{"id":25968,"date":"2024-03-06T07:50:26","date_gmt":"2024-03-06T06:50:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=25968"},"modified":"2024-03-06T07:57:35","modified_gmt":"2024-03-06T06:57:35","slug":"erfolgreicher-fuehrungspersoenlichkeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/fuehrung-und-leadership\/erfolgreicher-fuehrungspersoenlichkeiten\/","title":{"rendered":"Das Geheimnis erfolgreicher F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten"},"content":{"rendered":"

Mit der Rolle der F\u00fchrungskraft geht nicht nur ein hohes Ma\u00df an Verantwortung einher. Vielmehr bedeutet F\u00fchrung, die Unternehmenskultur zu verk\u00f6rpern, Strategien des Unternehmens dem eigenen Team verst\u00e4ndlich zu machen, Mitarbeitende bei Ver\u00e4nderungen mitzunehmen, zu motivieren und im besten Fall zu coachen. Wer in dieser Position erfolgreich sein will, braucht bestimmte Kompetenzen und vor allem den Willen zur kontinuierlichen pers\u00f6nlichen Weiterentwicklung. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche F\u00e4higkeiten erfolgreiche F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten auszeichnen, und wir geben Ihnen hilfreiche Tipps, wie Sie diese F\u00e4higkeiten auf- und ausbauen k\u00f6nnen.<\/p>\n

F\u00fcnf Eigenschaften einer guten F\u00fchrungskraft<\/h2>\n

1. Ver\u00e4nderungsbereitschaft<\/h3>\n

Die Arbeitswelt unterliegt einem st\u00e4ndigen Wandel. Neben der fortschreitenden Digitalisierung hat die Pandemie die Zusammenarbeit stark gepr\u00e4gt und Ver\u00e4nderungsprozesse<\/a> extrem beschleunigt. Beispielsweise arbeiten seit der ersten COVID-Welle viele pl\u00f6tzlich ausschlie\u00dflich von zu Hause aus, sodass sich F\u00fchrungskr\u00e4fte von heute auf morgen mit der Herausforderung \u201eF\u00fchrung auf Distanz\u201c konfrontiert sahen. Offenheit f\u00fcr Ver\u00e4nderungen ist somit eine wichtige F\u00e4higkeit, die eine F\u00fchrungskraft haben sollte.<\/p>\n

Tipp:<\/strong> Seien Sie offen f\u00fcr neue Situationen, Menschen, andere Meinungen und Weltanschauungen. Hier kommt es vor allem auf das richtige Mindset an: Sehen Sie Ver\u00e4nderungen als Chance f\u00fcr pers\u00f6nliches Wachstum, statt ihnen mit Ablehnung oder gar Angst zu begegnen. Akzeptieren Sie, dass Wandel zum Leben geh\u00f6rt und jederzeit passieren kann, gerade in Unternehmen, die mit vielen Change Prozessen zu tun haben. Nutzen Sie Angebote zur Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung. Als F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit sollte die eigene st\u00e4ndige Weiterentwicklung ein wichtiges Ziel sein.<\/p><\/blockquote>\n

2. Emotionale Intelligenz<\/h3>\n

Ein hierarchisch gepr\u00e4gter F\u00fchrungsstil mit Kontrolle und Befehlston ist schon lange nicht mehr en vogue. Im Gegenteil. Eine gute F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit inspiriert und motiviert die Mitarbeitenden, kann auf die zwischenmenschlichen Beziehungen im Team eingehen, h\u00f6rt zu und wei\u00df, was die einzelnen Teammitglieder in ihrem Arbeitsumfeld ben\u00f6tigen. Sie ist einf\u00fchlsam, f\u00f6rdert den Dialog und schafft ein harmonisches Umfeld.<\/p>\n

Tipp:<\/strong> Emotionale Intelligenz ist eine wichtige soziale F\u00e4higkeit, an der Sie arbeiten k\u00f6nnen. Versuchen Sie es mit einem Perspektivwechsel: Wie f\u00fchlt sich mein Gegen\u00fcber in dieser Situation? Achten Sie auf Ihre Worte und Taten und beobachten Sie, wie andere darauf reagieren. Bei Konflikten h\u00f6ren Sie alle Parteien an, bevor Sie sich eine Meinung bilden und entscheiden. Einfach auch mal mit ehrlichem Interesse zu fragen, wie es dem Gegen\u00fcber heute geht kann bereits Wunder bewirken.<\/p><\/blockquote>\n

