![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/seminartipp-consulting.jpg\")
\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tUnsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit internationalen Businesspartner:innen<\/p>\r\n\t\t\t
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit internationalen Businesspartner:innen; Text: In diesem interaktiven Training vermitteln wir Ihnen die Grundlagen interkultureller Kompetenz. Das Hauptziel dabei ist, eine l\u00e4nder\u00fcbergreifende Kommunikations- und Handlungskompetenz zu entwickeln, um mit verschiedenen Kulturen erfolgreich zu agieren.<\/p>\n Im Umgang mit solchen Nationen hilft das Pareto-Prinzip sehr gut: Wir Deutsche sollten den perfektionistischen Anspruch, alles muss zu 100 % erledigt sein, durch die Pareto 80:20 Regeln aufweichen lernen. Man vereinbart mit den polychronen Nationen, dass nur 80 % eines jeweiligen Themas bereits als (erstes) Ergebnis reicht. F\u00fcr die restlichen 20 % Ergebnis w\u00fcrde jeder 80 % der Zeit\/Energie ben\u00f6tigen, aber besagte 80 % Ergebnis k\u00f6nnen sehr oft bereits in 20 % der Zeit erledigt werden.<\/p>\n Dann vereinbart man mit den polychronen Gesch\u00e4ftspartnerinnen und Gesch\u00e4ftspartnern, dass man sich bei 20, 40, 60 und 80 % Ergebnis kurz zusammentelefoniert. Dies f\u00fchrt dazu, dass jede \u00c4nderung, die der:die Partner:in machen m\u00f6chte, Ihnen schnell bekannt wird und nicht bis zum gro\u00dfen Meilenstein (100 % Ergebnis) gewartet wird, bis Ihnen dann erkl\u00e4rt wird, dass man mit dem Thema noch nicht fertig ist, weil man a) \u00c4nderungen gemacht hat und b) weil man andere Themen parallel angefangen hat.<\/p>\n Diese Parallelit\u00e4t k\u00f6nnen Sie mit einem solchen 80:20 Ansatz dann sehr wohl zulassen: Sie m\u00fcssen die 20, 40, 60 und 80 % Regeln auf jedes Thema anwenden und parallel die Zwischenschritte diskutieren. Erst wenn ein Thema wirklich 80 % Ergebnis erreicht hat, sollten Sie die restlichen 20 % Arbeiten vereinbaren, denn erst dann ist allen gemeinsam klar, was f\u00fcr 100 % wirklich zu erledigen ist.<\/p>\n Mit polychronen Nationen sollten Sie dem Pareto-Prinzip entsprechend deutlich kleinteiliger vorgehen. Nicht einen gro\u00dfen Meilenstein, eine MasterAgenda, ein komplettes Prozesschart vereinbaren wollen. Sondern stattdessen kleinere Schritte und Abschnitte, die Ihren Partnern deutlich sympathischer sind und nebenbei durch die erh\u00f6hte Anzahl von (zeitlich erheblich gek\u00fcrzten) Diskussionen mit Ihnen noch einen wesentlichen Nebenaspekt haben: Die Beziehung zu Ihren Gesch\u00e4ftspartnerinnen und Gesch\u00e4ftspartnern wird erheblich verbessert.<\/p>\n Ein zentrales Stereotyp \u00fcber uns Deutsche ist: Wir sind unflexibel, stur und beharren auf unseren Regeln und Vorgaben. Mit diesem flexiblen 80:20 Ansatz k\u00f6nnen Sie Ihre Gesch\u00e4ftspartner:innen beeindrucken und (Abarbeitungs-) Konflikte elegant und nachhaltig l\u00f6sen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mit der korrekten Business Etikette k\u00f6nnen Sie international punkten, Gesch\u00e4ftspartner:innen beeindrucken sowie Missverst\u00e4ndnisse und Fettn\u00e4pfchen vermeiden. Aber dies alleine reicht heutzutage nicht mehr aus: Wie \u00fcberwindet man H\u00fcrden (z. B. Zeitkonflikte in Projekten\/Prozessen) elegant, charmant und nachhaltig erfolgreich? Wir Deutsche unterscheiden uns in einem Punkt signifikant von vielen anderen Nationen: Wir arbeiten monochron, w\u00e4hrend sehr<\/p>\n