{"id":31143,"date":"2025-04-29T10:08:03","date_gmt":"2025-04-29T08:08:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=31143"},"modified":"2025-11-06T16:53:03","modified_gmt":"2025-11-06T15:53:03","slug":"interview-people-coach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/coaches-und-berater\/interview-people-coach\/","title":{"rendered":"Was macht eigentlich ein People Coach?"},"content":{"rendered":"

Interview mit People Coachin Giulia Cornacchia<\/u><\/strong><\/p>\n

Giulia, wie bist du zur Rolle der People Coachin gekommen?<\/strong><\/p>\n

Das Schicksal k\u00f6nnte die passende Antwort sein. Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung habe ich eine Initiativbewerbung bei der Haufe Akademie eingereicht. \u00dcber viele Jahre hinweg war ich im Bereich Training und Qualit\u00e4tssicherung t\u00e4tig, wobei mir das Thema Weiterentwicklung stets besonders viel Freude bereitete. Ich war \u00fcberzeugt davon, dass sich meine Karriere in diese Richtung weiterentwickeln sollte. Und hier greift das Schicksal ein. Im Kundenservice der Haufe Akademie war man auf der Suche nach einer qualifizierten Person, die sich speziell der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden widmen sollte. Das passte perfekt! Gemeinsam haben wir die Rolle der People Coachin gestaltet.<\/p>\n

Gab es einen bestimmten Moment oder eine Erfahrung, die dich dazu inspiriert hat, dich mit Coaching und Personalentwicklung zu besch\u00e4ftigen?<\/strong><\/p>\n

Als ich Trainerin wurde, erkannte ich, dass mir die Mitarbeiterentwicklung besonders am Herzen liegt. Mein damaliger Chef bemerkte meine passenden Soft Skills f\u00fcr diesen Beruf, und somit hat alles angefangen. Besonders bewegend war der Moment, als eine Teilnehmerin aus meiner ersten Trainingsgruppe den n\u00e4chsten Schritt in ihrer Karriere ging und sich bei mir bedankte. Sie sagte, dass sie ohne meine Unterst\u00fctzung nicht den Mut gehabt h\u00e4tte, diese Entscheidung zu treffen. Die Wirkung dieser Erfahrung hat mich tief ber\u00fchrt und mich dazu gebracht, meine Leidenschaft f\u00fcr dieses Thema weiter zu entdecken.<\/p>\n

Welche F\u00e4higkeiten sind aus deiner Sicht essenziell f\u00fcr eine erfolgreiche People Coachin?<\/strong><\/p>\n

Empathie und Einzelwahrnehmung sind, aus meiner Sicht, zwei wesentliche Kompetenzen in meiner Rolle als People Coachin. Ebenso wichtig sind Anpassungsf\u00e4higkeit und eine positive Grundeinstellung. In meiner Rolle arbeite ich eng mit F\u00fchrungskr\u00e4ften zusammen, um das gemeinsame Ziel zu verfolgen, sowohl Teams als auch die Mitarbeitenden zu f\u00f6rdern. Dabei ist Flexibilit\u00e4t unerl\u00e4sslich, da sich die Ziele und Strukturen in dem Bereich kontinuierlich weiterentwickeln.<\/p>\n

Wie sieht ein typischer Arbeitstag als People Coachin aus?<\/strong><\/p>\n

Ich habe regelm\u00e4\u00dfige Termine mit den F\u00fchrungskr\u00e4ften, bei denen wir uns \u00fcber den aktuellen Stand und Status in den jeweiligen Teams austauschen und informieren. Zudem nehme ich regelm\u00e4\u00dfig an Teamrunden teil und leite das Team durch Retrospektiven zur Zusammenarbeit, wobei wir gemeinsam entscheiden, in welchen Bereichen sie sich als Team weiterentwickeln m\u00f6chten. Ich liebe es mich mit neuen Themen, Herausforderungen und Projekten zu besch\u00e4ftigen, was dazu f\u00fchrt, dass jede Woche f\u00fcr mich einzigartig ist.<\/p>\n

Mit welchen Herausforderungen kommen Mitarbeitende am h\u00e4ufigsten zu dir?<\/strong><\/p>\n

Kommunikation und Feedback geben als auch nehmen, sind h\u00e4ufige Themen. In meinem Arbeitsbereich, der von Ver\u00e4nderungen, Entwicklungen und neuen Prozessen gepr\u00e4gt ist, liegt mein Hauptziel darin, Menschen zu bef\u00e4higen, Eigenverantwortung zu \u00fcbernehmen. Daher sind effektive Kommunikation und Zusammenarbeit essenziell. Aktuell sind wir dabei, eine Lernreise zu entwickeln, die darauf abzielt, unseren Bereich zu st\u00e4rken und eine exzellente Kommunikationskultur zu erreichen.<\/p>\n

Wie schaffst du es, Vertrauen zu den Mitarbeitenden aufzubauen und eine offene Gespr\u00e4chskultur zu f\u00f6rdern?<\/strong><\/p>\n

Meine positive Einstellung und offene Art sind hier besonders hilfreich. Ich bem\u00fche mich um eine transparente und klare Kommunikation, was den Aufbau von Beziehungen und Vertrauen unterst\u00fctzt. Da meine Rolle neu und flexibel einsetzbar ist, ist manchmal eine Kl\u00e4rung der Aufgaben erforderlich. Es liegt mir am Herzen, dass alle Kolleginnen und Kollegen wissen, dass ich f\u00fcr sie da bin, welche Aufgabenbereiche ich betreue und welche Verantwortlichkeiten ich trage.<\/p>\n

Gibt es eine besondere Erfolgsgeschichte oder ein Coaching-Erlebnis, das dich nachhaltig beeindruckt hat?<\/strong><\/p>\n

Was mich beeindruckt hat, ist definitiv die Wertsch\u00e4tzung und Dankbarkeit der Mitarbeitenden f\u00fcr meine Rolle. In einer Ver\u00e4nderungsphase, wie beispielsweise einer Umstrukturierung im Bereich, habe ich sie zusammen mit den Teamleiterinnen begleitet und unterst\u00fctzt. Durch verschiedene Workshops und Gespr\u00e4che haben sie sich gut aufgehoben gef\u00fchlt. Das war ein Erfolg f\u00fcr mich!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Interview mit People Coachin Giulia Cornacchia Giulia, wie bist du zur Rolle der People Coachin gekommen? Das Schicksal k\u00f6nnte die passende Antwort sein. Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung habe ich eine Initiativbewerbung bei der Haufe Akademie eingereicht. \u00dcber viele Jahre hinweg war ich im Bereich Training und Qualit\u00e4tssicherung t\u00e4tig, wobei mir das Thema<\/p>\n

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