{"id":28480,"date":"2024-10-30T10:00:46","date_gmt":"2024-10-30T09:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=28480"},"modified":"2024-10-25T08:55:24","modified_gmt":"2024-10-25T06:55:24","slug":"protokoll-schreiben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/assistenz-und-office-management\/protokoll-schreiben\/","title":{"rendered":"Protokoll schreiben: Ein umfassender Leitfaden"},"content":{"rendered":"<p>Erfahren Sie, wie sich ein Protokoll definiert, wie Sie ein Protokoll schreiben, welche Struktur ein Protokoll haben sollte und welche Arten von Protokollen es gibt. Lesen Sie alles Wichtige von der Vor- bis zur Nachbereitung, einschlie\u00dflich spezieller Kontexte und fortgeschrittener Techniken.<\/p>\n<h2 id=\"protokoll\">Was ist ein Protokoll?<\/h2>\n<p>Ein Protokoll ist ein Dokument, das die Formalien, den Verlauf und die Ergebnisse von Veranstaltungen festh\u00e4lt. In der \u00d6ffentlichen Verwaltung hei\u00dft das Protokoll i. d. R. Niederschrift.<\/p>\n<p>Ob ein Protokoll geschrieben wird, h\u00e4ngt vom Wunsch der Teilnehmenden oder von gesetzlichen Vorgaben (= Gremienprotokoll) ab.<\/p>\n<p>Das Protokoll dient im Management vor allem dazu, den Arbeitsprozess zu steuern und alle Mitarbeitenden auf dem Laufenden zu halten. Bei den gesetzlich vorgegebenen Protokollen geht es darum, die Sachverhalte (z. B. Beschl\u00fcsse) juristisch korrekt zu dokumentieren.<\/p>\n<h2 id=\"Zusammensetzung\">Wie setzt sich das Protokoll zusammen?<\/h2>\n<p>Das Protokoll hat einen <strong>formalen <\/strong>und einen<strong> inhaltlichen Teil.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Formaler Teil<\/strong> (Kopf und Fu\u00df des Protokolls = Protokollrahmen)<\/p>\n<p>Im <strong>Protokollkopf<\/strong> stehen:<\/p>\n<ul>\n<li>Absender (Firma, Bereich, \u2026)<\/li>\n<li>Bezeichnung des Protokolls (z. B. Protokoll des Aufsichtsrates)<\/li>\n<li>Zeitliche Einordnung der Veranstaltung (Datum, Uhrzeit)<\/li>\n<li>Veranstaltungsort<\/li>\n<li>Teilnehmende und Abwesende<\/li>\n<li>Moderation (Vorsitz) und Protokollf\u00fchrung<\/li>\n<\/ul>\n<p>Zum formalen Teil geh\u00f6ren weiterhin \u2013 wenn notwendig \u2013 folgende Tagesordnungspunkte:<\/p>\n<ul>\n<li>Begr\u00fc\u00dfung der Teilnehmenden, Feststellung der Beschlussf\u00e4higkeit<\/li>\n<li>Best\u00e4tigung oder \u00c4nderung der Tagesordnung<\/li>\n<li>Genehmigung des Protokolls der letzten Sitzung<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im <strong>Protokollfu\u00df<\/strong> stehen:<\/p>\n<ul>\n<li>Unterschriften \u2013 soweit diese von Gesetzen oder Satzungen vorgegeben sind.<\/li>\n<li>Anlagen \u2013 soweit notwendig.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Inhaltlicher Teil<\/strong><\/p>\n<p>Hier stehen die einzelnen Tagesordnungspunkte mit Ihren Ergebnissen und evtl. der Verlauf der Veranstaltung (je nach Protokollart).<\/p>\n<h2 id=\"Abgrenzung\">Abgrenzung Protokoll &#8211; Bericht<\/h2>\n<p>Bei einem <strong>Bericht<\/strong> legen Sie Sachverhalte dar, die in der Vergangenheit liegen. Deshalb steht der Bericht in einer Zeitstufe der Vergangenheit.<\/p>\n<p>Ein <strong>Protokoll<\/strong> ist ein Live-Mitschnitt. Sie erstellen w\u00e4hrend der Veranstaltung in der Regel eine Mitschrift. Sp\u00e4ter nehmen Sie die Mitschrift und fertigen das Protokoll aus. Sie versetzen sich dabei in den Veranstaltungszeitpunkt zur\u00fcck. Deshalb steht das Protokoll in der Zeitstufe \u201ePr\u00e4sens\u201c (Gegenwart).<\/p>\n<blockquote><p><strong>\u00a0Zusammengefasst:<\/strong><\/p>\n<p>Ein Protokoll ist die formale und inhaltliche schriftliche Dokumentation einer Veranstaltung in der Zeitstufe Pr\u00e4sens.