{"id":28537,"date":"2024-10-29T10:00:29","date_gmt":"2024-10-29T09:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=28537"},"modified":"2025-10-30T11:04:32","modified_gmt":"2025-10-30T10:04:32","slug":"candidate-journey","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalentwicklung\/candidate-journey\/","title":{"rendered":"Candidate Journey: Der Schl\u00fcssel f\u00fcr Talentakquisition"},"content":{"rendered":"<p>Bewerberinnen und Bewerber haben heute im wahrsten Sinne des Wortes die Qual der Wahl. Unternehmen suchen h\u00e4nderingend Fachkr\u00e4fte \u2013 und so k\u00f6nnen sich Talente oft zwischen mehreren Stellen entscheiden. Um als Arbeitgeber die Nase vorn zu haben, reicht es oft nicht aus, auf dem Papier besser auszusehen. Auch das Bauchgef\u00fchl der Kandidatin bzw. des Kandidaten muss stimmen. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie eine gute Candidate Journey dazu beitr\u00e4gt, dass Bewerberinnen und Bewerber sich gut aufgehoben f\u00fchlen und sich f\u00fcr Ihr Unternehmen entscheiden.<\/p>\n<h2>Definition: Candidate Journey<\/h2>\n<p>Der Begriff <strong>Candidate Journey<\/strong> l\u00e4sst sich als \u201eBewerberreise\u201c \u00fcbersetzen und beschreibt den Prozess, den Kandidatinnen und Kandidaten im Rahmen ihrer Bewerbung bei einem Unternehmen erleben. Die Journey beginnt, wenn ein Talent zum ersten Mal in Kontakt mit dem Unternehmen kommt, und schlie\u00dft mit dem <a href=\"\/blog\/themen\/personalentwicklung\/onboarding\/\">Onboarding<\/a> ab.<\/p>\n<p>Die <strong>Candidate Experience<\/strong> beschreibt dagegen alle Erfahrungen, die eine Bewerberin oder ein Bewerber im Recruiting-Prozess an verschiedenen Ber\u00fchrungspunkten (Touchpoints) mit dem Unternehmen sammelt.<\/p>\n<h2>Warum ist die Candidate Journey so wichtig?<\/h2>\n<p>Unternehmen konkurrieren heute intensiv um qualifizierte Fachkr\u00e4fte. In diesem Kontext ist die Candidate Journey ein entscheidender Faktor im Rekrutierungsprozess. Denn: Die aktuelle Lage auf dem Arbeitsmarkt erfordert mehr als nur ein attraktives Gehalt und gute Unternehmensleistungen. Die Candidate Journey und alle Erfahrungen, die Kandidatinnen und Kandidaten im Prozess sammeln, beeinflussen auch, wie sie das Unternehmen als Arbeitgeber wahrnehmen. Eine gut gestaltete Candidate Journey zahlt also ganz zentral auf die Candidate Experience ein. Gehalt und Leistungen sind zwar wichtig, aber nicht alles. Ansprechend gestaltete Touchpoints im Bewerbungsprozess sind wichtige Faktoren, die das Z\u00fcnglein an der Waage f\u00fcr eine Zu- oder Absage sein k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2>Die Hauptphasen der Candidate Journey<\/h2>\n<p>Eine gute Candidate Journey ist zwar kein Hexenwerk, in der Praxis aber leider keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit. Oft vergeht zu viel Zeit \u2013 die Journey sollte aber m\u00f6glichst kurz sein. Denn sonst kann es passieren, dass sich Talente in der Zwischenzeit f\u00fcr eine andere Stelle entscheiden.<\/p>\n<p>Doch wie genau sieht eine gelungene Candidate Journey aus? Es gibt viele verschiedene Modelle, um die Journey darzustellen. Einige sind sehr detailliert, andere fassen mehrere Aspekte in den einzelnen Phasen zusammen. Wir unterscheiden im Folgenden vier Phasen.<\/p>\n<h3>Phase 1: Aufmerksamkeit und Anziehung<\/h3>\n<p>In der ersten Phase zielen Unternehmen darauf ab, als Arbeitgeber f\u00fcr qualifizierte Talente sichtbar zu sein und ihr Interesse zu wecken. Touchpoints sind dabei beispielsweise Jobportale und professionelle Netzwerke wie LinkedIn und XING, Social Media Ads auf Plattformen wie Facebook und Instagram, aber auch Active Sourcing und Mitarbeiterempfehlungen. Interessierte werden dann in der Regel nach weiteren Informationen \u00fcber das Unternehmen suchen, um sich einen ersten Eindruck zu verschaffen \u2013 beispielsweise auf der <a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/personalentwicklung\/karriere-website\/\">Karriereseite<\/a>. Dort sollten sie relevante Details zur Stelle, mehr \u00fcber den Employer Brand und die Positionierung des Unternehmens finden.<\/p>\n<h3>Phase 2: Der Bewerbungsprozess<\/h3>\n<p>Konnte das Unternehmen in der ersten Phase \u00fcberzeugen, will sich das Talent schlie\u00dflich bewerben. Dabei sollten die H\u00fcrden so niedrig wie m\u00f6glich sein, um keinen Abbruch vor Versand der Bewerbung zu provozieren. Das Bewerbungsportal sollte beispielsweise smartphonefreundlich ausgelegt sein, damit Interessierte sich bequem und ohne Medienbruch nach Stellen umschauen und bewerben k\u00f6nnen. Vorteilhaft sind auch kurz gehaltene Frageb\u00f6gen, die wenig Zeit zum Ausf\u00fcllen in Anspruch nehmen und einfach versendet werden k\u00f6nnen. Denn: Ist das Einreichen der Bewerbung kompliziert, technisch schlecht aufgesetzt oder dauert zu lange, besteht die Gefahr, dass das Talent den Bewerbungsprozess frustriert abbricht.