{"id":44283,"date":"2026-04-10T14:42:05","date_gmt":"2026-04-10T12:42:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/?p=44283"},"modified":"2026-04-11T14:20:46","modified_gmt":"2026-04-11T12:20:46","slug":"was-ist-selbstreflexion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/persoenliche-kompetenz\/was-ist-selbstreflexion\/","title":{"rendered":"Was ist Selbstreflexion \u2013 und warum ver\u00e4ndert sie, wie wir arbeiten?"},"content":{"rendered":"<p>Wer sich selbst kennt, handelt klarer. Klingt simpel \u2013 ist aber eine der anspruchsvollsten F\u00e4higkeiten im Beruf. Dieser Artikel zeigt, was Selbstreflexion bedeutet, warum sie im Beruf so relevant ist und wie man anfangen kann, sie zu \u00fcben.<\/p>\n<h2>1. Warum Selbstreflexion heute unverzichtbar ist<\/h2>\n<p>Aus einem Gespr\u00e4ch rausgehen und wissen: Das h\u00e4tte besser laufen k\u00f6nnen. In einer Situation sch\u00e4rfer reagieren als beabsichtigt und erst im Nachhinein verstehen, warum. Feedback geben, das nicht ankommt. Immer wieder Aufgaben \u00fcbernehmen, die eigentlich jemand anderes machen sollte. In einem Job sein, der auf dem Papier gut klingt, sich aber seltsam leer anf\u00fchlt.<\/p>\n<p>Solche Momente kennen viele. Was sie gemeinsam haben: Sie weisen auf eine L\u00fccke \u2013 zwischen dem, was wir tun, und dem, was wir eigentlich wollen. Zwischen der Wirkung, die wir haben, und der, die wir beabsichtigen. Und oft auch zwischen der Haltung, die wir in uns tragen, und dem, was wir im Moment tats\u00e4chlich tun.<\/p>\n<p>An diesem Punkt setzt <strong>Selbstreflexion<\/strong> an. Nicht als Methode zur Selbstoptimierung, sondern als F\u00e4higkeit, sich selbst besser zu kennen \u2013 die eigenen Muster, Werte, Antreiber und blinden Flecken. Und aus dieser Selbsterkenntnis heraus im Alltag klarer und bewusster zu handeln.<\/p>\n<p>Orientierung f\u00fcr Unternehmen und Einzelpersonen, wie sich Kompetenzen rund um Selbstreflexion entwickeln lassen \u2013 und warum sie f\u00fcr eine nachhaltige und zukunftsf\u00e4hige Arbeitswelt entscheidend sind \u2013, bieten die <a href=\"https:\/\/innerdevelopmentgoals.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Inner Development Goals<\/a> (IDGs).<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-44394 size-full\" src=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/IDG-GUIDE_NEU_DEUTSCh.jpg\" alt=\"Infografik zu den Inner Development Goals mit f\u00fcnf Dimensionen pers\u00f6nlicher Entwicklung: Sein, Denken, Beziehung, Zusammenarbeit und Handeln, jeweils mit zugeh\u00f6rigen F\u00e4higkeiten und Kompetenzen.\" width=\"800\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/IDG-GUIDE_NEU_DEUTSCh.jpg 800w, https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/IDG-GUIDE_NEU_DEUTSCh-150x84@2x.jpg 300w, https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/IDG-GUIDE_NEU_DEUTSCh-150x84.jpg 150w, https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/IDG-GUIDE_NEU_DEUTSCh-300x169@2x.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p>Quelle:\u00a0<a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1myZOLhmPe5wJVto8d8KUm-FWsLSLivte\/edit\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IDG-Organisation<\/a><\/p>\n<p>Der <a href=\"https:\/\/innerdevelopmentgoals.org\/guide\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IDG-Guide<\/a> beschreibt auf wissenschaftlicher Grundlage, welche inneren F\u00e4higkeiten Menschen brauchen, um mit den Herausforderungen unserer Zeit wirksam umzugehen. Die erste Dimension des Frameworks hei\u00dft \u201eSein\u201c und richtet den Blick auf die Beziehung zu sich selbst. Selbsterkenntnis, Gegenw\u00e4rtigkeit, Integrit\u00e4t, Offenheit: keine weichen Begleitthemen, sondern Kompetenzen, die sich konkret entwickeln lassen.