe berufliche Systeme und Kontexte ist in der Arbeit als Organisations- und Personalentwickler:in sehr hilfreich. Diese k\u00f6nnen sp\u00e4ter sowohl in Team-Workshops, Beratungen oder Lern-Konzepten als auch in klassischen Coaching-Prozessen zum Einsatz kommen. Auch die Auswahl von externen Coaches und der Austausch mit ihnen kann qualitativ hochwertig gew\u00e4hrleistet werden, wenn die eigene Kompetenz hierf\u00fcr geschult ist. Nebenbei ist eine Coaching-Ausbildung auch eine spannende und erkenntnisreiche Lernreise zum eigenen Ich.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Jetzt Interview lesen!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/coaches-und-berater\/interview-coaching-bereichert-meine-arbeit-in-der-pe\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Interview: \u201eCoaching bereichert meine Arbeit in der PE\u201d\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Erfahren Sie, wie Coaching-Kompetenzen in der Personalentwicklung wirksam eingesetzt werden k\u00f6nnen. 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