<\/p><\/blockquote>\n<h2 id=\"Arten\">Arten von Protokollen<\/h2>\n<p>Es gibt grunds\u00e4tzlich \u2013 methodisch gesehen \u2013 nur zwei Arten von Protokollen: <strong>Ergebnisprotokoll <\/strong>und<strong> Verlaufsprotokoll.<\/strong><\/p>\n<h3>Ergebnisprotokoll<\/h3>\n<p>Die Ergebnisse sind das Allerwichtigste einer Veranstaltung. Diese m\u00fcssen Sie in jedem Fall dokumentieren. Beachten Sie: Auch kein Ergebnis ist ein Ergebnis!<\/p>\n<p><strong>Wichtige Ergebniskategorien:<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Beschl\u00fcsse = Abstimmungen \u00fcber einen Text<\/strong> (Abstimmungsergebnisse geh\u00f6ren dazu)<br \/>\n<strong>2. Feststellungen = Mess-Ergebnisse<\/strong> (Feststellung eines Ist-Standes, z. B. Bauabnahme)<br \/>\n<strong>3. Festlegungen = Bestimmungen von F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/strong><br \/>\n<strong>\u00a0 \u00a0 \u00a0a. Aufgaben (To-do-Liste): Was \u2013 Wer \u2013 Bis wann<\/strong><br \/>\n<strong>\u00a0 \u00a0 \u00a0b.<\/strong> <strong>Dienstanweisungen: Was \u2013 alle \u2013 Ab wann<br \/>\n<\/strong><strong>4.\u00a0 <\/strong><strong>Informationen = Sonderform von Ergebnissen<br \/>\n<\/strong>Informationshandlungen (Pr\u00e4sentationen, Berichte, \u2026). Erfolgen in der Regel am Anfang eines Tagesordnungspunktes. Sie dienen einerseits dazu, alle beteiligten Personen (auch die Abwesenden im Nachhinein) auf den aktuellen Stand zu bringen. Andererseits dienen Informationen auch dazu, eine Diskussion\/Er\u00f6rterung einzuleiten, einen Sachverhalt zu problematisieren.<\/p>\n<p><strong>Das Ergebnis von Informationen ist das Wissen in den K\u00f6pfen der beteiligten Personen. <\/strong><\/p>\n<h3>Verlaufsprotokoll<\/h3>\n<p>In diesem Protokoll wird neben den Ergebnissen auch der Verlauf der Veranstaltung (Wortmeldungen in Diskussionen, Antr\u00e4ge, \u2026) dokumentiert. Wie ausf\u00fchrlich das geschieht, h\u00e4ngt von den W\u00fcnschen der Teilnehmenden bzw. von den gesetzlichen Vorgaben ab. Die ausf\u00fchrliche Form des Verlaufsprotokolls ist das Wortprotokoll. Hier wird alles \u2013 auch jeder Zwischenruf \u2013 festgehalten.<\/p>\n<h3>Protokollmischung: Ergebnis- und\/oder Verlaufsprotokoll?<\/h3>\n<p>Selten wird ein \u201ereines\u201c Ergebnis- oder Verlaufsprotokoll geschrieben. Oft kommt es zu Mischungen. <strong>Beachten Sie bei der Mischung Folgendes:<\/strong><\/p>\n<p>Die kleinste Einheit eines Gesamtprotokolls ist der Tagesordnungspunkt<strong>.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ein Tagesordnungspunkt ist entweder Ergebnisprotokoll oder Verlaufsprotokoll<\/strong>! \u00a0Eine Mischung innerhalb eines Tagesordnungspunktes ist nicht m\u00f6glich.<\/p>\n<ul>\n<li>TOP 1 (Ergebnisprotokoll)<br \/>\nHier geht es beispielsweise um die Organisation einer Veranstaltung. Es werden nur die Festlegungen dokumentiert, wer macht was bis wann.<\/li>\n<li>TOP 2 (Verlaufsprotokoll)<br \/>\nHier geht es beispielsweise um eine Grundsatzentscheidung, ob ein Geb\u00e4ude abgerissen oder saniert wird. Dabei halten Sie neben dem Ergebnis auch wichtige Beitr\u00e4ge (Argumente) fest, die f\u00fcr oder gegen die jeweilige Variante sprechen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Entscheiden Sie zwischen Ergebnisprotokoll und Verlaufsprotokoll bitte immer anhand des Tagesordnungspunktes. Unter der Haupt\u00fcberschrift Protokoll k\u00f6nnen Tagesordnungspunkte mit verschiedenen Ausrichtungen vereint sein (=Protokollmischung).