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\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tUnsere Seminarempfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t
Die ticken halt anders: Interkulturelles Konfliktmanagement<\/p>\r\n\t\t\t
Sie arbeiten mit Kollegen aus anderen Kulturen? Oft \u00e4rgern Sie sich \u00fcber deren Verhalten oder k\u00f6nnen dieses nicht begreifen? Konflikte sind normal und oft sinnvoll, aber kosten uns Energie und Zeit. In der interkulturellen Zusammenarbeit treten Missverst\u00e4ndnisse noch h\u00e4ufiger auf. Erfahren Sie, wie Konfliktsituationen entstehen und welche unterschiedlichen Werte und Grundannahmen dabei eine Rolle spielen. Sie erlernen Handwerkszeug, wie Sie Konflikte im interkulturellen Kontext leichter vermeiden und l\u00f6sen k\u00f6nnen.<\/p>\n Die Kenntnis der sogenannten Kulturdimensionen kann beim Austausch \u00fcber Unterschiede helfen:<\/p>\n Wie gehen wir mit Emotionen um, was ist \u201eerlaubt\u201c zu zeigen?<\/p>\n Genauso hilfreich ist die Kenntnis der eigenen kulturellen Basis, die f\u00fcr uns so selbstverst\u00e4ndlich ist, dass sie uns gar nicht mehr bewusst ist.<\/p>\n Wir Deutschen haben im Vergleich zu vielen anderen Kulturen eine deutlich h\u00f6here \u201einternalisierte Kontrolle\u201c. Das bedeutet, dass wir eher dazu tendieren, Regeln einzuhalten, auch wenn diese nicht direkt kontrolliert werden. Vereinbarungen, die getroffen wurden, sehen wir als verbindlich an. Sollte es Probleme bei der Umsetzung oder einen Zeitverzug geben, werden wir den anderen fast selbstverst\u00e4ndlich dar\u00fcber informieren. Oft gehen wir davon aus, dass unsere Gespr\u00e4chspartner:innen das genauso tun. Das ist aber keineswegs f\u00fcr jeden selbstverst\u00e4ndlich. Was ich bereits als Vereinbarung ansehe, ist f\u00fcr meine Gespr\u00e4chspartnerin oder meinen Gespr\u00e4chspartner vielleicht nur eine erste Absichtserkl\u00e4rung.<\/p>\n Um im interkulturellen Umfeld Konflikte zu vermeiden oder m\u00f6glichst zufriedenstellend zu l\u00f6sen ist es wichtig, Beziehungen aufbauen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n Hierbei sind folgende Kompetenzen hilfreich:<\/p>\n Mit diesen Kompetenzen kann der eingangs angesprochene Konflikt genutzt werden, damit beim n\u00e4chsten Schritt die Zusammenarbeit besser funktioniert.<\/p>\n Preventing and Solving Conflicts Constructively<\/p>\r\n\t\t\t In everyday work life, but especially during times of significant change, leaders, managers, and employees need to be able to deal with tension, friction and differences which arise. In this seminar, you will gain the knowledge and skills to manage the various conflict escalation levels and develop the optimal solutions. Going a step further, you will get to know how to prevent conflicts by being aware of signals or behavioural patterns and reactions, even before they occur. Moreover, the seminar will focus on how teams can overcome their differences and conflicts and improve their communication and collaboration. You will be able to develop your own positive attitude towards conflicts. This not only saves effort and time, but also nerves.<\/p>\n\n
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\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tour recommendation<\/h2>\r\n\t\t\t