<\/p>\n<blockquote class=\"\"><p><strong>Neugierig auf mehr zu den IDGs?<br \/>\n<\/strong>Wenn du tiefer einsteigen willst: In unserem Blog zu den <a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/persoenliche-kompetenz\/idgs-in-theorie\/\">IDGs in Theorie und Praxis<\/a> bekommst du einen \u00dcberblick \u2013 \u00fcber die f\u00fcnf Dimensionen bis zu den Skills, die wirklich etwas ver\u00e4ndern. Verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt und direkt anschlussf\u00e4hig f\u00fcr deinen Alltag.<\/p><\/blockquote>\n<h2>2. Was ist Selbstreflexion?<\/h2>\n<p>Selbstreflexion ist die F\u00e4higkeit, das eigene Denken, F\u00fchlen und Handeln bewusst zu beobachten und zu hinterfragen. Es ist <strong>ein innerer Dialog<\/strong> mit sich selbst, \u00fcber sich selbst. Warum habe ich so reagiert? Entspricht das, was ich tue, dem, was mir wichtig ist? Was l\u00e4uft gerade eigentlich in mir ab?<\/p>\n<p>Psychologisch geh\u00f6rt das zur sogenannten <strong>Metakognition<\/strong>: der F\u00e4higkeit, \u00fcber die eigenen Denkprozesse nachzudenken. In der Pers\u00f6nlichkeitspsychologie gilt Selbstwahrnehmung als einer der st\u00e4rksten Faktoren f\u00fcr beruflichen Erfolg.<\/p>\n<p>Gleichzeitig ist sie die <strong>Grundlage emotionaler Intelligenz:<\/strong> Nur wenn man die eigenen Gef\u00fchle, Reaktionen und Muster erkennt, kann man sie einordnen und ste\u200buern \u2013 und auch die anderer Menschen besser verstehen. In diesem Sinne ist Selbstreflexion kein isolierter Prozess, sondern ein zentraler Bestandteil emotionaler Intelligenz.<\/p>\n<p>Die IDGs beschreiben diese F\u00e4higkeit als Selbsterkenntnis: in <strong>reflektierendem Kontakt<\/strong> mit den eigenen Gedanken, Gef\u00fchlen und W\u00fcnschen zu sein, ein realistisches Selbstbild zu entwickeln und sich selbst regulieren zu k\u00f6nnen. Entscheidend ist dabei die <strong>innere Haltung<\/strong>: nicht im Nachgr\u00fcbeln dar\u00fcber zu verharren, was alles falsch gelaufen ist, sondern zu erkunden, was im eigenen Erleben und Handeln nicht stimmig war und was sich daraus f\u00fcr die Zukunft ableiten l\u00e4sst.<\/p>\n<p>Das ist das Gegenteil von Ich-bezogener Selbstbesch\u00e4ftigung: Es ist ein <strong>aktiver Prozess<\/strong> mit sehr praktischen Auswirkungen. In der Praxis gibt es zwei Richtungen, in die Selbstreflexion zeigen kann:<\/p>\n<div class=\"scroll-shadow\">\n<div class=\"scroll-shadow__content\">\n<table style=\"width: 800px; border-collapse: collapse;\">\n<tbody>\n<tr>\n<th style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc; font-weight: bold;\">Retrospektiv \u2013 der Blick zur\u00fcck<\/th>\n<th style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc; font-weight: bold;\">Prospektiv \u2013 der Blick nach vorn<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc; vertical-align: top;\">\u2022 Was ist passiert?<br \/>\n\u2022 Wie habe ich reagiert?<br \/>\n\u2022 Was h\u00e4tte ich anders machen k\u00f6nnen?