<\/p>\n<h2 id=\"Vorbereitung\">Vorbereitung beim Protokollschreiben<\/h2>\n<p>Eine gr\u00fcndliche Vorbereitung ist entscheidend f\u00fcr die effektive Protokollf\u00fchrung. Sie legt den Grundstein f\u00fcr ein strukturiertes und vollst\u00e4ndiges Protokoll. Das sind die wesentlichen Schritte:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Checkliste erstellen<\/strong>: Erstellen Sie eine Checkliste mit den notwendigen Materialien, die Sie zur Protokollf\u00fchrung ben\u00f6tigen und die die Teilnehmenden f\u00fcr die Veranstaltung ben\u00f6tigen. Stellen Sie auf dieser Basis vor jedem Meeting sicher, dass Sie alle wichtigen Utensilien zur Hand haben und etwaige Technik funktioniert.<\/li>\n<li><strong>Vorlage vorbereiten<\/strong>: Erstellen Sie eine Protokollvorlage anhand der Agenda, um w\u00e4hrend der Veranstaltung strukturiert mitschreiben zu k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><strong>Vorabinformation einholen<\/strong>: Kl\u00e4ren Sie im Vorfeld wichtige Themen bzw. Begriffe, die auf der Agenda stehen. Nutzen Sie dazu die K\u00fcnstliche Intelligenz (KI). Die Protokollf\u00fchrung kann nicht Expertenwissen aus allen Fachgebieten haben. Aber ein solides Hintergrundwissen erleichtert das Mitschreiben.<\/li>\n<li><strong>Protokollart und Ergebnisse antizipieren: <\/strong>Stellen Sie anhand der Agenda \u00dcberlegungen an, welche Protokollart \u2013 je nach Tagesordnungspunkt \u2013 auf Sie zukommt und welche Ergebnisse zu erwarten sind.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn es m\u00f6glich ist, sprechen Sie diese Punkte auch mit der Moderation durch. Welche Ergebnisse erwartet die Moderation? Mithilfe dieser Vor\u00fcberlegungen k\u00f6nnen Sie zielgerichteter mitschreiben.<\/p>\n<h2 id=\"Software\">Geeignete Software zum Protokoll schreiben<\/h2>\n<p>Verwenden Sie eine Software, mit der Sie w\u00e4hrend des Protokollierens gut zurechtkommen und die einen geeigneten Funktionsumfang bietet, wie etwa:<\/p>\n<p><strong>Microsoft Word:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Hoher Bekanntheitsgrad<\/strong>: Weit verbreitet und bekannt.<\/li>\n<li><strong>Formatierungsoptionen<\/strong>: Umfangreiche Formatierungs- und Layoutoptionen.<\/li>\n<li><strong>Vorlagen<\/strong>: Viele Vorlagen f\u00fcr verschiedene Protokollarten verf\u00fcgbar.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Google Docs:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Echtzeit-Kollaboration m\u00f6glich<\/strong>: Mehrere Personen k\u00f6nnen gleichzeitig an einem Dokument arbeiten.<\/li>\n<li><strong>Integration<\/strong>: Nahtlose Integration mit anderen Google-Diensten wie Google Drive und Google Calendar.<\/li>\n<li><strong>Zug\u00e4nglichkeit<\/strong>: Zugriff von \u00fcberall mit Internetverbindung.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Notion:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>All-in-One-Workspace<\/strong>: Kombination aus Notizen, Datenbanken, Aufgaben und Kalendern.<\/li>\n<li><strong>Kollaboration<\/strong>: Unterst\u00fctzt Teamarbeit und Echtzeitbearbeitung.<\/li>\n<li><strong>Vorlagen<\/strong>: Zahlreiche Vorlagen f\u00fcr verschiedene Arten von Notizen und Protokollen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"Sprache\">Die Sprache im Protokoll<\/h2>\n<p>Das Protokoll ist in erster Linie ein Fachtext f\u00fcr Fachleute.<\/p>\n<p>Daraus ergibt sich, dass Sie im Protokoll die jeweilige Fachsprache verwenden. Das Thema Verst\u00e4ndlichkeit spielt keine Rolle. Die Nachnutzer, die nicht mit der Fachsprache vertraut sind, m\u00fcssen sich entsprechend erkundigen.<\/p>\n<p>Daraus ergibt sich weiterhin, dass die Protokollf\u00fchrung ein Grundwissen (kein Expertenwissen) zu den Fachw\u00f6rtern braucht. Ansonsten ist \u00fcbrigens auch kein sinnvolles Mitschreiben m\u00f6glich.