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Unsere Seminarempfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t

F\u00fchren mit rationaler und emotionaler Intelligenz<\/p>\r\n\t\t\t

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3. Kommunikationsstil<\/h3>\n

Kommunikation ist alles, ohne Kommunikation ist alles nichts. So l\u00e4sst sich das wichtige Thema in einem Satz zusammenfassen. Eine effektive Kommunikation motiviert Teams, bringt Anerkennung zum Ausdruck und erzeugt ein Gef\u00fchl der Gemeinsamkeit. Die sich ver\u00e4ndernden Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt bewirkt, dass Kommunikation immer komplexer wird. Mitarbeitende sind durch flexible Arbeitsplatzmodelle oft nicht vor Ort, informelle Kontakte und kurzfristige Absprachen daher nicht m\u00f6glich. Stimmungen, die h\u00e4ufig nebenbei bemerkt wurden, m\u00fcssen nun digital eingefangen werden. Gute F\u00fchrungskr\u00e4fte beherrschen, neben der selbstverst\u00e4ndlichen Nutzung technischer Tools, einen klaren und eindeutigen Kommunikationsstil, der Fehlinterpretationen und Missverst\u00e4ndnissen vorbeugt<\/p>\n

Tipp:<\/strong> Effektive und klare Kommunikation erfolgt niemals zwischen T\u00fcr und Angel. Nehmen Sie sich stets Zeit f\u00fcr Gespr\u00e4che, denn es dauert im Endeffekt im Nachhinein viel l\u00e4nger, Unklarheiten zu bereinigen, nur weil Sie sich in der Eile nicht eindeutig ausgedr\u00fcckt haben. Aktives Zuh\u00f6ren ist ebenfalls Bestandteil erfolgreicher Kommunikation. H\u00f6ren Sie zu, stellen Sie Fragen und beantworten Sie Fragen direkt. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden zum aktiven Austausch und gehen Sie mit gutem Beispiel voran, indem Sie Ihre Mitarbeitenden immer miteinbeziehen und auf dem Laufenden halten, was Prozesse und Entscheidungen im Unternehmen angehen. Etablieren Sie regelm\u00e4\u00dfige (virtuelle) Teammeetings \u2013 sowohl formell als auch informell. So sind Sie stets im Bilde \u00fcber die aktuelle Stimmungslage und k\u00f6nnen gegebenenfalls schnell genug gegensteuern.<\/p><\/blockquote>\n

4. Probleml\u00f6sungskompetenz<\/h3>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten immer die erste Anlaufstelle f\u00fcr die Mitarbeitenden sein, wenn es um Probleme geht. Daher ist die Probleml\u00f6sungskompetenz eine weitere fundamentale F\u00e4higkeit, \u00fcber die erfolgreiche F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten verf\u00fcgen sollten. Bei Schwierigkeiten oder Konflikten die Ruhe und den \u00dcberblick behalten und strategische Ratschl\u00e4ge geben zu k\u00f6nnen, ist extrem wichtig. Man muss nicht auf alles eine Antwort haben, denn Mitarbeitende sollten in erster Linie selbst bef\u00e4higt werden, Probleme zu l\u00f6sen. Aber auf Informationen zur\u00fcckgreifen zu k\u00f6nnen, die die L\u00f6sungsfindung unterst\u00fctzen, ist hilfreich.<\/p>\n

