Du beschreibst KI als einen deiner wichtigsten Mitarbeiter. Wie muss man sich das vorstellen?<\/h3>\n
Yvonne Breinlinger-Scheuring: <\/strong>Auf Augenh\u00f6he, sehr wertsch\u00e4tzend \u2013 und absolut zuverl\u00e4ssig, 24\/7 verf\u00fcgbar. Ich kann mich mit der KI im Dialog weiterbilden und mein Wissensmanagement ausbauen. Schlie\u00dflich bekomme ich immer direkt eine Antwort. Aber wenn Menschen hingegen miteinander diskutieren, entsteht etwas ganz Neues \u2013 und das brauchen wir gerade auch dringend. KI kann immer nur auf Bestehendes zur\u00fcckgreifen. Die KI ist also ein wichtiger Mitarbeiter, aber noch mehr liebe ich den pr\u00e4senten Austausch mit einem Menschen, wenn wir dadurch etwas ganz Neues entwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n Ready for KI: das Kompetenzprogramm f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/p>\r\n\t\t\t \u201eReady for KI\u201c macht dich als F\u00fchrungskraft fit f\u00fcr den professionellen, verantwortungsvollen KI-Einsatz. Du st\u00e4rkst digitale Souver\u00e4nit\u00e4t, lernst Chancen\/Risiken kennen und nutzt KI f\u00fcr F\u00fchrung, Kommunikation & bessere Teamprozesse. Im 6-Tage-Format gewinnst du Sicherheit f\u00fcr strategische Entscheidungen.<\/p>\n Yvonne Breinlinger-Scheuring: <\/strong>Ganz oft daran, dass wir einfach zu wenig Informationen zur Verf\u00fcgung stellen. KI muss gef\u00fchrt werden \u2013 und zwar gut. Das h\u00e4ngt davon ab, wie ich den Input einbringe, ob ich die Aufgabe Schritt f\u00fcr Schritt runterbreche, wie ich Prompts formuliere und wie ich in die Automatisierung gehe. F\u00fcr mich sind das verschiedene Schritte: vom Basiswissen \u00fcber Fortgeschrittenes bis zur Workflow-Automatisierung. Ich bin \u00fcberzeugt, dass man bei der Automatisierung nicht einfach einsteigen kann, ohne zu verstehen, wie KI arbeitet. Das ist eine Wachstumsgeschichte.<\/p>\n Yvonne Breinlinger-Scheuring: <\/strong>Gespr\u00e4chsleitfragen f\u00fcr kritische Gespr\u00e4che zum Beispiel, konstruktives Feedback, Vorbereitung f\u00fcr Verhandlungen oder einen Pitch: All das sind Dinge, die man in Sekunden hat und die einen optimal aufs n\u00e4chste Gespr\u00e4ch vorbereiten. F\u00fcr mich ist dabei die Mitarbeiterentwicklung die entscheidende Stellschraube: Wenn ich durch KI Zeit spare, habe ich mehr Freiraum, meine Mitarbeitenden wirklich zu f\u00fchren und zu entwickeln. Und das bringt nachher Innovation, Weiterentwicklung und Spa\u00df in der Abteilung.<\/p>\n Yvonne Breinlinger-Scheuring: <\/strong>Das pers\u00f6nliche Guten Morgen an meine Mitarbeitenden. Nein, wirklich \u2013 diese pers\u00f6nliche Beziehung, die kann ich nicht delegieren und sollte ich auch nicht. Den Bezug zu meinen Menschen muss ich selbst halten. Alle Aufgaben drumherum kann ich nat\u00fcrlich abgeben.<\/p>\n Yvonne Breinlinger-Scheuring: <\/strong>Den Anschluss zu verlieren.<\/p>\n Yvonne Breinlinger-Scheuring: <\/strong>Durch kontinuierliche Weiterbildung, das ist ganz wichtig. Aber ich erlebe auch das andere Extrem: Nutzungsrichtlinien, die sich lesen wie eine Strafandrohung. Ich habe eine vorgelegt bekommen, bei der man das Gef\u00fchl hatte, man bekommt gleich eine Abmahnung, wenn man irgendein KI-Tool nutzt. Das war nicht wertsch\u00e4tzend und nicht anleitend \u2013 das Gegenteil von dem, was Mitarbeitende brauchen, um Lust auf KI zu bekommen.