<\/p>\n<p>Aus der Pr\u00e4zision im sprachlichen Ausdruck ergibt sich der Wert des Protokolls beim Nachnutzen. Weitere sprachliche Anforderungen sind:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Pr\u00e4zise Zwischen\u00fcberschriften<\/strong>: Kennzeichnen Sie vor allem die Ergebnisse durch Zwischen\u00fcberschriften (Aufgabe, Hinweis, Vorschlag, \u2026). Daran kann sich ein Nachnutzer perfekt orientieren.<\/li>\n<li><strong>Haupts\u00e4tze oder Wortgruppen<\/strong>: Formulieren Sie Informationen und Ergebnisse in kurzen S\u00e4tzen (m\u00f6glichst ohne Nebens\u00e4tze) oder in Stichw\u00f6rtern. Damit sichern Sie ein schnelles Erfassen und damit ein optimales Nachnutzen.<\/li>\n<li><strong>Verbindliche Sprache<\/strong>: Benennen Sie die Sachverhalte mit Ihren korrekten Bezeichnungen. Scheuen Sie sich bei Fachw\u00f6rtern nicht vor Wiederholungen. Wenn es im ersten Satz \u201eProtokoll\u201c hei\u00dft, dann hei\u00dft es im vierten Satz wieder \u201eProtokoll\u201c und nicht \u201eNiederschrift\u201c. Keine poetische Vielfalt.<br \/>\nSch\u00e4rfen Sie sprachliche Formulierungen dort, wo es m\u00f6glich ist und Sie als Protokollf\u00fchrung einen Handlungsspielraum haben. Eine Aufgabe soll nicht \u201ezeitnah\u201c oder \u201eso schnell wie m\u00f6glich\u201c erledigt werden, sondern bis zu einem konkreten Termin. Hinterfragen Sie die Ergebnisse auf pr\u00e4zise und eindeutige sprachliche Formulierungen.<\/li>\n<li><strong>Konjunktiv zur Wiedergabe direkter Rede: <\/strong>\u00a0In Gremienprotokollen ist es mitunter notwendig oder gew\u00fcnscht, dass ein Redebeitrag wortw\u00f6rtlich in das Protokoll aufgenommen wird. Dazu nutzt man die grammatische Form \u201eKonjunktiv\u201c (M\u00f6glichkeitsform). Eine Aussage wird dadurch objektiviert. (Beispiel: Frau Muster fordert, das Projekt m\u00fcsse sofort gestoppt werden.) Die indirekte Rede im Konjunktiv zeigt an, dass es sich um eine M\u00f6glichkeit handelt. Die Realit\u00e4t ist nicht gegeben.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Beachten Sie bitte: <\/strong>Die indirekte Rede im Konjunktiv spielt immer nur bei der wortw\u00f6rtlichen Wiedergabe von Redebeitragen im Verlauf eine Rolle.<\/p>\n<p><strong>Ergebnisse d\u00fcrfen niemals im Konjunktiv dargestellt werden!<\/strong> Darauf k\u00f6nnen sich die Nachnutzer ansonsten nicht verlassen.<\/p>\n<h2 id=\"Tipps\">Tipps zur Protokollf\u00fchrung<\/h2>\n<p>Effektive Protokollf\u00fchrung erfordert nicht nur eine gute Vorbereitung, sondern auch spezifische Techniken und Herangehensweisen w\u00e4hrend der Veranstaltung. Hier sind einige bew\u00e4hrte Tipps, die Ihnen dabei helfen, ein pr\u00e4zises und n\u00fctzliches Protokoll zu erstellen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mitschrift<\/strong>: Notieren Sie w\u00e4hrend der Besprechung in Stichpunkten mit. Je nach Protokollart unterscheidet sich der n\u00f6tige Detailgrad. Nutzen Sie Abk\u00fcrzungen und Visualisierungen (Linien, Zeichen, \u2026), um Ihre Geschwindigkeit beim Protokollschreiben zu verbessern und Zusammenh\u00e4nge zu verdeutlichen. Wenn Sie am Laptop mitschreiben, ist es hilfreich, einen entsprechenden Stift zur Verf\u00fcgung zu haben. Damit k\u00f6nnen Sie am Bildschirm mit Linien schnell Zusammenh\u00e4nge herstellen.<\/li>\n<li><strong>Aktives Zuh\u00f6ren<\/strong>: Achten Sie aufmerksam auf die Redebeitr\u00e4ge, um die Sachverhalte beim Protokollschreiben korrekt festzuhalten. Die Protokollf\u00fchrung ist verantwortlich f\u00fcr ein exaktes Protokoll. In diesem Zusammenhang kann sie sich auch in die Veranstaltung \u201eeinschalten\u201c. Zum Beispiel mit einer Bitte um Wiederholung f\u00fcrs Protokoll.