<\/p>\n<h3>Phase 3: Auswahl und Kommunikation<\/h3>\n<p>In dieser Phase lernen sich Unternehmen und Bewerberin bzw. Bewerber gegenseitig kennen. Den Rahmen daf\u00fcr geben meist pers\u00f6nliche oder virtuelle Bewerbungsgespr\u00e4che oder Assessment Center. Unternehmen erhalten so einen tieferen Einblick in die F\u00e4higkeiten und Erfahrungen der Bewerberinnen und Bewerber und pr\u00fcfen, ob er oder sie ins Team und zum Unternehmen passt. Und auch das Talent macht sich in dieser Phase ein genaueres Bild \u2013 vom Unternehmen, der Stelle und dem Team. Transparente und ehrliche Kommunikation sind hier deshalb essenziell, damit dieses Bild m\u00f6glichst der Realit\u00e4t entspricht. Zudem ist es wichtig, der Kandidatin bzw. dem Kandidaten Raum f\u00fcr Fragen zu geben, um m\u00f6gliche Bedenken auszur\u00e4umen.<\/p>\n<p><strong>\u00dcbrigens:<\/strong> Kommunikation hei\u00dft unter Umst\u00e4nden auch, Absagen zu versenden. Wertsch\u00e4tzende und zeitnahe R\u00fcckmeldung sollte selbstverst\u00e4ndlich sein.<\/p>\n<h3>Phase 4: Entscheidung und Onboarding<\/h3>\n<p>Wenn sich das Auswahlverfahren dem Ende zuneigt, gilt es f\u00fcr beide Seiten, eine Entscheidung zu treffen. Lassen Unternehmen sich jetzt mit ihrer Entscheidung und R\u00fcckmeldung zu lange Zeit, f\u00fchlen sich Kandidatinnen und Kandidaten wom\u00f6glich hingehalten. Schnelle Kommunikation ist hingegen ein Zeichen von Wertsch\u00e4tzung \u2013 auch bei einer Absage. Schnell sein hat aber auch einen weiteren Vorteil: Oft haben Bewerberinnen und Bewerber mehrere Optionen. Sagt ein anderes Unternehmen fr\u00fcher zu, kann dies die Entscheidung beeinflussen.<\/p>\n<p>Haben sich im besten Fall beide Seiten f\u00fcreinander entschieden, folgt der letzte Schritt der Candidate Journey: das Onboarding. Dabei geht es nicht nur um die formale Integration eines oder einer neuen Besch\u00e4ftigten, sondern vielmehr um die erfolgreiche Eingliederung in das Team und die Unternehmenskultur. Dies beginnt schon vor dem ersten Arbeitstag mit einer klaren Kommunikation zum Start und setzt sich am ersten Tag mit einer warmen Begr\u00fc\u00dfung und einer strukturierten Einf\u00fchrung fort. Eine \u201ePatin\u201c bzw. ein \u201ePate\u201c kann als Ansprechpartnerin bzw. Ansprechpartner dienen und die ersten Wochen begleiten.<\/p>\n<h2>Warum eine optimierte Candidate Journey wichtig ist<\/h2>\n<p>Mit einer gelungenen Candidate Journey hinterlassen Unternehmen einen guten Eindruck bei Bewerberinnen und Bewerbern \u2013 sorgen also f\u00fcr eine positive Candidate Experience. Das st\u00e4rkt die Arbeitgebermarke und f\u00fchrt zu guter Mundpropaganda.<br \/>\nGrund genug, die bestehende Candidate Journey genauer in den Blick zu nehmen, zu verbessern und so Potenziale zu heben. Das Candidate Journey Mapping liefert hierbei Erkenntnisse \u00fcber den Prozess, den Bewerberinnen und Bewerber durchlaufen. Dabei werden die Touchpoints, an denen die Talente in Kontakt mit dem Unternehmen kommen, entsprechend ihrer zeitlichen Abfolge aufgelistet und auf einer Candidate Journey Map eingetragen. Dies bildet die Ausgangslage f\u00fcr anschlie\u00dfende Optimierungen.<\/p>\n<h2>Eine gelungene Candidate Journey ist der Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/h2>\n<p>Die Candidate Journey, der Weg einer Kandidatin oder eines Kandidaten durch den gesamten Rekrutierungsprozess, spielt eine wichtige Rolle bei der Anziehung und Bindung von Talenten. Sie beeinflusst, wie attraktiv ein Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen wird. Eine positive Candidate Journey \u00fcberzeugt durch schnelle, transparente Kommunikation, ein effizientes und unkompliziertes Bewerbungsverfahren, wertsch\u00e4tzenden Umgang mit den Bewerberinnen und Bewerbern und unterst\u00fctzendes Onboarding. Die Optimierung der Candidate Journey ist daher kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit f\u00fcr jedes Unternehmen, das auf dem hart umk\u00e4mpften Arbeitsmarkt erfolgreich sein will.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bewerberinnen und Bewerber haben heute im wahrsten Sinne des Wortes die Qual der Wahl. 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