<\/p>\n<div style=\"margin-top: 30px;\">Diese Richtung hilft, aus Erfahrungen zu lernen und Muster zu erkennen.<\/div>\n<\/td>\n<td style=\"padding: 10px; border: 1px solid #ccc; vertical-align: top;\">\u2022 Welche Werte leiten mich?<br \/>\n\u2022 Was ist mir in dieser Situation wichtig?<br \/>\n\u2022 Wie m\u00f6chte ich mich verhalten?<\/p>\n<div style=\"margin-top: 30px;\">Diese Richtung st\u00e4rkt die F\u00e4higkeit, bewusst zu entscheiden, bevor man handelt.<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Beide Richtungen zusammen formen das, was die IDGs den <strong>inneren Kompass<\/strong> nennen: ein tiefes Gesp\u00fcr f\u00fcr die eigenen Werte und Ziele, das im Alltag als Orientierung dient \u2013 besonders dann, wenn es keine klare Handlungsanweisung gibt.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">\n<h2>3. Warum Selbstreflexion entscheidend ist<\/h2>\n<h3>Im Berufsalltag<\/h3>\n<p>Menschen mit <strong>hoher Selbstwahrnehmung<\/strong> kommunizieren klarer, gehen konstruktiver mit Konflikten um und treffen besser begr\u00fcndete Entscheidungen. Sie reagieren bewusster, statt ausschlie\u00dflich von automatischen Mustern geleitet zu sein \u2013 von schnellen, einge\u00fcbten Reaktionen, die im Alltag oft einfach \u201epassieren\u201c. Und k\u00f6nnen auch unter Druck flexibel entscheiden, wann Intuition tr\u00e4gt und wann ein Innehalten sinnvoll ist. Das macht sie resilienter, auch wenn es einmal eng wird.<\/p>\n<p>F\u00fcr <strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong> ist das besonders bedeutsam, denn Selbstreflexion beeinflusst, wie jemand Verantwortung aus\u00fcbt, wie er auf Kritik reagiert und ob er in der Lage ist, andere zu f\u00f6rdern. F\u00fchrungskr\u00e4fte ohne reflektiertes Selbstbild neigen dazu, Fehler bei anderen zu verorten und unbewusst Dynamiken zu verst\u00e4rken, die sie eigentlich vermeiden wollen.<\/p>\n<p>F\u00fcr <strong>Fachkr\u00e4fte ohne F\u00fchrungsverantwortung<\/strong> gilt dasselbe Prinzip. Selbstreflexion st\u00e4rkt die F\u00e4higkeit, im Team konstruktiv zu arbeiten, eigene Grenzen klar zu benennen, Feedback anzunehmen und die eigene Entwicklung zu gestalten \u2013 statt darauf zu warten, dass jemand anderes sie anst\u00f6\u00dft.<\/p>\n<h3>Viele Herausforderungen im Job sind adaptive Probleme<\/h3>\n<p>Adaptive Probleme brauchen innere Klarheit. Keine technischen Fragen mit eindeutiger Antwort, sondern Situationen, die einen Wandel in Haltungen, Gewohnheiten und Annahmen erfordern. Konflikte im Team, kulturelle Ver\u00e4nderungsprozesse, pers\u00f6nliche Krisen im Job \u2013 das alles l\u00e4sst sich oft nicht mit einer Checkliste l\u00f6sen. Wer hier wirksam sein will, muss die eigene innere Welt kennen.<\/p>\n<blockquote class=\"\"><p><strong>Spannungen sind dein Fr\u00fchwarnsystem<\/strong><\/p>\n<p>Adaptive Probleme k\u00fcndigen sich meist leise an \u2013 als diffuses Bauchgef\u00fchl, als Unruhe im Team, als Gedanke \u201eIrgendwas stimmt hier nicht&#8220;. Genau das sind Spannungen: keine St\u00f6rfaktoren, sondern Signale deiner inneren Welt, die dir zeigen, wo ein Wandel n\u00f6tig ist. Durch Selbstreflexion nimmst du diese Spannungen fr\u00fcher wahr und verstehst besser, woher sie kommen. Ist es eine Idee, die raus will? Ein Wertkonflikt? Oder nur fehlende Information? Selbstreflexion hilft dir, Spannungen nicht als diffusen Frust zu erleben, sondern als produktiven Impuls zur Ver\u00e4nderung zu nutzen.