<\/li>\n<li><strong>Konzentration auf das Wesentliche<\/strong>: Fokussieren Sie sich auf die wichtigsten Aussagen, Argumente usw. Oft stellt sich aber erst im Nachhinein heraus, ob es wirklich wichtig ist. Aus diesem Grund wird zun\u00e4chst mehr mitgeschrieben, als dann ins Protokoll aufgenommen wird.<\/li>\n<li><strong>Neutralit\u00e4t<\/strong>: Bleiben Sie objektiv und geben Sie die Aussagen der Teilnehmer neutral \u2013 ohne Ihre Sichtweise \u2013 wieder.<\/li>\n<li><strong>Kl\u00e4rende Fragen stellen<\/strong>: Scheuen Sie sich nicht, bei Unklarheiten \u2013 insbesondere bei der Ergebnissicherung \u2013 nachzufragen, um Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden. Stellen Sie Vergewisserungsfragen.<\/li>\n<li><strong>Zwischenzusammenfassungen<\/strong>: Fassen Sie nach jedem Tagesordnungspunkt die Ergebnisse zusammen, um sicherzustellen, dass nichts \u00fcbersehen wird. Am besten ist es, wenn Sie die Ergebnisse mittels Beamer oder anderer Technik auch visualisieren. So h\u00f6ren die Teilnehmenden nicht nur die Ergebnisse, sondern sehen diese auch auf einer Projektionsfl\u00e4che. Damit schaffen Sie eine viel h\u00f6here Transparenz.<\/li>\n<li><strong>Aufgaben vermerken<\/strong>: To-Dos, die w\u00e4hrend eines Meetings festgelegt werden, sollten gut ersichtlich im Protokoll festgehalten werden.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Die Aufgaben im Protokoll festhalten:<\/strong><\/p>\n<p><strong>Position des To-Dos im Protokoll: <\/strong>To-Dos sollten beim Protokollschreiben klar und deutlich dokumentiert werden. So ist sichergestellt, dass alle Teilnehmenden wissen, welche Aufgaben bis wann erledigt werden m\u00fcssen. Es gibt zwei g\u00e4ngige Methoden, um To-Dos im Protokoll festzuhalten:<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>a) Innerhalb der Tagesordnungspunkte<\/strong>: Erfassen Sie To-Dos unmittelbar nach dem entsprechenden Tagesordnungspunkt, in dem diese festgelegt wurden. Dies hilft den Verantwortlichen, den Kontext und die Details der Aufgaben zu verstehen.<\/p>\n<p><strong>b) Am Ende des Protokolls: <\/strong>Fassen Sie alle To-Dos am Ende des Protokolls in einer separaten Liste zusammen. Diese \u00dcbersicht ist besonders n\u00fctzlich, um einen schnellen \u00dcberblick \u00fcber die Aufgaben (z. B. f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte) zu erhalten.<\/p>\n<p><strong>Struktur der Aufgaben: <\/strong>Unabh\u00e4ngig davon, wo Sie die To-Dos im Protokoll platzieren, sollten Sie immer klar strukturiert und leicht nachvollziehbar sein. Am besten eignet sich daf\u00fcr eine Tabelle. Eine g\u00e4ngige Tabellen-Struktur kann wie folgt aussehen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Aufgabe: <\/strong>Kurzbeschreibung der Aufgabe.<\/li>\n<li><strong>Verantwortlicher: <\/strong>Person(en), die f\u00fcr die Erledigung der Aufgabe verantwortlich ist\/sind.<\/li>\n<li><strong>F\u00e4lligkeitsdatum: <\/strong>Datum, bis zu dem die Aufgabe erledigt sein soll.<\/li>\n<li><strong> Priorit\u00e4t: <\/strong>Dringlichkeit der Aufgabe (hoch, mittel, niedrig).<\/li>\n<li><strong> Status: <\/strong>Stand der Aufgabenerf\u00fcllung bei l\u00e4ngeren Projekten.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"Nachbereitung\">Nachbereitung des Protokolls<\/h2>\n<p><strong>Ausfertigung und Korrektur<\/strong>: Erstellen Sie das Protokoll m\u00f6glichst zeitnah nach der Veranstaltung. Ihre Erinnerungen k\u00f6nnen ansonsten schnell verblassen, was die exakte Erstellung des Protokolls erschwert.