<\/p>\n Yvonne Breinlinger-Scheuring: <\/strong>Zuerst: Offenheit und die Bereitschaft, jetzt zu lernen. Und auch im Team zuzugeben, wo man steht \u2013 und Reverse Mentoring zu starten. Viele Mitarbeitende sind viel weiter, nur halt im Stillen. Das ist eine riesige Chance. Dar\u00fcber hinaus: klare Ziele pro Abteilung festlegen, was man mit KI erreichen will. Die Spielerei ist das eine \u2013 aber was ist der konkrete Nutzen, welche KPIs kann man reinbringen, wo automatisieren wir den Workflow so, dass unsere Kunden den Vorteil sp\u00fcren? Das sind die echten n\u00e4chsten Schritte. Und es ist nie zu sp\u00e4t, damit anzufangen.<\/p>\n Smarter f\u00fchren mit KI<\/p>\r\n\t\t\t Erfahre, wie KI dich als F\u00fchrungskraft im Alltag unterst\u00fctzen kann \u2013 etwa bei schwierigen Gespr\u00e4chen, komplexen Entscheidungen oder Feedbackgespr\u00e4chen. Das Whitepaper zeigt dir konkrete Use Cases, hilfreiche Prompt-Ans\u00e4tze und Orientierung f\u00fcr den Einsatz von KI in der F\u00fchrung. So erh\u00e4ltst du einen fundierten \u00dcberblick, wie KI F\u00fchrung erleichtern kann, ohne sie zu ersetzen.<\/p>\n Yvonne Breinlinger-Scheuring: <\/strong>Wenn eine ausreichende Balance geschaffen ist zwischen KI und Menschlichkeit. F\u00fchrung ist und bleibt menschlich. KI bleibt das Tool \u2013 aber eine gute Balance, kritisches Hinterfragen, soziale Kompetenz, emotionale Intelligenz, alles was zwischen den Zeilen in einem Team passiert: Das darf mit dem Effizienzgedanken nicht aus dem Fokus geraten.<\/p>\n <\/p>\n Yvonne Breinlinger-Scheuring begleitet Unternehmen und F\u00fchrungskr\u00e4fte auf dem Weg in eine KI-gest\u00fctzte Arbeitswelt. Im Gespr\u00e4ch spricht sie dar\u00fcber, warum KI ein Werkzeug ist, das aktiv gef\u00fchrt werden will, \u00fcber die Fehler, die F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei am h\u00e4ufigsten machen \u2013 und dar\u00fcber, warum das pers\u00f6nliche Guten Morgen an die Mitarbeitenden niemals delegiert werden darf. KI-Kompetenz f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte:<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/seminartipp-man-frau-laptop-daten.jpg\")
\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tUnsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t
Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte probieren KI aus und sind entt\u00e4uscht. Woran liegt das?<\/h3>\n
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KI-Strategie im Unternehmen: Was F\u00fchrungskr\u00e4fte jetzt wissen m\u00fcssen<\/h2>\n
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Und wie beh\u00e4lt man ihn?<\/h3>\n
Was r\u00e4tst du F\u00fchrungskr\u00e4ften, die das Gef\u00fchl haben, sie hinken hinterher?<\/h3>\n
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Was m\u00fcsste in zwei Jahren passiert sein, damit du sagst: Der Umgang mit KI hat in der F\u00fchrung etwas zum Besseren bewegt?<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Breinlinger-Scheuring-farbe-300x300.png\")
Yvonne Breinlinger-Scheuring<\/strong> arbeitet als Trainerin, Business Coach und Sparringspartnerin f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Organisationen. In ihrer Arbeit verbindet sie strategische Klarheit, moderne KI-Kompetenz und empathische F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung. Ihr Ansatz ist praxisorientiert und unterst\u00fctzt F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei, Technologie, F\u00fchrung und pers\u00f6nliche Entwicklung sinnvoll miteinander zu verbinden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"