![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/mit-sdg-zu-mehr-corporate-sustainability.jpg\")
<\/p>\nBestrebungen zu mehr Nachhaltigkeit gab es schon weit vor der Festlegung der Sustainable Development Goals (SDGs). Bereits im Bericht der Brundtland-Kommission von 1987 wurde das heutige Verst\u00e4ndnis von Nachhaltigkeit gepr\u00e4gt: \u201eNachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, die die Bed\u00fcrfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu riskieren, dass k\u00fcnftige Generationen ihre eigenen Bed\u00fcrfnisse nicht befriedigen k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n
Mit der Verabschiedung der Agenda 2030 und den 17 UN-Nachhaltigkeitszielen, den SDGs, wurde 2015 erstmals von der Staatengemeinschaft ein alle Nationen und St\u00e4dte betreffendes Handlungsprogramm aufgesetzt. Die Agenda ist ein Fahrplan f\u00fcr die Zukunft, mit dem weltweit ein menschenw\u00fcrdiges Leben erm\u00f6glicht und dabei gleichsam die nat\u00fcrlichen Lebensgrundlagen dauerhaft bewahrt werden. Was sich hinter den SDGs verbirgt und wie Unternehmen ihren Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten k\u00f6nnen, liest du hier.<\/p>\n
Bei den 17 Zielen, mit 169 Unterzielen, die universell und verpflichtend f\u00fcr alle Mitgliedstaaten gelten, handelt es sich um \u00fcbergeordnete Prinzipien. Sie sind kein Gesetz und auch kein Berichtsstandard zur Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts. Die Ziele und Unterziele dienen als Leitfaden f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung auf globaler Ebene. Sie richten sich dabei an alle: Regierungen weltweit, aber auch die Zivilgesellschaft, die Wissenschaft und die Privatwirtschaft. Und damit auch an Unternehmen, die z. B. ihre Nachhaltigkeitsstrategie auf Basis der Nachhaltigkeitsziele der UN aufbauen wollen. Durch kollektive Anstrengung soll das breite Themenspektrum abgedeckt werden. Die Themen reichen von Bildung, \u00fcber Klimaschutz und menschenw\u00fcrdigem Leben bis hin zu Wirtschaftswachstum und St\u00e4rkung von Partnerschaften. Damit soll nachhaltige Entwicklung auf \u00f6konomischer, sozialer sowie \u00f6kologischer Ebene weltweit gesichert werden.<\/p>\n
Welche Ma\u00dfnahmen sich aus den 17 Zielen und 169 Unterzielen ableiten lassen, sind so verschieden wie mannigfaltig. Hinter jeden Ziel kann eine konkrete Aufgabe stehen, um dies st\u00fcckweise zu erf\u00fcllen oder konkreter und greifbarer zu machen. So k\u00f6nnen beispielsweise Stadtentwicklungswettbewerbe initiiert werden oder Verbraucher:innen k\u00f6nnen zu Produkten greifen, die kurze Lieferwege haben. In der Kantine beispielsweise fiele die Wahl dann eher oder \u00f6fter auf das vegetarische Angebot. Hier finden Sie weitere Einzelheiten zu den 17 SDGs und was sich dahinter verbirgt.<\/p>\n
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1. Keine Armu<\/strong>t<\/p>\n 2. Kein Hunger<\/strong><\/p>\n 3. Gesundheit und Wohlergehen<\/strong><\/p>\n 4. Hochwertige Bildung<\/strong><\/p>\n 5. Geschlechter Gleichheit<\/strong><\/p>\n 6. Sauberes Wasser und Sanit\u00e4reinrichtungen<\/strong><\/p>\n 7. Bezahlbare und saubere Energie<\/strong><\/p>\n 8. Menschenw\u00fcrdige Arbeit und Wirtschaftswachstum<\/strong><\/p>\n 9. Industrie, Innovation und Infrastruktur<\/strong><\/p>\n 10. Weniger Ungleichheiten<\/strong><\/p>\n 11. Nachhaltige St\u00e4dte und Gemeinden<\/strong><\/p>\n 12. Nachhaltige\/r Konsum und Produktion<\/strong><\/p>\n 13. Ma\u00dfnahmen zum Klimaschutz<\/strong><\/p>\n 14. Leben unter Wasser<\/strong><\/p>\n 15. Leben an Land<\/strong><\/p>\n 16. Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen<\/strong><\/p>\n 17. Partnerschaften zur Erreichung der Ziele<\/strong><\/p>\n Quelle: https:\/\/17ziele.de\/<\/a><\/p>\n Inzwischen gibt es bereits erste Fortschritte in Bezug auf das Bestreben der SDGs. Doch die Vereinten Nationen ziehen eine gemischte Bilanz: Mehr als eine Milliarde Menschen konnten aus extremer Armut befreit werden, trotz einer Zunahme der Weltbev\u00f6lkerung. Einen enormen R\u00fcckschlag vieler Bestrebungen ist auf die Corona-Pandemie zur\u00fcckzuf\u00fchren, da vor allem \u00e4rmere L\u00e4nder in ihrer Entwicklung zur\u00fcckgeworfen wurden. In Bezug auf technologischen Fortschritt hingegen gibt es starke Fortschritte zu verzeichnen. Doch die Finanzierung der Entwicklung ist f\u00fcr L\u00e4nder mit niedrigem Einkommen schwierig. Viele Entwicklungsl\u00e4nder haben eine hohe Inflation, steigende Zinsen und Schulden. Dadurch haben sie einen begrenzten finanziellen Handlungsspielraum. Zudem erschweren geopolitische Spannungen und das Erstarken des Nationalismus in einigen Teilen der Welt die internationale Zusammenarbeit.\u00b9<\/p>\n Unternehmen tragen Verantwortung und haben es in der Hand, ihre Position zu nutzen. Nachhaltigkeit in alle Entscheidungen einzubeziehen, sie zum Dreh- und Angelpunkt aller Handlungen zu machen, ist die Basis f\u00fcr zukunftsweisende Entscheidungen. So wird bei nachhaltigem Handeln auf die Funktionsweise und Leistungsf\u00e4higkeit von sozialen und \u00f6kologischen Systemen und der darin eingebetteten Wirtschaft R\u00fccksicht genommen.<\/p>\n F\u00fcr Unternehmen k\u00f6nnen die 17 Ziele eine erste M\u00f6glichkeit sein, um herauszufinden, wie sie auf eine nachhaltige Entwicklung einzahlen k\u00f6nnen. Dabei sei gesagt: Es ist unm\u00f6glich f\u00fcr ein Unternehmen, sich allen SDG gleicherma\u00dfen zu widmen. Es gilt diejenigen Ziele zu identifizieren, bei denen das Unternehmen den gr\u00f6\u00dften Hebel sieht. Das Mittel der Wahl ist dabei die sogenannte Wesentlichkeitsanalyse<\/a>. Sie hilft Unternehmen, diejenigen SDG zu identifizieren, die f\u00fcr das Unternehmen am relevantesten sind. Es ist hilfreich, sich die Frage zu beantworten: Welche Auswirkungen hat das eigene Unternehmen auf das jeweilige SDG?<\/p>\n Hierbei handelt es sich um ein Verfahren zur Identifizierung der wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen f\u00fcr ein Unternehmen. Es bewertet die Relevanz der verschiedenen Nachhaltigkeitsthemen f\u00fcr ein Unternehmen und seine Stakeholder. Nach dem „Prinzip der doppelten Wesentlichkeit<\/strong>“ wird geschaut, welche Themen als wesentlich erachtet werden \u2013 sowohl hinsichtlich der finanziellen Chancen und Risiken f\u00fcr das Unternehmen (Outside-In) als auch hinsichtlich der Auswirkungen der eigenen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit auf Mensch und Umwelt (Inside-Out). Um eine Priorisierung vornehmen zu k\u00f6nnen, muss die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette des Unternehmens betrachtet werden.<\/p><\/blockquote>\n Welche Ziele f\u00fcr Einzelpersonen und Unternehmen am relevantesten sind, ist individuell. Die extreme Einkommensarmut ist f\u00fcr Deutschland kein Problem, und auch die Bek\u00e4mpfung der W\u00fcstenbildung spielt hierzulande keine priorit\u00e4re Rolle. Ein mittelst\u00e4ndisches Unternehmen in der Mitte Deutschlands etwa, wei\u00df vielleicht bei SDG 14 \u2013 Leben unter Wasser: Da haben wir keinen Handlungsspielraum. Doch gibt es 16 weitere SDGs, auf die es sehr wohl Einfluss nehmen und zu deren Erreichung es beisteuern k\u00f6nnte. Schlie\u00dflich geht es um ein kollektives Erreichen dieser Ziele.