<\/p>\n<p>Die Protokollf\u00fchrung kann und sollte \u201eOffenbare Unrichtigkeiten\u201c korrigieren:<\/p>\n<p>&#8211; Rechtschreibfehler<br \/>\n&#8211; Zahlendreher<br \/>\n&#8211; Stilfehler<\/p>\n<ul>\n<li><strong>R\u00fccksprache mit Teilnehmenden<\/strong>: Geben Sie das Protokoll zur \u00dcberpr\u00fcfung an die Teilnehmenden, um deren Feedback einzuholen und gegebenenfalls \u00c4nderungen vorzunehmen.<\/li>\n<li><strong>Genehmigung des Protokolls<\/strong>: Im gesetzlichen Kontext muss das Protokoll genehmigt werden. Das hei\u00dft, es muss aktiv eine Zustimmung von den Verantwortlichen und den Teilnehmenden eingeholt werden.<\/li>\n<li><strong>Verteilung<\/strong>: Verteilen Sie das fertige Protokoll zeitnah an alle relevanten Personen.<\/li>\n<li><strong>Nachverfolgen von Aufgaben<\/strong>: Mitunter ist die Protokollf\u00fchrung auch bei der Aufgabenkontrolle eingebunden. Das hei\u00dft, Sie k\u00fcmmern sich um die termingerechte Ausf\u00fchrung der Aufgaben, z. B. durch Termin-Erinnerungen und Weiterschreiben der Agenda.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"Protokollierung\">Protokollierung in speziellen Kontexten<\/h2>\n<p>Die Protokollf\u00fchrung kann je nach Art der Veranstaltung und den spezifischen Anforderungen variieren. Folgende besondere Aspekte sind beim Protokollschreiben in verschiedenen Kontexten zu beachten:<\/p>\n<p><strong>Virtuelle Meetings<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Technische Vorbereitungen<\/strong>: Stellen Sie sicher, dass alle technischen Hilfsmittel (z. B. Aufnahmeger\u00e4te, Protokoll-Software, Programme zum Mitschneiden) einsatzbereit sind.<\/li>\n<li><strong>Teilnehmerliste und Anwesenheit<\/strong>: Die Dokumentation der Teilnehmenden ist besonders wichtig bei virtuellen Sitzungen. Es k\u00f6nnen technische Probleme auftreten, die verhindern, dass Teilnehmende sich erfolgreich einloggen oder teilnehmen k\u00f6nnen. Die Dokumentation hilft, diese Probleme nachzuvollziehen und gegebenenfalls Unterst\u00fctzung zu leisten.<\/li>\n<li><strong>Bildschirmfreigabe und Dokumentation<\/strong>: Nutzen Sie bei Bedarf die Bildschirmfreigabe, um wichtige Punkte und Dokumente bzw. die Ergebnisse in Echtzeit zu zeigen und festzuhalten. Achten Sie hierbei darauf, keine sensiblen Daten zu teilen. Pausieren Sie unbedingt die Benachrichtigungen Ihrer Chats.<\/li>\n<li><strong>Bei Gremiensitzungen<\/strong> der \u00d6ffentlichen Verwaltung m\u00fcssen die Teilnehmenden am Bildschirm zu sehen sein, ansonsten gelten Sie als nicht anwesend.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Protokollf\u00fchrung in internationalen Kontexten:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Interkulturelle Kommunikation<\/strong>: Bringen Sie Sensibilit\u00e4t f\u00fcr unterschiedliche Kommunikationsstile und Protokollf\u00fchrungen in multikulturellen Teams auf.<\/li>\n<li><strong>Sprache<\/strong>: Schreiben Sie das Protokoll in der gemeinsamen Arbeitssprache oder erstellen Sie mehrsprachige Protokolle.<\/li>\n<li><strong>Zeitzonen<\/strong>: Ber\u00fccksichtigen Sie die Zeitzonen bei der Terminierung und Dokumentation von Besprechungen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"Rechtliche Aspekte\">Rechtliche Aspekte der Protokollf\u00fchrung<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Dokumentationspflichten<\/strong>: Beachten Sie etwaige gesetzliche Anforderungen an die Protokollf\u00fchrung, z. B. in der Unternehmensf\u00fchrung (Vorstand, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung), in Vereinen oder in \u00d6ffentlichen Verwaltungen. Schauen Sie in die Satzungen oder Gesch\u00e4ftsordnungen, welches Protokoll geschrieben werden soll, was festgehalten werden soll und wer das Protokoll unterschreiben muss.