Sp\u00e4testens seit dem Hype um das pinke Trikot der Fu\u00dfballnationalmannschaft ist klar: Pink ist nicht nur eine Farbe f\u00fcr Frauen. Bunte Trikots und verschwimmende Geschlechterklischees sind ein Zeichen f\u00fcr mehr Gleichberechtigung! Oder ist es doch nicht so einfach? Denn in der Arbeitswelt sieht es noch immer ganz anders aus.<\/p>\n
Frauen verdienen aktuell immer noch weniger als M\u00e4nner und sind seltener in F\u00fchrungspositionen vertreten. Im Jahr 2023 waren nur 28,7 % der F\u00fchrungspositionen in Deutschland mit Frauen besetzt. Damit liegt Deutschland deutlich hinter den Spitzenreitern Schweden, Lettland und Polen, die bis zu 44 % Frauen in F\u00fchrungspositionen haben.1 <\/sup> Au\u00dferdem verdienen Frauen in Deutschland im Durchschnitt pro Stunde 18 % weniger als M\u00e4nner.2 <\/sup><\/p>\n Statt bunter Symbolik braucht es also konkrete Ver\u00e4nderungen und Strukturen, die Frauen echte Chancengleichheit bieten. Wie das gelingen kann und warum auch Unternehmen von Female Empowerment profitieren, erf\u00e4hrst du in diesem Blogbeitrag.<\/p>\n Female Empowerment hei\u00dft, dass Frauen und M\u00e4dchen die gleichen Chancen haben. Es geht darum, ihnen Zugang zu Bildung zu verschaffen und sie sowohl sozial als auch wirtschaftlich zu st\u00e4rken. Ziel ist es, Barrieren abzubauen und traditionelle Geschlechterrollen in Frage zu stellen.<\/p>\n Die Vereinten Nationen haben sich 17 Ziele f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung gesetzt. Das f\u00fcnfte dieser 17 sogenannten Sustainable Development Goals<\/a> (SDGs) betont die Notwendigkeit der Gleichstellung der Geschlechter. Frauen sollen mehr Rechte und Selbstbestimmung bekommen. Dazu geh\u00f6rt auch, dass sie die gleichen Bildungs- und Berufschancen haben wie M\u00e4nner.<\/p>\n Unternehmen, die sich aktiv f\u00fcr Geschlechtergleichstellung einsetzen, wirken als Arbeitgeber attraktiver und k\u00f6nnen die besten Talente anziehen. Denn Frauen sind oft hervorragend ausgebildet; im Jahr 2022 waren 52,6 % der Hochschulabsolventen Frauen.3 <\/sup> In Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels ist es besonders wichtig, dieses Potenzial zu nutzen.<\/p>\n Durch Ma\u00dfnahmen zur Frauenf\u00f6rderung wird auch die Mitarbeiterbindung gest\u00e4rkt. Mitarbeitende, die sich im Unternehmen gef\u00f6rdert und wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen, sind oft loyaler und bleiben l\u00e4nger. Das spart Rekrutierungs- sowie Einarbeitungskosten und h\u00e4lt die Fluktuationsquote gering. Vielf\u00e4ltig zusammengesetzte Teams bringen zudem unterschiedliche Perspektiven ein, was zu kreativeren L\u00f6sungen und mehr Innovation f\u00fchrt.<\/p>\n Ein wichtiger Schritt, um Frauen zu st\u00e4rken, sind die Women’s Empowerment Principles (WEPs). Sie wurden von UN Women und UN Global Compact entwickelt. Diese sieben Prinzipien bieten Unternehmen eine Orientierung bei der F\u00f6rderung der Geschlechtergleichstellung am Arbeitsplatz.<\/p>\n Die Prinzipien lauten:<\/p>\n Unternehmen k\u00f6nnen verschiedene Ma\u00dfnahmen umsetzen, um Chancengleichheit und Female Empowerment zu f\u00f6rdern. Hier einige konkrete Beispiele:<\/p>\n H\u00fcrden k\u00f6nnen un\u00fcberwindbar erscheinen. Erst recht, wenn sie durch Benachteiligungen entstehen. Umso wichtiger k\u00f6nnen Vorbilder sein, die es dennoch geschafft haben, diese H\u00fcrden zu \u00fcberwinden.<\/p>\n Frauenf\u00f6rder- und Mentoring-Programme setzen genau hier an. Erfahrene weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte begleiten Frauen und unterst\u00fctzen sie bei der Bew\u00e4ltigung geschlechtsspezifischer Herausforderungen. Die Mentorinnen geben Tipps und helfen den Mentees, sich beruflich weiterzuentwickeln. Zudem k\u00f6nnen die Mentorinnen dabei helfen, Kontakte zu kn\u00fcpfen, die im Berufsleben entscheidend sein k\u00f6nnten.<\/p>\n Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Unternehmen durch spezielle Coachings das Selbstbewusstsein ihrer Mitarbeiterinnen st\u00e4rken und ihnen Wege aufzeigen, ihre Karriere voranzutreiben und patriarchalen Strukturen zu trotzen. Diese Coachings sollten auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse der Teilnehmerinnen zugeschnitten sein und praktische Tipps und Strategien vermitteln.<\/p>\n Ein weiterer Erfolgsfaktor liegt im Aufbau starker Netzwerke. Explizit an Frauen gerichtete Netzwerke bieten ihnen die M\u00f6glichkeit, sich auszutauschen, voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu unterst\u00fctzen. Unternehmen k\u00f6nnen diese Netzwerke aktiv f\u00f6rdern, indem sie regelm\u00e4\u00dfige Treffen und Veranstaltungen organisieren sowie Ressourcen zur Verf\u00fcgung stellen.<\/p>\n 1 <\/sup>Vgl. Eurostat. 2024. https:\/\/ec.europa.eu\/eurostat\/databrowser\/view\/TQOE1C2__custom_6862785\/bookmark\/table?lang=de&bookmarkId=aadc1ede-76ba-473c-8d69-d205ca03982f<\/a><\/p>\n 2 <\/sup>Vgl. Statistisches Bundesamt. 2024. https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Presse\/Pressemitteilungen\/2024\/01\/PD24_027_621.html<\/a><\/p>\nBedeutung und Konzept von Female Empowerment<\/h2>\n
Welche Vorteile haben Unternehmen durch ein starkes Female Empowerment?<\/h2>\n
Strategien zur F\u00f6rderung von Female Empowerment<\/h2>\n
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3 Konkrete Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung von Female Empowerment<\/h2>\n
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Erfolgsfaktoren eines Programms f\u00fcr mehr Female Empowerment<\/h2>\n
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