<\/p><\/blockquote>\n<h2>4. Wie kann man sich selbst reflektieren?<\/h2>\n<p>Selbstreflexion ist eine F\u00e4higkeit, keine Eigenschaft. Sie w\u00e4chst durch \u00dcbung und braucht daf\u00fcr gar nicht viel Zeit, aber ein gewisses Ma\u00df an Regelm\u00e4\u00dfigkeit.<\/p>\n<h3>Journaling: Schreiben als Spiegel<\/h3>\n<p>Ein Reflexionstagebuch ist wirksam, erprobt, wissenschaftlich belegt. Und dabei so einfach: Keine Sorge um sch\u00f6ne S\u00e4tze. Einfach ehrlich aufschreiben, was war.<\/p>\n<p><strong>M\u00f6gliche Einstiegsfragen:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Was hat mich heute besch\u00e4ftigt und warum gerade das?<\/li>\n<li>Wann f\u00fchlte ich mich wirksam? Wann unsicher?<\/li>\n<li>Wann habe ich reagiert, ohne nachzudenken?<\/li>\n<li>Was sagt mein Verhalten heute \u00fcber das aus, was mir wichtig ist?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Zehn Minuten t\u00e4glich reichen. Entscheidend ist die Kontinuit\u00e4t, nicht die L\u00e4nge der Eintr\u00e4ge.<\/p>\n<h3>Die 5-Warum-Methode<\/h3>\n<p>Urspr\u00fcnglich aus dem Qualit\u00e4tsmanagement, l\u00e4sst sich diese Technik gut f\u00fcr die Selbstreflexion nutzen: Man nimmt eine Beobachtung oder Reaktion und fragt sich f\u00fcnfmal<strong> \u201eWarum?\u201c<\/strong>, um zu tieferliegenden Ursachen zu gelangen. <strong>Beispiel:<\/strong> &#8222;<em>Ich habe in der Besprechung geschwiegen, obwohl ich anderer Meinung war.&#8220;<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Warum? \u2013 &#8222;Ich hatte Angst, meinen Standpunkt zu vertreten.&#8220;<\/li>\n<li>Warum? \u2013&#8220;Ich bef\u00fcrchtete, nicht ernst genommen zu werden.&#8220;<\/li>\n<li>Warum? \u2013 &#8222;In \u00e4hnlichen Situationen wurde meine Meinung fr\u00fcher h\u00e4ufig abgetan.&#8220;<\/li>\n<li>Warum? \u2013 &#8222;Ich habe noch kein sicheres Gef\u00fchl daf\u00fcr, wie ich meinen Standpunkt \u00fcberzeugend einbringe.&#8220;<\/li>\n<li>Warum? \u2013 &#8222;Das habe ich bisher nie bewusst ge\u00fcbt.&#8220;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Was wie ein kleines Verhaltensmuster beginnt, f\u00fchrt so zu einem konkreten Entwicklungsfeld.<\/p>\n<h3>Der Werte-Abgleich<\/h3>\n<p>Die IDGs betonen, dass ein <strong>innerer Kompass<\/strong>, im Sinne eines klaren Bildes der eigenen Werte, eine zentrale Basis f\u00fcr bewusstes Handeln ist. Eine einfache \u00dcbung: Die drei bis f\u00fcnf wichtigsten Werte benennen und regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcfen, wie gut das t\u00e4gliche Handeln damit \u00fcbereinstimmt.<\/p>\n<p><strong>Leitfragen:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Welche meiner Handlungen heute spiegelten meine Werte wider?<\/li>\n<li>Wo gab es Reibung zwischen dem, was mir wichtig ist, und dem, was ich getan habe?<\/li>\n<li>\u00a0Was w\u00fcrde ich morgen anders machen?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mit der Zeit entsteht ein feines Gesp\u00fcr daf\u00fcr, wann etwas stimmig ist und wann nicht.<\/p>\n<h3>Kurze Pausen, gro\u00dfe Wirkung<\/h3>\n<p>Selbstreflexion geht auch zwischendurch. Leih dir die <strong>Check-in\/Check-out-Methode<\/strong> aus agilen Teams: Halte vor einem Meeting kurz inne und frag dich: \u201eWas ist gerade da \u2013 k\u00f6rperlich, emotional, gedanklich?\u201c Danach: \u201eWas nehme ich mit?