<\/li>\n<li><strong>Aufbewahrungsfristen<\/strong>: F\u00fcr Protokolle gibt es keine gesetzlichen Vorgaben zur Aufbewahrungsfrist. Deshalb gilt: Protokolle mit juristischen Konsequenzen (z. B. mit Beschl\u00fcssen) m\u00fcssen \u201eunendlich\u201c aufbewahrt werden. Die Rechtswirksamkeit von Beschl\u00fcssen ist zeitlich nicht begrenzt.<br \/>\nProtokolle \u00fcber Projekte (z. B. Bauma\u00dfnahmen) sollten langfristig aufbewahrt werden, weil die Projekte zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt wieder \u201eaufleben\u201c k\u00f6nnen. Informieren Sie sich \u00fcber eventuelle vorgeschriebenen Aufbewahrungsfristen in Ihrem Arbeitsbereich.<\/li>\n<li><strong>Zustimmung der Teilnehmenden zur Aufzeichnung<\/strong>: Vergewissern Sie sich, dass alle Teilnehmenden einverstanden sind, wenn Sie eine Veranstaltung aufzeichnen. Holen Sie, wenn n\u00f6tig und es nicht anderweitig geregelt ist (z. B. in der Gesch\u00e4ftsordnung), die Zustimmung der Teilnehmenden ein.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"Team\">Zusammenarbeit im Team<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Rollenverteilung<\/strong>: Definieren Sie klar die Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Protokollf\u00fchrung, wenn mehrere Personen an einem gemeinsamen Protokoll schreiben: Wer hat die Gesamtleitung? Wer hat die F\u00e4den in der Hand?<\/li>\n<li><strong>Sprechen Sie sich mit der Moderation ab<\/strong>: Welches Protokoll erwartet die Moderation? Welche Ergebnisse erwartet die Moderation?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Moderation kann die Protokollf\u00fchrung wie folgt unterst\u00fctzen:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Tagesordnung durchsetzen. Den Roten Faden halten.<\/li>\n<li>Keine Abschweifungen zulassen. Redezeiten beachten.<\/li>\n<li>Die Ergebnisse am Ende eines Tagesordnungspunktes zusammenfassen und der Protokollf\u00fchrung \u201ediktieren\u201c.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mit dieser Unterst\u00fctzung durch die Moderation wird die Protokollf\u00fchrung optimiert.<\/p>\n<h2 id=\"Fehler\">H\u00e4ufige Fehler beim Protokollieren und wie man diese vermeidet<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Subjektive Formulierungen<\/strong>: Vermeiden Sie beim Protokoll schreiben pers\u00f6nliche Meinungen und formulieren Sie neutral.<\/li>\n<li><strong>Unvollst\u00e4ndige Angaben<\/strong>: Achten Sie darauf, alle wichtigen Informationen wie Datum, Ort und Teilnehmende\/Abwesende vollst\u00e4ndig zu erfassen. Kl\u00e4ren Sie die Dinge w\u00e4hrend der Veranstaltung. Im Nachhinein wir die Kl\u00e4rung oft kompliziert.<\/li>\n<li><strong>Versp\u00e4tete Fertigstellung<\/strong>: Schreiben Sie das Protokoll zeitnah nach der Veranstaltung, um Erinnerungsverluste zu vermeiden. Dar\u00fcber hinaus sichern Sie mit einer schnellen Ausfertigung ab, dass die entsprechenden Personen nach den Festlegungen unverz\u00fcglich handeln k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><strong>Vertrauliche Informationen<\/strong>: Kl\u00e4ren Sie vor der Ver\u00f6ffentlichung des Protokolls den Umgang mit sensiblen oder vertraulichen Informationen (Betriebsgeheimnisse und Datenschutz).<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"Vorteile\">Vorteile eines gut gef\u00fchrten Protokolls<\/h2>\n<p>Wenn Sie beim Protokollschreiben alles Wesentliche beachtet haben, k\u00f6nnen alle Nachnutzer von den folgenden Vorteilen profitieren:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Nachvollziehbarkeit<\/strong>: Alle Teilnehmer k\u00f6nnen den Verlauf und die Ergebnisse der Veranstaltung transparent verfolgen.<\/li>\n<li><strong>Verbindlichkeit<\/strong>: Die Aufgaben, Regelungen, Beschl\u00fcsse sind pr\u00e4zise dokumentiert und damit eine verl\u00e4ssliche Arbeitsgrundlage.