<\/p>\n Die M\u00f6glichkeiten sind dabei vielf\u00e4ltig:<\/p>\n Weitere Impulse zur Erreichung der SDG, finden Sie hier<\/a>:<\/p>\n Nachhaltige und digitale Transformation gehen Hand in Hand. Die SDG und entsprechende Ma\u00dfnahmen sind ohne digitale L\u00f6sungen nicht umsetzbar. Digitale Technologien sind ein Motor f\u00fcr nachhaltige Entwicklung und spielen damit eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung der Agenda 2030 f\u00fcr nachhaltige Entwicklung. Ausdr\u00fccklich erw\u00e4hnt werden die Informations- und Kommunikationstechnologien zum Beispiel in den Zielen zu Bildung (SDG 4), zu Geschlechtergerechtigkeit (SDG 5), zu Infrastruktur, Industrialisierung und Innovation (SDG 9) und zu den globalen Partnerschaften (SDG 17). Insgesamt beeinflussen Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) jedoch alle 17 Ziele.<\/p><\/blockquote>\n Gemeinsam wollen wir unsere Zukunft nachhaltig gestalten, \u00f6kologisch und wirtschaftlich. Hand in Hand engagieren wir uns daf\u00fcr, dass Menschen die F\u00e4higkeiten erlangen, die es f\u00fcr eine lebenswerte Zukunft braucht. Was unsere Partnerschaft bedeutet und wie genau die F\u00e4higkeiten entwickelt werden k\u00f6nnen? Das erfahrt Ihr auf unserer Infoseite.<\/p>\n Was sich hinter den SDGs verbirgt und welche f\u00fcr ihr Unternehmen relevant sind, k\u00f6nnen Unternehmen f\u00fcr sich feststellen. Wie die Umsetzung gelingt, wird sich zeigen. Ein Weg, um die nachhaltige Transformation Ihres Unternehmens voranzutreiben, sind die IDGs (Inner Development Goals). Sie wurden entwickelt, um Menschen und Organisationen mit F\u00e4higkeiten und dem entsprechenden Mindset auszustatten, damit die SDG kollektiv umgesetzt werden k\u00f6nnen. Mehr dazu erf\u00e4hrst du im Blogbeitrag: Innere Entwicklung f\u00fcr globale Ver\u00e4nderung: IDGs in Theorie und Praxis<\/a>.<\/p>\n \u00b9https:\/\/www.bmz.de\/de\/agenda-2030\/sdg-17<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bestrebungen zu mehr Nachhaltigkeit gab es schon weit vor der Festlegung der Sustainable Development Goals (SDGs). Bereits im Bericht der Brundtland-Kommission von 1987 wurde das heutige Verst\u00e4ndnis von Nachhaltigkeit gepr\u00e4gt: \u201eNachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, die die Bed\u00fcrfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu riskieren, dass k\u00fcnftige Generationen ihre eigenen Bed\u00fcrfnisse nicht befriedigen k\u00f6nnen.\u201c Mit der<\/p>\n\n
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Status quo der SDGs<\/strong><\/h3>\n
Globale und unternehmerische Ziele festlegen<\/h2>\n
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Exkurs: Wesentlichkeitsanalyse<\/h3>\n
Nachhaltige Entwicklung der Unternehmen<\/h2>\n
Ma\u00dfnahmen zur Umsetzung ergreifen<\/h3>\n
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Exkurs: Digitalisierung und die SDGs<\/h3>\n
\r\n\t\r\n\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\tStarke Partner f\u00fcr innere Entwicklung: IDG und Haufe Akademie<\/h2>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t
<\/div>\r\n\t\r\n<\/div>Der Weg zur nachhaltigen Transformation<\/h2>\n