\u201c<br \/>\nSolche Mini-Stopps sch\u00e4rfen die <strong>Gegenw\u00e4rtigkeit,<\/strong> eine der Kernf\u00e4higkeiten aus der IDG-Dimension &#8222;<strong>Sein&#8220;:<\/strong> im Hier und Jetzt zu sein, offen wahrzunehmen, ohne sofort zu bewerten.<\/p>\n<h3>Feedback als Spiegel<\/h3>\n<p>Selbstreflexion findet nicht ausschlie\u00dflich im stillen K\u00e4mmerlein statt. R\u00fcckmeldungen von Kolleginnen und Kollegen, von F\u00fchrungskr\u00e4ften oder aus Coaching-Gespr\u00e4chen k\u00f6nnen blinde Flecken sichtbar machen, die im eigenen Blick unsichtbar bleiben. Die entscheidende Frage ist die innere Haltung: Kann ich zuh\u00f6ren, ohne sofort zu erkl\u00e4ren? Kann ich das Gesagte erst sacken lassen, bevor ich es einordne?<br \/>\nDas entspricht der IDG-F\u00e4higkeit <strong>Offenheit und Lernbereitschaft<\/strong> \u2013 einer Grundhaltung der Neugier, die bereit ist, sich ver\u00e4ndern zu lassen.<\/p>\n<h3>Meditation und Achtsamkeit<\/h3>\n<p>Achtsamkeitspraktiken, wie zum Beispiel Meditation, kurze Atem\u00fcbungen oder Body-Scans, schaffen die innere Stille, die tiefere Reflexion erst m\u00f6glich macht. Sie helfen dabei, Gedanken und Emotionen zu beobachten, ohne sich von ihnen mitrei\u00dfen zu lassen. F\u00fcr viele Menschen bilden schon wenige Minuten t\u00e4glich eine sp\u00fcrbare Grundlage f\u00fcr eine<strong> sp\u00fcrbare Selbstwahrnehmung<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">\n<h2>5. Selbstreflexion \u2013 Beispiele aus dem Arbeitskontext<\/h2>\n<p>Drei Situationen, die zeigen, wie Selbstreflexion im Berufsalltag tats\u00e4chlich wirkt.<\/p>\n<h3>Beispiel 1: Die Teamleiterin und das schwierige Feedback-Gespr\u00e4ch<\/h3>\n<p>Eine Teamleiterin bemerkt, dass sie in Gespr\u00e4chen mit einer bestimmten Mitarbeiterin regelm\u00e4\u00dfig ungeduldig wird und das Gespr\u00e4ch fr\u00fch abbricht. Im Journaling kommt sie auf etwas \u00dcberraschendes: Die Mitarbeiterin erinnert sie an sich selbst vor zehn Jahren und an Verhaltensweisen, die sie bei sich damals nicht mochte. Diese Erkenntnis ver\u00e4ndert die Qualit\u00e4t der Gespr\u00e4che: Statt unbewusst zu reagieren, kann sie nun bewusst entscheiden, wie sie sich verh\u00e4lt.<\/p>\n<p><strong>Geforderte Kompetenzen aus dem IDG-Guide:<\/strong> Selbsterkenntnis, Offenheit und Lernbereitschaft<\/p>\n<h3>Beispiel 2: Der Projektmanager und der Konflikt im Team<\/h3>\n<p>Ein Projektmanager beobachtet, dass er in Konfliktsituationen h\u00e4ufig beschwichtigt und das Thema kleinredet, statt es direkt anzusprechen. Die 5-Warum-Methode f\u00fchrt ihn zu einer alten \u00dcberzeugung: Konflikte gef\u00e4hrden den Zusammenhalt \u2013 eine Annahme, die er aus einem fr\u00fcheren, schwierigen Teamumfeld mitgebracht hat. Er beginnt, Konflikte neu zu verstehen: als Signal, das auf etwas Wichtiges hinweist.<\/p>\n<p><strong>Geforderte Kompetenzen aus dem IDG-Guide:<\/strong> Selbsterkenntnis, Gegenw\u00e4rtigkeit, kritisches Denken<\/p>\n<h3>Beispiel 3: Die Fachkraft und die Frage nach dem Sinn<\/h3>\n<p>Eine erfahrene Fachkraft f\u00fchlt sich trotz guter \u00e4u\u00dferer Bedingungen innerlich leer und antriebslos. Eine Selbstreflexions\u00fcbung bringt Klarheit: Die Arbeit, die sie t\u00e4glich erledigt, hat kaum Ber\u00fchrungspunkte mit dem, was ihr wirklich wichtig ist \u2013 Gestaltungsraum, Lernen, ein sp\u00fcrbarer Beitrag zu etwas. Diese Erkenntnis gibt ihr Orientierung f\u00fcr ein Gespr\u00e4ch mit ihrer F\u00fchrungskraft und schlie\u00dflich f\u00fcr eine neue Aufgabe, die besser passt.