Tipp:<\/strong> Auch hier ist aktives Zuh\u00f6ren der Schl\u00fcssel. H\u00f6ren Sie aufmerksam hin, stellen Sie Fragen, um sich Klarheit zu verschaffen und geben Sie Ihrem Team mehrere L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten an die Hand, die sie ausprobieren k\u00f6nnen. Eine erfolgreiche F\u00fchrungskraft verf\u00fcgt zudem \u00fcber ein verl\u00e4ssliches Netzwerk, auch au\u00dferhalb des eigenen Unternehmens, auf das sie zur\u00fcckgreifen kann. Schaffen Sie sich also eine gute Community, um sich, bei Problemen jederzeit selbst Tipps und Ratschl\u00e4ge einholen zu k\u00f6nnen. Weiterer Pluspunkt: Ein gutes Netzwerk gibt Ihnen Sicherheit und dieses Gef\u00fchl vermitteln Sie dann automatisch an Ihre Mitarbeitenden, was wiederum deren Vertrauen in Sie als F\u00fchrungskraft st\u00e4rkt.<\/p><\/blockquote>\n

5. Im besten Fall ein Coach sein<\/h3>\n

Mitarbeitende im beruflichen Kontext zu coachen bedeutet, ihre Eigenverantwortung und ihr Potential zu f\u00f6rdern. Motivation, \u00fcber den Tellerrand zu blicken, keine Angst vor Neuem zu haben \u2013 das kann eine gute F\u00fchrungskraft als Coach bei den Mitarbeitenden erreichen. Sie ermittelt Weiterbildungsbedarf und unterst\u00fctzt \u201eLearning on the Job\u201c. Das kommt wiederum dem ganzen Unternehmen zugute.<\/p>\n

Tipp:<\/strong> Ganz wichtig: Coachen sollten Sie ausschlie\u00dflich im beruflichen Kontext. Vermitteln Sie Wissen und Kenntnisse in Bezug auf die Arbeitsaufgaben und best\u00e4rken Sie ihre Mitarbeitenden in ihren F\u00e4higkeiten. Sehen Sie sich Ihr Team genau an, \u00fcberlegen Sie, wer f\u00fcr welche Aufgaben geeignet ist und welche St\u00e4rken Sie bei den einzelnen Mitarbeitenden durch gezielte Fort- und Weiterbildung f\u00f6rdern k\u00f6nnen.<\/p><\/blockquote>\n

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Unsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t

Coaching f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/p>\r\n\t\t\t

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Fazit:<\/strong>
\nDas Geheimnis einer guten F\u00fchrungskraft l\u00e4sst sich zusammengefasst auf zwei wichtige Punkte herunterbrechen. Zum einen der Wille und die Bereitschaft die eigene Pers\u00f6nlichkeit und F\u00e4higkeiten stetig weiterzuentwickeln. Zum anderen die Offenheit gegen\u00fcber Ver\u00e4nderungen. Denn unsere Arbeitswelt ist in kontinuierlicher Bewegung, weshalb sich auch die f\u00fcr eine erfolgreiche F\u00fchrungskraft erforderlichen Kompetenzen laufend \u00e4ndern. Wer dies verinnerlicht hat und aktiv lebt, ist in der Lage Teams effektiv zu f\u00fchren und die Mitarbeiterbindung zu f\u00f6rdern. Das wiederum st\u00e4rkt die eigene Position im Unternehmen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mit der Rolle der F\u00fchrungskraft geht nicht nur ein hohes Ma\u00df an Verantwortung einher. Vielmehr bedeutet F\u00fchrung, die Unternehmenskultur zu verk\u00f6rpern, Strategien des Unternehmens dem eigenen Team verst\u00e4ndlich zu machen, Mitarbeitende bei Ver\u00e4nderungen mitzunehmen, zu motivieren und im besten Fall zu coachen. Wer in dieser Position erfolgreich sein will, braucht bestimmte Kompetenzen und vor allem<\/p>\n

<\/i>Beitrag lesen<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":25970,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"yes","_lmt_disable":"no","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[1107,4928,3329,4930,4931,4929,4932],"class_list":{"0":"post-25968","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-fuehrung-und-leadership","8":"tag-emotionale-intelligenz","9":"tag-fuehrungspersoenlichkeit","10":"tag-fuehrungspersoenlichkeiten","11":"tag-gute-fuehrungskraft","12":"tag-kommunikationsstil","13":"tag-problemloesungskompetenz","14":"tag-veraenderungsbereischaft"},"acf":{"p_authors":[5612]},"yoast_head":"\nDas Geheimnis erfolgreicher F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Welche F\u00e4higkeiten zeichnen erfolgreiche F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten aus? 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