<\/li>\n<li><strong>Informationsgehalt und Erinnerungshilfe<\/strong>: Abwesende Personen k\u00f6nnen sich auf den aktuellen Stand bringen. F\u00fcr die Teilnehmenden ist das Protokoll eine gute Ged\u00e4chtnisst\u00fctze.<\/li>\n<li><strong>Effektive Arbeitsperspektive<\/strong>: Das Protokoll kann als Handlungsrahmen f\u00fcr die n\u00e4chste Veranstaltung betrachtet werden. Was ist noch offen und muss wieder auf die Agenda? Was ist erledigt?<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<p><em>Aus Gr\u00fcnden der besseren Lesbarkeit wird im Beitrag auf die gleichzeitige Verwendung weiblicher und m\u00e4nnlicher Sprachformen verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. S\u00e4mtliche Personenbezeichnungen gelten gleicherma\u00dfen f\u00fcr alle Geschlechter.<\/em><\/p>\n<h2 id=\"FAQs\">FAQs<\/h2>\n<h3>Was ist ein Protokoll?<\/h3>\n<p>Ein Protokoll (eine Niederschrift) ist die formale und inhaltliche schriftliche Dokumentation einer Veranstaltung in der Zeitstufe Pr\u00e4sens.<\/p>\n<p>(Davon zu unterscheiden ist das so genannte \u201eDiplomatische Protokoll\u201c. Dieses beinhaltet den festgelegten Ablauf, z. B. bei einem Staatsbesuch.). Wird hier in diesem Artikel nicht thematisiert.<\/p>\n<h3>Wozu schreibt man ein Protokoll?<\/h3>\n<p>Im Arbeitsalltag werden Aufgaben verteilt oder Regeln festgehalten, um den Arbeitsprozess zu steuern. Des Weiteren geht es darum alle Beteiligten auf den aktuellen Stand zu bringen.<\/p>\n<p>Im juristischen Kontext geht es darum, mit Beschl\u00fcssen eine abgesicherte Grundlage f\u00fcr Verwaltungshandeln zu haben.<\/p>\n<h3>Was geh\u00f6rt in ein Protokoll?<\/h3>\n<p>Das Protokoll hat einen <strong>formalen Teil <\/strong>(Protokollkopf und Protokollfu\u00df) und einen<strong> inhaltlichen Teil <\/strong>(Tagesordnungspunkte mit den Ergebnissen und evtl. dem Verlauf)<strong>.<\/strong><\/p>\n<h3>Welche Protokollarten gibt es?<\/h3>\n<p>Es gibt grunds\u00e4tzlich \u2013 methodisch gesehen \u2013 nur zwei Arten von Protokollen: <strong>Ergebnisprotokoll <\/strong>und<strong> Verlaufsprotokoll. <\/strong>Das Gesamtprotokoll kann eine Mischung sein. Ein Tagesordnungspunkt ist entweder Ergebnisprotokoll oder Verlaufsprotokoll.<\/p>\n<p>Des Weiteren gibt es andere Benennungen von Protokollen, die auf bestimmte Besonderheiten hinweisen: Ged\u00e4chtnisprotokoll, Simultanprotokoll, Wortprotokoll, Kurzprotokoll, \u2026<\/p>\n<h3>Protokollschreiben als Kompetenz:<\/h3>\n<p>Das Protokollschreiben perfekt zu beherrschen, ist im Berufsleben eine wertvolle Qualifikation. Dies gilt im besonderen Ma\u00dfe f\u00fcr die Assistenz. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen aber auch alle anderen Mitarbeitenden in verschiedenen Veranstaltungen ihre Kompetenz zeigen.<\/p>\n<p><u>Literaturhinweis:<br \/>\n<\/u>Beckmann\/Walter. Protokollf\u00fchrung \u2013 juristisch und sprachlich korrekt. Verlag C.H.Beck, 3. Auflage<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfahren Sie, wie sich ein Protokoll definiert, wie Sie ein Protokoll schreiben, welche Struktur ein Protokoll haben sollte und welche Arten von Protokollen es gibt. Lesen Sie alles Wichtige von der Vor- bis zur Nachbereitung, einschlie\u00dflich spezieller Kontexte und fortgeschrittener Techniken. Was ist ein Protokoll? Ein Protokoll ist ein Dokument, das die Formalien, den Verlauf<\/p>\n<div class=\"pageReadMore\"><i class=\"fa fa-angle-right\"><\/i><a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/assistenz-und-office-management\/protokoll-schreiben\/\" title=\"Beitrag lesen\">Beitrag 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