<\/p>\n<p><strong>Geforderte Kompetenzen aus dem IDG-Guide:<\/strong> Innerer Kompass, Integrit\u00e4t und Authentizit\u00e4t, Selbsterkenntnis<\/p>\n<blockquote class=\"\"><p><strong>Was alle drei Beispiele zeigen<br \/>\n<\/strong>Selbstreflexion bringt keine Antworten von au\u00dfen. Sie hilft, die eigenen Fragen klarer zu stellen und von dort aus kl\u00fcger zu handeln.<\/p><\/blockquote>\n<h2>6. Fazit: Mit Selbstreflexion zu mehr Klarheit, Wirkung und Orientierung<\/h2>\n<p>Fachwissen und Erfahrung bilden unsere wichtige Handlungsbasis. Aber an einem gewissen Punkt st\u00f6\u00dft man auf Herausforderungen, die sich damit allein nicht l\u00f6sen lassen: Wie reagiere ich wirklich unter Druck? Was treibt meine Entscheidungen an und vor allem: Was bremst mich? Passt das, was ich tue, zu dem, was mir wichtig ist?<br \/>\nDas sind keine philosophischen Gedankenspiele f\u00fcr Retreats. Das sind berufliche Kernfragen, deren Antworten direkten Einfluss darauf haben, wie wir arbeiten, wie wir mit anderen zusammenwirken und wie zufrieden wir mit der eigenen Arbeit sind.<\/p>\n<p>Die <strong>Inner Development Goals<\/strong> zeigen die Chancen: Die Beziehung zu uns selbst ist das Fundament f\u00fcr alles andere. Nicht als einmalige Erkenntnis, sondern als kontinuierlicher Prozess. <strong>Selbstreflexion<\/strong> ist keine Technik, die man einmal lernt und dann abhakt. Es ist eine Haltung und die Bereitschaft, sich immer wieder ehrlich anzuschauen.<\/p>\n<p>Das braucht keinen gro\u00dfen Aufwand. Ein paar Zeilen im Journal am Abend. Eine kurze Frage an uns selbst nach einem schwierigen Gespr\u00e4ch. Ein Moment des Innehaltens, bevor der n\u00e4chste Schritt folgt. Kleine, konsequente Rituale ver\u00e4ndern mit der Zeit, wie wir uns selbst wahrnehmen und wie wir handeln.<\/p>\n<p>Was daraus entsteht, ist Klarheit \u00fcber uns selbst. Und mit ihr: Verl\u00e4sslichkeit, eine gefestigte Haltung und echte F\u00fchrungsst\u00e4rke \u2013 ob mit oder ohne Titel.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wer sich selbst kennt, handelt klarer. Klingt simpel \u2013 ist aber eine der anspruchsvollsten F\u00e4higkeiten im Beruf. Dieser Artikel zeigt, was Selbstreflexion bedeutet, warum sie im Beruf so relevant ist und wie man anfangen kann, sie zu \u00fcben. 1. Warum Selbstreflexion heute unverzichtbar ist Aus einem Gespr\u00e4ch rausgehen und wissen: Das h\u00e4tte besser laufen k\u00f6nnen.<\/p>\n<div class=\"pageReadMore\"><i class=\"fa fa-angle-right\"><\/i><a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/persoenliche-kompetenz\/was-ist-selbstreflexion\/\" title=\"Beitrag lesen\">Beitrag lesen<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":44286,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"yes","_lmt_disable":"no","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[79],"tags":[7158,7156,7157],"class_list":{"0":"post-44283","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-persoenliche-kompetenz","8":"tag-beispiel-reflexion","9":"tag-selbstreflektieren","10":"tag-sich-reflektieren"},"acf":{"p_authors":[44287]},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Selbstreflexion: Warum sie deine Arbeit ver\u00e4ndert<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Selbstreflexion ist mehr als Nachdenken. 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